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      當(dāng)企業(yè)家成了“高危職業(yè)”,中國經(jīng)濟(jì)的希望在哪里?

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      當(dāng)企業(yè)家這個曾經(jīng)光鮮的稱號與“高危”二字聯(lián)系在一起,不僅是個體命運的悲劇,更是一個經(jīng)濟(jì)體必須直面的深層拷問。



      在某個凌晨的寫字樓里,一個企業(yè)家打開手機(jī)又關(guān)掉,面前是3000萬的到期債務(wù)和早已透支的健康體檢報告,窗外城市的燈火依然輝煌。

      十天內(nèi)家居行業(yè)兩位大佬相繼墜樓、一年內(nèi)多位昔日首富被調(diào)查或陷入債務(wù)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)家這個曾經(jīng)光鮮的稱號與“高危”二字聯(lián)系在一起,不僅是個體命運的悲劇,更是一個經(jīng)濟(jì)體必須直面的深層拷問。

      在痛惜之后,我們必須回答這個問題:當(dāng)企業(yè)家承載著無法言說的壓力,中國經(jīng)濟(jì)的未來究竟要靠什么來支撐?

      01 困局:數(shù)字背后的企業(yè)家生存真相

      今天的企業(yè)家,確實面臨著前所未有的綜合壓力。黨的二十大報告中用“56789”概括了中國民營經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):貢獻(xiàn)了50%的稅收、60%的GDP、70%的創(chuàng)新、80%的就業(yè)、90%的企業(yè)數(shù)量。



      正是這些創(chuàng)造了巨大社會財富的企業(yè)家群體,卻身處多重困境之中。傳統(tǒng)增長模式失效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、融資難題未解,這些外部壓力與企業(yè)家個人健康、財富傳承等內(nèi)部挑戰(zhàn)交織在一起。

      更深層的困境在于,企業(yè)家與企業(yè)的綁定遠(yuǎn)超出商業(yè)范疇。2025年8月的一篇分析文章指出,在中國民營經(jīng)濟(jì)生態(tài)中,企業(yè)家往往就是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的生死存亡與其創(chuàng)始人深度綁定。

      這種綁定意味著,一旦企業(yè)家出事,將導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵決策停滯、投資者信心動搖、銀行抽貸、供應(yīng)商要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,最終可能導(dǎo)致企業(yè)崩潰。

      02 破局:法治護(hù)航下的歷史性轉(zhuǎn)折

      困境之中,曙光已經(jīng)顯現(xiàn)。2025年5月20日,《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式實施,成為中國第一部專門關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性法律。這部法律首次明確民營經(jīng)濟(jì)的法律地位,有助于進(jìn)一步澄清關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的各種雜音疑慮。



      這標(biāo)志著中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從政策支持邁向法治保障新階段。全國工商聯(lián)2025年萬家民營企業(yè)評營商環(huán)境調(diào)查顯示,企業(yè)對法治環(huán)境滿意度得分已連續(xù)五次位列各項環(huán)境首位。

      法治的進(jìn)步正在轉(zhuǎn)化為具體行動。2025年政府工作報告強(qiáng)調(diào)“落實解決拖欠企業(yè)賬款問題長效機(jī)制”“堅決防止違規(guī)異地執(zhí)法和趨利性執(zhí)法”。司法機(jī)關(guān)也在行動,依法再審糾正涉產(chǎn)權(quán)冤錯案件46件72人,改判13人無罪。

      這些法治保障措施正在重塑市場信心。正如全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好所言:“各方持續(xù)營造法治化營商環(huán)境的努力,讓民營企業(yè)增強(qiáng)迎難前進(jìn)的信心。”

      03 韌性:中國經(jīng)濟(jì)的基本盤與四大王牌

      中國經(jīng)濟(jì)的希望,首先建立在它堅實的基本盤上。2025年的數(shù)據(jù)顯示,國家高新技術(shù)企業(yè)中民企數(shù)量占比逾九成;前三季度民營企業(yè)進(jìn)出口額同比增長7.8%;前11個月基礎(chǔ)設(shè)施民間投資同比增長3.5%。



      天九企服董事長戈峻在2025年的一次演講中,勾勒出中國經(jīng)濟(jì)的“四張王牌”:政策工具箱持續(xù)擴(kuò)容、14億內(nèi)需龐大市場、全球最全產(chǎn)業(yè)鏈、工程師紅利與企業(yè)家韌性注入動能。

      這些優(yōu)勢在2025年得到了充分體現(xiàn)。規(guī)模以上私營企業(yè)工業(yè)增加值同比增長5.3%,較上年增速提高2.2個百分點;民營企業(yè)出口占比達(dá)64.7%,較上年提高了1.4個百分點。

      在制造業(yè)領(lǐng)域,民間投資增長10.8%,基礎(chǔ)設(shè)施民間投資增長5.8%,明顯高于整體投資增速。這些數(shù)據(jù)表明,民營經(jīng)濟(jì)的基本盤依然穩(wěn)固,發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆?/p>

      04 引擎:新質(zhì)生產(chǎn)力與民企創(chuàng)新突圍

      中國經(jīng)濟(jì)的未來希望,關(guān)鍵在于創(chuàng)新驅(qū)動,而民營企業(yè)已經(jīng)成為科技創(chuàng)新的主力軍。2025年“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”研發(fā)費用總額達(dá)1.13萬億元人民幣,研發(fā)人員總數(shù)115.17萬人,平均研發(fā)經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)2.77%。



      頭部企業(yè)正在發(fā)力布局新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。截至2025年11月,三位來自民企的專家當(dāng)選中國工程院院士,民企在科技創(chuàng)新上的實踐得到越來越多關(guān)注和認(rèn)可。

      香港國際金融學(xué)會主席肖耿在2025年金融年會上提出了一個引人深思的觀點:“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力非常重要,但是100家企業(yè)可能有99家會失敗,對國家而言只要有一個成功就夠了。”

      這種對失敗的寬容,正是創(chuàng)新生態(tài)成熟的表現(xiàn)。肖耿進(jìn)一步指出:“我們需要解決的問題是要鼓勵企業(yè)家去冒險,鼓勵企業(yè)家去冒險就需要整個社會的財富足夠豐厚,來承擔(dān)這99個失敗企業(yè)的風(fēng)險。”

      05 傳承:企業(yè)家精神的代際進(jìn)化

      中國經(jīng)濟(jì)的長期希望,還在于企業(yè)家精神的代際傳承與進(jìn)化。盧俊卿在演講中提出了“健康革命、財富躍遷、傳承覺醒”三大破局戰(zhàn)略。

      他呼吁企業(yè)家從“短壽群體”走向“百歲規(guī)劃”,從“財富積累”升級為“價值創(chuàng)造”。這種轉(zhuǎn)變反映了中國企業(yè)家群體認(rèn)知的深刻變化。

      戈峻在分析傳承問題時指出:“未來30年84萬億財富需傳承,但三代傳承成功率僅10%。”他提出了三條傳承路徑:李錦記“思利及人+家族辦公室”的中西合璧、美的方洪波職業(yè)經(jīng)理人接棒的千億范本,以及“與下一代跳交際舞”的代際信任構(gòu)建。

      這些探索表明,中國企業(yè)家正在尋找適合中國文化的傳承模式,讓企業(yè)生命超越代際,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      06 共生:從孤勇到共生的生態(tài)重構(gòu)

      中國經(jīng)濟(jì)的希望,最終體現(xiàn)在從個體英雄主義到生態(tài)系統(tǒng)共生的轉(zhuǎn)變。有企業(yè)家呼吁,中國民營經(jīng)濟(jì)的下半場,應(yīng)告別“猛虎式”孤勇,擁抱“群狼式”共生。



      這種共生生態(tài)需要多方共建。政府正在轉(zhuǎn)變角色,從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)。全國政協(xié)委員、上海市靜安區(qū)副區(qū)長龍婉麗指出:“政府要寓管理于服務(wù)之中,用服務(wù)的暖心增強(qiáng)企業(yè)的信心。”

      媒體和社會也需要構(gòu)建共情生態(tài)。2025年的分析文章呼吁媒體“摒棄幸災(zāi)樂禍?zhǔn)綀髮?dǎo),拒絕惡意炒作”,并指出“網(wǎng)暴對企業(yè)對個人都是很大的傷害”。

      公眾認(rèn)知層面也需要更新,要理解“老板=負(fù)債者”的真相。數(shù)據(jù)顯示,80%破產(chǎn)企業(yè)主個人負(fù)債遠(yuǎn)超資產(chǎn)。打破“為富不仁”的刻板印象,建立更加理性的商業(yè)倫理,是構(gòu)建健康商業(yè)生態(tài)的重要一環(huán)。

      2025年12月,中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,這些企業(yè)貢獻(xiàn)了全國約一半的稅收,解決了絕大部分就業(yè),而它們的研發(fā)投入總額已突破萬億人民幣。

      在廣州,文遠(yuǎn)知行的自動駕駛出租車已獲準(zhǔn)開展純無人駕駛商業(yè)化運營;在上海,黑湖科技的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正服務(wù)著超過34000家制造企業(yè)。這些場景,勾勒出中國經(jīng)濟(jì)在壓力下迸發(fā)出的創(chuàng)新活力。

      當(dāng)法治的柵欄更加牢固,當(dāng)創(chuàng)新的土壤更加肥沃,當(dāng)社會的包容更加寬廣,企業(yè)家的冒險精神將不再是無依的孤勇,而會成為推動中國經(jīng)濟(jì)向前的強(qiáng)大引擎。

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