河南
回顧2025年，銘世達投資團隊在專注日常投資管理的同時，也積極參與了國內外多場重要的金融交流峰會。對我們而言，這些峰會不僅是行業交流的平臺，更是我們觀察趨勢、反思自身、明確方向的重要窗口。在過去一年中，通過與來自全球的資產管理同行、產業專家及政策研究者的深入對話，我們對中國與世界經濟的聯結、對資產管理行業的責任、對自身的發展路徑，都有了更清晰的認識。
在2025年參加的幾次峰會討論中，我們能清晰地感受到行業關注點的變遷。數年前，話題可能更多圍繞增長的速度與市場的規模；而在去年的交流中，我們注意到，深度、專業與可持續性成為了更高頻的關鍵詞。無論是來自新加坡、歐洲還是北美的機構，大家討論的焦點都更加務實：如何真正理解一項新興技術的壁壘與產業化前景？如何在復雜的地緣經濟環境中進行有效的跨境資產配置？如何將環境、社會與治理因素系統地納入投資決策，而不僅僅是一個宣傳概念？這些討論，與我們團隊每天在工作中面對的課題高度一致，也印證了我們自創立之初就確立的“深度研究”與“產業賦能”路徑的必要性。
這些交流給了我們許多啟發。首先，它強化了我們“全球化視野，本土化深耕”的信念。峰會上的國際同行們展現出對中國市場的濃厚興趣，但這種興趣已從泛泛的“看好中國”，轉變為對具體賽道、具體技術的追問。這要求我們作為連接海內外的專業團隊，必須建立更扎實、更前沿的產業認知能力，才能提供有價值的洞察，而不僅僅是信息搬運。其次，關于“責任投資”的討論已從理念倡導進入實踐方法論階段。這鼓勵我們更加系統地將ESG因素融入從項目篩選到投后管理的全流程，并將我們在綠色能源、支持科創等領域的實踐進行更細致的梳理與總結。
參與峰會的過程，本身也是對2025年我們自身工作的一次檢驗。當我們在交流中介紹銘世達“研究-投資-風控”的工作體系，分享我們與GIC等國際伙伴的協作，以及我們如何通過產業聯動賦能被投的科技企業時，來自各方的反饋讓我們更客觀地看到了自己的優勢與不足。我們收獲了不少肯定，也聽到了中肯的建議，這些都非常寶貴。
站在辭舊迎新的時間點，回望2025年，金融峰會上的所見所聞所思，已經融入到我們對新一年的規劃之中。展望2026年，市場環境可能依然充滿挑戰，但我們“奮戰”的方向也因此更加明確。
第一，在專業能力上，我們將進一步“沉下去”。基于峰會中感受到的產業認知深度競賽，我們計劃強化研究團隊與一線科學家、工程師的對話機制，在硬科技、生物醫藥等領域建立更專精的研究小組，目標是產出對投資決策和產業資源對接有直接推動力的深度分析。
第二，在跨境協作上，我們將著力“連得更實”。我們將更主動地利用與國際長期伙伴的合作網絡，不僅共享項目資源，更要在行業研究、風險模型等方面開展更具體的聯合工作，提升跨境合作的效能與深度。
第三，在履行責任上，我們將努力“做得更好”。我們會把在峰會中學習到的國際經驗，與我們本土的實踐相結合，嘗試建立一套更透明、可衡量的責任投資評估框架，讓我們在支持科創、踐行綠色投資、開展投資者教育等方面的努力，效果更加清晰可見。
2026年的篇章已經翻開。銘世達團隊感謝2025年所有的相遇與收獲。新的一年，我們將帶著在峰會中獲得的啟發，帶著對市場的敬畏，帶著對專業的堅持，繼續腳踏實地，在全球范圍內為客戶配置優質資產，為中國本土的科技創新貢獻一份專業資本的力量。前路漫漫，行則將至。
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