河南
“技術的真正價值，不在于它能做什么，而在于普通人能用它做什么。”——彼得·德魯克
1、“排隊王”的誕生
這個周末，朋友圈被AI視頻刷屏了。
小孩隔扣詹姆斯、迪迦大戰(zhàn)奶龍、讓去世的奶奶“復活”拜年——這些魔性視頻背后，是同一個名字：Seedance 2.0。
字節(jié)跳動幾天前低調(diào)開啟內(nèi)測的這款AI視頻生成模型，迅速出圈成了“排隊王”。
有網(wǎng)友曬圖：當前排隊超1000位，預計等待8小時。這場景像極了當年iPhone首發(fā)時的排隊盛況，只不過這次人們等的不是硬件，是一段由AI生成的視頻。
但就在同一天，迪士尼向字節(jié)跳動發(fā)送了停止侵權通知函，指控其未經(jīng)授權利用迪士尼作品訓練AI模型。
一邊是用戶的狂歡，一邊是版權方的憤怒——AI視頻的冰火兩重天，就這么赤裸裸地擺在眼前。
2、影視人的焦慮，普通人的機會
“又要失業(yè)了。”這是不少影視從業(yè)者在Seedance刷屏后的第一反應。
可以理解。當AI能在幾分鐘內(nèi)生成以假亂真的視頻，當普通網(wǎng)友都能隨意“改寫”影視作品結局，傳統(tǒng)影視行業(yè)的護城河確實在被快速侵蝕。
但換個角度看：誰在真正受益？答案是：那些原本被專業(yè)門檻擋在門外的人。
過去，做一段高質(zhì)量視頻需要團隊、設備、技術、資金。現(xiàn)在，只需要一段文字描述。
有網(wǎng)友用Seedance把網(wǎng)絡段子做成了視頻，有人在評論區(qū)求教程想靠這個接單賺錢。這不是“替代”，這是“賦能”。
趙充的AiPPT.com是個更極致的例子。這個幫打工人做PPT的工具，20個月做到2000萬用戶，最新用戶量逼近3000萬。
從幾小時壓縮到1分鐘，步驟簡化到一句話——趙充團隊最新公測的營銷方案Agent“小方同學”，野心更是直接：替代年薪20萬的策劃經(jīng)理崗位。
聽著嚇人，但真相是：被替代的不是人，是低價值的重復勞動。
3、與其焦慮被替代，不如想想怎么用
迪士尼的侵權指控會怎么收場，現(xiàn)在不好說。但有一點是確定的：AI生成內(nèi)容的技術不會因為版權爭議而停下腳步。
美國能源部日前公布的26項關鍵科技挑戰(zhàn)項目，涵蓋核聚變、量子技術等領域，核心思路就是用AI加速科學研究。
巨頭在押注，創(chuàng)業(yè)公司在狂奔，普通人如果只停留在“看熱鬧”和“焦慮”的階段，才是真正錯過了機會。
趙充那句話值得琢磨：再花十幾個月，干到全球第一。他不是在講PPT工具，是在講一個趨勢——AI正在把專業(yè)能力“平民化”。
過去只有專業(yè)策劃能做的方案，現(xiàn)在AI能輔助；過去只有影視團隊能拍的視頻，現(xiàn)在普通人能生成。這不是搶飯碗，這是給更多人發(fā)飯碗。
4、寫在最后
羅杰斯說中國發(fā)展韌性獨一無二。韌性的來源是什么？是普通人學習新工具、適應新變化的能力。
面對Seedance排隊8小時，有人吐槽“無聊”，有人在研究怎么靠它賺錢。面對AI能點奶茶、做PPT、生成視頻，有人焦慮失業(yè)，有人已經(jīng)開始接單。
技術的進步從來不會等人的焦慮。與其排隊等一段搞笑視頻，不如想想：這工具能幫我解決什么問題？能幫我的客戶解決什么問題？
畢竟，8小時排隊總會結束，但AI帶來的能力平權，才剛剛開始。
（周愚，評論人、資深商評人、財經(jīng)評論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤手，多家媒體及機構邀約評論人，倡導泛財經(jīng)素養(yǎng)，發(fā)表商業(yè)評論千萬字，已委托快版權，轉載請注明出處）
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