靠“電子祈福”日活破30萬，芒果TV的“AI+互動”棋局藏了什么大招？

正月初五，迎財神的日子。超過33萬人涌入芒果TV，不是為了追劇，而是為了當一回“財神使者”，在手機屏幕上點一點、劃一劃，完成一場“電子祈福”。

這款名叫《馬上來財》的輕量AIGC互動影游，上線幾天總播放量突破1500萬，讓芒果TV在互動影游這條新賽道上站到了臺前。而在兩個月前，他們剛剛試水了AI擬真人互動影游《公主請自重》。

這不僅是“AI+互動”的一次成功驗證，更揭開了芒果TV在互動影游新賽道上的戰略棋局。

具體情況如何？DataEye研究院對此進行剖析、拆解。

一、現象復盤：不止于《馬上來財》，一場關于“情緒價值”的精準“AIGC試驗”

先來看《馬上來財》到底干了什么。玩法本身并不復雜：玩家化身“財神使者”，通過QTE點擊互動，收集“正氣、財氣、運氣”三氣碎片。傳統習俗里的“接財神”“破五餃子藏福”，被包裝成了可交互的動態劇情。

表面看是用AI生成畫面和祝福，但深一層看，AIGC在這里是傳遞節日情緒的媒介。這屆年輕人在上班和上進之間選擇了“上香”——《馬上來財》提供的正是一次低門檻的“數字祈福”，精準切中“想要過節氛圍但又怕麻煩”的心理。

商業化設計上，1元解鎖專屬結局+財神圖鑒，搭配紅包封面分享。價格低、決策成本低，還能借用戶傳播降低獲客成本。

而2025年底的《公主請自重》走的是另一條路。這款古風情感向互動影游，是芒果TV在AI擬真人畫風上的首次嘗試。畫面更精良，劇情更完整，被放在會員體系內——用戶需為會員才能體驗。這套模型的邏輯是：用獨家高品質互動內容提升會員粘性。該項目用獨家高品質互動內容提升會員粘性，也在于釋放信號：芒果TV在這條賽道上，是認真在投入的。

兩款產品，兩種打法，暴露了芒果TV的小心思：他們自己也在試。

《公主請自重》探技術、探核心用戶，《馬上來財》探流量、探泛用戶反應。一高一低、一收一放，共同拼出一張完整的用戶地圖。

二、戰略深潛：兩步棋與一張底牌

兩款產品的連續落地，是有清晰意圖的兩步棋。

第一步棋：用《公主請自重》探技術、探模式。內部資源整合，形成“技術+內容”雙驅動，避免了AI項目常見的偏科。它幫芒果TV摸清了AI擬真人的技術邊界，驗證了互動內容在會員體系內的可行性，攢下第一批核心用戶的行為數據。

第二步棋：用《馬上來財》探流量、探反應。在AIGC應用效率上更進一步，生產周期被大幅壓縮，得以在“迎財神”這個精準節點快速推出一款應景產品。更重要的是完全放開流量入口，把泛用戶拉進池子里——33萬正月初五涌入的用戶，很多平時不玩互動影游，甚至不是活躍用戶，但情緒切口太準、1塊錢門檻太低，點一下試試的成本幾乎為零。

兩步棋之外，還有一步暗棋：把互動影游直接“嵌”進視頻APP里。不是單獨做APP，也不是上架Steam游戲平臺，而是依托芒果TV主站用戶底倉和分發鏈路，實現“用戶在追劇間隙順手點進去玩一把”。這套“視頻平臺即發行平臺”的模式，讓芒果TV那些每天追《浪姐》、刷《明偵》、為CP充會員的女性用戶，本身就是互動影游的天然受眾。

而這盤棋還有一張底牌，在IP手里。芒果TV攢著《明偵》《浪姐》《披哥》等大量IP。讓粉絲“扮演劇中角色，參與劇情互動”，比賣周邊、賣聯名款直接得多。這條路一旦跑通，互動影游就不再是“獨立的小眾品類”，而是IP衍生開發的標配出口——把粉絲的“看完還想看”轉化成“玩完還想玩”，把一次性流量沉淀成長尾資產。

這才是這套打法最有價值的地方：用女性用戶的基本盤接住互動影游，用互動影游反哺IP生態，再用IP生態留住用戶——形成一個正向循環。

三、行業啟示：互動影游的“渠道新大陸”真的來了嗎？

長期以來，互動影游行業有個死結：產品不少，但能跑出來的不多。問題出在哪？渠道單一，獲客太難。獨立APP的流量成本不斷上升，游戲平臺的用戶又被頭部大作壟斷。很多質量不錯的互動影游，上線即“沉沒”，根本觸達不到目標用戶。

芒果TV的實踐給出了一個新思路：視頻平臺本身就是最好的發行渠道。

優勢主要體現在三個方面：一是海量用戶基礎，長視頻平臺擁有數億活躍用戶，能夠為互動影游提供廣闊的用戶覆蓋，大幅降低獲客成本；二是場景協同優勢，互動影游可以與平臺的綜藝、劇集、專題等內容深度協同，實現場景化引流；三是用戶洞察優勢，視頻平臺積累了大量的用戶行為數據，能夠精準分析用戶的內容偏好、互動習慣、付費意愿，為互動影游的內容設計、商業化優化提供數據支撐，提升產品的成功率。用戶在追劇間隙點進去玩一把，玩完了繼續追劇，全程不用跳轉，絲滑得可怕。

但這套模式能復制嗎？得打個問號。

芒果TV能跑通，有幾個先決條件：一是用戶畫像和互動影游高度重合（女性、情感向付費意愿強）；二是有強大的內容自制能力與技術整合能力（不是所有平臺都能做AI互動內容）；三是有足夠的IP儲備（不然只能做單點產品，形不成生態）。對于其他長視頻平臺而言，若要布局互動影游賽道，需結合自身的平臺基因、用戶優勢，找準差異化定位，避免盲目跟風，才能實現可持續發展。

四、未來展望：互動影游能走多遠？

把《公主請自重》和《馬上來財》看作“探路石”是準確的。它們幫芒果TV驗證了技術、探明了付費模型、卡住了身位。但這兩塊石頭投出去之后，真正的考驗才剛剛開始。

向內看，把IP家底盤活。持續推動熱門IP的互動化、游戲化改造，將“粉絲經濟”做深做透。芒果TV擁有豐富的綜藝、劇集IP資源，這是其核心競爭力之一。未來，芒果TV將加大IP互動化衍生的投入，針對不同類型的IP，打造差異化的互動影游產品。同時，芒果TV將進一步優化粉絲運營體系，通過互動影游實現粉絲的精準運營，提升粉絲的忠誠度與付費意愿，讓粉絲經濟成為互動影游商業價值的核心支撐。

向外看，把創作生態搭起來。攜手更多內容創作伙伴，探索互動影游的邊界，共創原生IP。互動影游賽道的發展，離不開產業鏈各方的協同合作。基于這一方向，芒果TV將攜手更多合作伙伴，共同探索互動影游的內容邊界與創作模式。

向上看，把技術門檻守好。AIGC還在快速迭代。今天的“AI生成”還算新鮮，明天可能就成了標配。芒果TV需要繼續深化AIGC在內容生產、劇情生成、用戶交互等環節的應用，探索“千人千面”的個性化互動敘事。確保自己的技術能力不掉隊，同時也要想清楚：當所有平臺都能用AI快速出內容的時候，自己的護城河到底是什么。

IP互動化改造，難在“不毀原著”；原生IP孵化，難在“從0到1”；技術門檻堅守，難在“投入產出比”。但至少，芒果TV已經邁出了第一步，而且這一步踩得還算穩。

五、寫在最后：一場需要耐心的長跑

互動影游這個賽道，說起來熱鬧，做起來難。難在既要懂內容，又要懂游戲；既要抓流量，又要做留存；既要蹭熱點，又要建壁壘。一兩個爆款不難，難的是持續輸出爆款的能力。芒果TV目前的優勢是：有用戶底倉，有IP家底，有內容基因，還有兩條腿走路的付費模型做數據支撐。但這只是起跑線的優勢，不是終點的保證。

《馬上來財》靠“電子祈福”收割了一波流量，《公主請自重》用會員模式探了一次路。接下來要看的是：下一款產品在哪？能不能接住這批嘗鮮的用戶？這不是一場百米沖刺，而是一場需要耐心的長跑。

好在，芒果TV已經跑起來了。