行業紛紛跟進無人家務，為什么海爾領先一步？

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

2026年3月12日，上海AWE海爾智家展館，一組正在真實運行的機器人和智能家電組隊配合，它們在沒有人參與的情況下，完成取衣洗衣收納等家務工作，讓“無人家務”照進了現實。

一年前，海爾智家率先提出“無人家務”理念，并推出AI之眼視覺感知技術，將行業從“語音指令控制”帶入“視覺主動服務”的階段。時隔一年，這一前瞻性方向已引發行業廣泛跟進。

越來越多的企業將AI創新的目標從語音交互，逐步演進為通過提升視覺、感知等能力，進一步讓用戶解放雙手，享受智慧生活。雖然大多數還停留在概念階段，但可以確定的是，“解放家務”已成為整個行業的共識和發力方向。越來越多的企業提出向“零家務”、“零勞力”等解放家務的目標努力。

聚焦這一領域，海爾智家在2026AWE上又帶來了最新成果——AI之眼2.0、三大類機器人、智家大腦的全面升級。這三者放在一起，拼出的是一張完整的“眼、手、腦”協同圖景。它不僅讓無人家務從愿景走向現實，更為全行業邁向真正的無人家務時代，樹立了全新的技術標桿與體驗標準。

無人家務，邁向“眼、手、腦”融合的系統時代

過去一年，行業的努力集中在第一環——感知。這是必要的，但也是不夠的。一個家不能只有“眼”看得見，也要有“手”去做，有“腦”去想。

海爾智家今年完成的，恰恰是補齊了另外兩環。

一、決策層的躍遷：能聽會看會思考的AI之眼2.0

當前，整個家電產業正處在從單品智能向全屋主動智能跨越的關鍵階段。過去行業聚焦的是讓設備“聽懂”，而真正的挑戰在于如何讓設備“看懂”需求。

AI之眼2.0的升級，表面上是在參數上的提升，比如識別種類更全、速度更快、精度更高等，實則當我們把它放在“系統”的視角里，它的真正進化在于從單一的視覺傳感器，變成一個能夠與其他感知模態協同的“信息入口”。

以搭載AI之眼2.0的卡薩帝指揮家套系為例，“AI之眼”認得食材，“AI靈耳”能聽懂鄉音，“AI云腦”做出最優決策：洗衣時匹配程序，儲鮮時調控氮氧比例，烹飪時全程盯鍋。家電從此進化為“AI智體”，讓無人家務更進一步。

二、執行層的突破：三大機器人，讓“看見”有了“回音”

如果說AI之眼2.0是感知層的升級，那么今年海爾智家發布的三大類機器人，則是執行層從0到1的突破。清潔機器人、家務機器人、陪伴機器人——這三類機器人的集體亮相，相當于給智慧家庭安上了可以執行任務的“雙手”。

行業里做機器人的不少，做家電的也很多，但能把家電和機器人深度融合，讓它們能在家庭場景進行復雜工作的還差點火候。從海爾智家的布局來看，具身智能已初現端倪，智慧家庭正在從“系統智能化”向“具身智慧化”跨越。

三、連接層的升維：從“連接設備”到“空間服務”的智家大腦

盡管無人家務已成行業努力的目標，但過去，行業談智能家居，往往停留在“連接”層面，比如用App控制開關，用語音下達指令等。但海爾智家今年展示了一種完全不同的邏輯——從連接設備，轉向空間服務。

依托行業首個智慧家庭操作系統UhomeOS，海爾智家大腦讓家的管理從一列冷冰冰的設備列表，變成了一個可視化的、可交互的空間。更重要的是，這個“大腦”正在突破家的物理邊界，向“人-車-家-社區”智慧生態持續進化。

二十年厚積薄發，海爾以“家底”拉開無人家務時代的關鍵代差

很顯然，隨著今年海爾智家拿出一套“眼、手、腦”覆蓋的完整系統方案，在無人家務的產業方向上，它和行業之間已經拉開了一個關鍵的代差。這個代差，不在于某項技術的參數更高，而在于海爾智家對“智慧家庭”的理解更深。

如果只是“智能家電”，那比拼的是單品的聰明程度。如果是“智慧家庭”，那比拼的是系統級的協同能力。但是，如果智慧家庭的目標是“無人家務”，那它需要的是一場關于“類人”能力的完整數字化遷移。

在這個代差之間，海爾智家二十年來一點一點積累的“家底”，再次為它贏得了對“無人家務”這個遷移路徑的預判和布局。

自2006年以Uhome入局物聯網至今，海爾智家在智慧家庭領域已深耕近二十年。當大多數企業還在聚焦智能單品的開發時，海爾智家已經開始著手構建以場景為核心的智慧生態系統。

更關鍵的是，據IPRdaily最新發布的榜單顯示，海爾智家已連續14次位居全球智慧家庭發明專利排行榜榜首，成為無人家務的核心技術支撐。

同時，龐大的數據積累與用戶體驗，也是其領先布局的關鍵。據歐睿國際數據，2025年海爾智慧家庭銷售額位居全球第一。疊加連續17年全球大家電零售量第一，海爾智家已實現大家電+智慧家庭在全球市場的雙雙引領。截至2025年，海爾智慧家庭全球累計注冊用戶數已突破1.3億，全年智慧場景交互次數達到了861億次，每月有超70億次的智慧交互發生。這些“家底”讓它在通往無人家務的路上，始終走在最前面。

結語

從感知到決策再到執行，從視覺到大腦再到雙手，海爾智家正在把“人”在家里的角色，一點點地轉移給這個由技術構成的智慧系統。持續構建以用戶為中心的平臺服務型科技生態企業，海爾智家二十年來走的每一步，都在一步步接近那個更本質的目標——讓家，真正學會像家人一樣思考、行動和守護。

*本文圖片均來源于網絡