稻盛和夫：有時(shí)間抱怨，不如花時(shí)間奮斗

不少企業(yè)家都認(rèn)為自己的生意稀松平常、難有起色，但事實(shí)并非如此。常言道“事在人為”，只要方法得當(dāng)，看似難有起色的生意也能做得風(fēng)生水起。

01

付出不亞于任何人的努力， 毫不厭煩

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最重要的事情是，經(jīng)營(yíng)者和高管們“付出不亞于任何人的努力”。我認(rèn)為，這一點(diǎn)決定了公司經(jīng)營(yíng)的成敗。

有的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候也不抱怨，而是拼命努力。一般來說，經(jīng)濟(jì)如此蕭條，大家都會(huì)發(fā)牢騷、鳴不平。

但是，“即使經(jīng)濟(jì)不好，也得有所作為”，依然拼命努力的公司還是有的。這樣的公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，即使經(jīng)濟(jì)不怎么景氣，它們照樣巋然不動(dòng)。

另外，閱讀人物傳記就能明白，做出偉大發(fā)明發(fā)現(xiàn)的人，全都是在漫長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，一步一步、不斷努力、做好樸實(shí)工作的人。包括藝術(shù)家，包括把一技一藝做到極致的工匠，無不如此。

孜孜不倦，終其一生，從事單純樸實(shí)的工作的人，能成為出類拔萃的人。就是說，付出不亞于任何人的努力就可以讓“平凡的人”變?yōu)椤胺欠驳娜恕薄?/p>

像我這樣的人，或許并不具備經(jīng)營(yíng)者才能，但為了成為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者，該怎么做才好呢？

隨處可見的“平凡的人”要變?yōu)椤胺欠驳娜恕保P(guān)鍵就是不懈努力的反復(fù)積累。畢生努力的人，才能成為名人或達(dá)人。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以后，我很自覺地付出不亞于任何人的努力，毫不厭煩，至今還在繼續(xù)。

我的情況是，環(huán)境逼得我不能不持續(xù)努力，所以我一直很努力。但后來，我產(chǎn)生了一種感覺，那就是，在熱心投入樸實(shí)工作的過程中，我喜歡上了工作。

從那以后，從早到晚，不惜分秒，我全身心投入工作。在外人看來，“工作那么努力，太辛苦了”，覺得我很可憐。

但是，我喜歡工作，沉迷其中。我認(rèn)為，正因?yàn)槊陨狭斯ぷ鳎也拍艹掷m(xù)努力，一路走到今天。我就是這么想的。

有言道：“有情人相會(huì)，千里如一里。”想與自己迷戀的人相見，哪怕走上千里也不覺其苦，感覺只有一里之距。

在漫長(zhǎng)的路程中持續(xù)努力的原動(dòng)力，就是“喜歡工作”這一條。只要迷上了工作，看來辛苦的工作，就變得不再辛苦。

意識(shí)到這一點(diǎn)后，我就對(duì)年輕人說：“必須付出不亞于任何人的努力，不過其中有個(gè)秘訣，就是要喜歡上、迷戀上你現(xiàn)在正在做的工作。 一旦你喜歡上、迷戀上了，雖然旁人看你很辛苦，你本人卻甘之如飴，一點(diǎn)也沒有辛苦的感覺。”

*摘自 《經(jīng)營(yíng)十二條》曹岫云、曹寓剛 譯 浙江人民出版社

02

既然有時(shí)間抱怨， 不如花時(shí)間奮斗

各位想必也知道，我在醞釀創(chuàng)立“第二電電”時(shí)，曾經(jīng)不斷自問，是否“動(dòng)機(jī)至善，私心了無”。

在持續(xù)數(shù)月的自問自答中，我確信自己的動(dòng)機(jī)基于善念，于是才創(chuàng)立了第二電電。

因此在我看來，要想讓事業(yè)取得成功，必須具備兩大要素：其一為“善意的動(dòng)機(jī)”；其二為“至誠(chéng)所感，天地為動(dòng)”的信念以及拼命奮斗、堅(jiān)持努力的態(tài)度。

我今年已經(jīng)64歲，但即便再次從零奮斗，比如開始經(jīng)營(yíng)拉面店，我也照樣能夠迅速成功，進(jìn)而成為擁有多家門店的拉面老板，因?yàn)槲視?huì)遵循上述兩大要素。

反觀一些作為第二代接班人的年輕企業(yè)家，卻時(shí)常抱怨“父母給的企業(yè)實(shí)在太難運(yùn)作，赤字不可避免”，每當(dāng)聽到類似的話，我都會(huì)嘆息他們的不成熟。

假如一個(gè)企業(yè)家整天只知道怨天尤人，那不就和無所事事的無業(yè)游民差不多了嗎？

二宮尊德憑著一把鋤頭和一把鐵鍬，在短時(shí)間內(nèi)便讓村莊脫貧致富。這是因?yàn)樗刻烊粘銮岸鳎章浜蠖ⅲ徊⑶仪趦€節(jié)約，拼命努力。如果以這樣的精神和態(tài)度年年奮斗，必然能夠取得成功。

所以說，諸如“父母創(chuàng)立的企業(yè)已經(jīng)不合時(shí)宜”“父母從事的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì)”之類的說辭都是無謂的借口，既然有時(shí)間抱怨，不如花時(shí)間奮斗。

*摘自 《企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》周征文 譯 機(jī)械工業(yè)出版社

03

根本不存在什么絕對(duì)的 “好生意”和“好工作”

根本不存在什么絕對(duì)的“好生意”和“好工作”，每個(gè)人對(duì)自己的事業(yè)都存在不滿，企業(yè)家亦是如此。

不少企業(yè)家都認(rèn)為自己的生意稀松平常、難有起色，但事實(shí)并非如此。

常言道“事在人為”，只要方法得當(dāng)，看似難有起色的生意也能做得風(fēng)生水起。

就像京瓷物流部門一樣，只要找對(duì)方法，看似稀松平常的業(yè)務(wù)照樣能夠創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。所以說，人的因素是關(guān)鍵。

在我看來，10%左右的稅前利潤(rùn)率是底線，假如達(dá)不到這個(gè)水平，那么就算不上生意。 一些企業(yè)的稅前利潤(rùn)率之所以低于10%，是因?yàn)槠髽I(yè)家自己缺乏信心。

如果一心念想“無論如何都要實(shí)現(xiàn)10%的稅前利潤(rùn)率”，則勢(shì)必能夠?qū)崿F(xiàn)愿望。

請(qǐng)各位想一想，尤其是實(shí)體制造業(yè)，大家起早貪黑地拼命努力，倘若連10%的稅前利潤(rùn)率都沒有，那還能有奮斗熱情嗎？

所以說，企業(yè)家的當(dāng)務(wù)之急是提升盈利能力，只有打好高收益的基礎(chǔ)，讓公司成長(zhǎng)為骨干企業(yè)，才能謀求深度的多元化發(fā)展。

鑒于此，我希望在座的各位務(wù)必努力奮斗，首先把自己的公司發(fā)展為骨干企業(yè)。但就像我剛才說的，這就如同攀登山峰一般，既路途艱險(xiǎn)，又危機(jī)四伏。

此外，企業(yè)家還不應(yīng)該一味地抱怨“沒技術(shù)”“沒資金”“沒人才”等客觀條件的局限。

縱觀我提到的那些成功的企業(yè)家，無一不是門外漢，且都是在“要什么沒什么”的艱苦條件下起家的；但他們毫不抱怨，而是堅(jiān)信“天無絕人之路”，從而積極開朗地面對(duì)困難。

由此可見，其實(shí)人人都有獲得成功的資質(zhì)，關(guān)鍵在于心念與心態(tài)。所以說，企業(yè)家首先要提升公司的盈利水平，在實(shí)現(xiàn)高收益的基礎(chǔ)上實(shí)行多元化發(fā)展，從而把自己的公司打造成受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。

*摘自 《企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》周征文　譯 機(jī)械工業(yè)出版社

04

盡量“抑制煩惱” 和“磨礪自我”

由于你我皆凡人，因此不可能到達(dá)佛祖所言的開悟境界。

犯惡行、動(dòng)邪念，然后反省和改正，我們的人生正是在如此反復(fù)的錯(cuò)誤摸索中度過的。

由于肉眼凡胎，因此也會(huì)不自覺地發(fā)抱怨、起憤恨、生欲念。既生為人，自然會(huì)有諸多煩惱。

關(guān)鍵在于盡量“抑制煩惱”和“磨礪自我”。換言之，六波羅蜜是貫穿一生的修行。

當(dāng)一個(gè)人要離開這個(gè)世界時(shí)，他的人格和靈魂的純凈程度，完全取決于其修行的成果，而這種成果是能夠帶到那個(gè)世界的。

在我看來，人的肉體雖然注定會(huì)消亡，但崇高的靈魂卻能夠穿越到那個(gè)世界。

即便僅僅為了提升人生方程式中的“思維方式”，我們也要牢記六波羅蜜。

企業(yè)家只要能夠努力磨煉心志，哪怕自己沒有發(fā)愿，公司也會(huì)在不知不覺中發(fā)展壯大。

不過，大家對(duì)此務(wù)必要抱有正確的認(rèn)識(shí)——公司發(fā)展壯大的結(jié)果并非企業(yè)家值得炫耀的資本，通過奮斗而提升的人格和人性才是真正屬于自己的寶貴財(cái)富。

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！”

2026年，我們一起走進(jìn)知名企業(yè)參訪交流學(xué)習(xí)。