移動夢網，宣告消亡！

移動夢網，宣告消亡！

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一、中國移動正式官宣，下線五款產品，其中竟含“移動夢網”

中國移動近期發布公告，正式關閉和生活、農信通、Mobile Market、12590(語音雜志)、夢網全網短彩業務5款產品，將于2026年4月30日24:00正式下線并停止相關服務。

“和生活”是中國移動推出的便民服務應用，涵蓋政務、生活、醫療、交通、旅游、教育、求職就業及購物優惠等多領域服務。該軟件提供查水電氣費、交通違章信息查詢等便捷功能，支持全國三百多個城市一鍵切換地方特色應用。

中國移動應用商場（Mobile Market，簡稱MM）是中國移動于2009年8月17日正式推出的官方手機應用分發平臺，為用戶提供軟件、游戲、主題、音樂、視頻、閱讀等數字內容的下載與訂購服務。該平臺是全球首個由運營商發起推出的線上軟件商店 。2009年8月17日，全國首家通信運營商打造的網絡應用商場——中國移動 Mobile Market在北京世貿天階正式發布。

移動夢網是中國移動于2000年11月推出創業計劃，并于當年12月推出的移動數據業務統一品牌，英文名為Monternet，由“Mobile”與“Internet”組合命名。其本質為手機上網平臺，涵蓋短信、彩信、WAP上網及手機游戲等多元化服務，是移動用戶接入WAP的起點。

二、“移動夢網Monternet”曾經是“中國互聯網的諾亞方舟”

2000年12月，中國移動正式推出移動數據業務品牌——“移動夢網Monternet”，被評為新世紀之初偉大的商業創新模式之一。

移動夢網時代，運營商手握用戶、終端和支付渠道，以彩信、彩鈴等為核心產品，騰訊、網易、新浪等互聯網企業依賴分成收入維持生存。所以，移動夢網甚至被封為“中國互聯網的諾亞方舟”；換句話說，沒有中國移動，中國的互聯網行業將會是另外一番景象了。

下圖為中國移動在廣東移動試點“移動夢網”。隨后在四川、浙江等省相繼跟進。“移動夢網”包括短信、彩信、手機上網（WAP），百寶箱（手機游戲）等各種多元化信息服務。

為什么說移動夢網是“中國互聯網的諾亞方舟”？

2009年是短信業務的巔峰，當年，中國移動總計發出6800多億條短信，并借此獲得535億元營收。而且用短信這棵搖錢樹賺到錢的，還不僅僅是運營商。正是國內出現短信服務的2000年，互聯網行業發生了一件大事：美股互聯網泡沫破裂。年輕的中國互聯網行業因此遭受重創，三大門戶網站股價齊亮紅燈，巨虧2040萬美元的網易，甚至一度被納斯達克停牌。

恰在此時，中國移動從2000年開始推出“移動夢網”，以救世主的姿態，拉了所有人一把。

所謂“移動夢網”，其實就是短信增值服務， 也被稱為SP業務，用戶在話費中繳納一定費用，就能通過短信獲得游戲、圖片、音樂等推送或服務。也就是我們有時候收到話費賬單里說的增值業務費。

涉及移動夢網最典型的就是移動夢網拯救鵝廠的故事。在中國移動提出“移動夢網計劃”后，鵝廠市場部人員奔波于各地移動公司，洽談和簽訂開通“移動QQ”的業務。移動QQ：5元包月，可以在QQ上發短信到手機、手機發短信給QQ好友發消息。到了2001年3月，“移動QQ”的手機短信息發送總量已達3000萬條，可為鵝廠帶來超過200萬元的月收入。

可以說，鵝廠正是受益于中國移動移動夢網業務；在公司成立三年之后，鵝廠公司首次實現盈虧平衡，其最大的功臣就是與移動合作推出的移動QQ功能。從此，鵝廠進入發展快車道；從中國移動角度來看，收入增長--投資增加--網絡提升---更多用戶--收入增長，進而帶動以鵝廠為代表的SP們業績向好，這是個完美的循環，也開啟了中國移動和鵝廠長達數年的“蜜月期”。

比如，2001年6月，鵝廠宣布，依靠移動夢網業務，鵝廠在財務報表上第一次實現單月盈虧平衡。到04年，以移動QQ為代表的無線增值業務營收6.36億元，在鵝廠總收入中的占比高達55.6%。

除了鵝廠，網易也在01年開展手機短信業務，并很快在02年二季度走出虧損。此后，新浪與搜狐紛紛宣布與中國移動合作，并通過SP業務獲得可觀的營收。

當年搜狐CEO將移動夢網比喻成“救命稻草”，他說：“硅谷還一地狼藉，但靠著點對點的短信、游戲和鈴聲，看起來似乎不像互聯網的東西，網站終于獲得了收入。那時候在搜狐，無線增值服務的收入占整體收入的60%。”

三、輝煌背后，亂象亦隨之滋生，移動夢網悄然消失

移動夢網業務以幾何級的速度增長的同時，強行訂制、短信陷阱、退訂難等諸多投訴聲音此起彼伏。形形色色的投資者也開始涌入SP行業。據不完全統計，同中移動合作的SP曾多達2萬家，而獲得SP資質必須通過中移動審核，比例分成、內容監管和違規查處同樣也由中移動負責，此間權力尋租空間巨大。

到了2006年，國家開展了移動夢網專項治理行動，明確要求扣費必須用戶確認、用戶登錄WAP需要資費提示等相關規范，僅在當年前3個月時間里，中國各級電信監管機構和相關電信運營商查處違規業務涉及資金就達428萬余元。直到2006年6月，中國移動頒布11條監管政策，被SP成為“11條軍規”，其中的免費體驗和二次確認，讓很多SP遭遇生存危機。

強行訂制、短信陷阱、退訂難等問題屢遭投訴，讓這個響亮的品牌蒙羞；2006年夢網專項治理，雖讓信息費下降50%，卻也讓用戶數大幅縮減。

但更大的沖擊來自技術與時代的雙重演進——2010年后，智能手機普及、4G網絡商用，原生APP取代了WAP門戶，微信等社交軟件重構了短信溝通場景，第三方支付平臺打破了運營商的付費壁壘，移動夢網的核心業務逐漸被新生態替代。

2019年，移動夢網主體業務正式停運，而此次下線的夢網全網短彩業務，已是這個經典品牌最后的“余暉”。

對于很多新生代用戶而言，這些產品或許從未出現在他們的生活中；而對于老用戶來說，5款產品也早已淪為賬單上的陌生名詞。它們的存續，更多是出于對舊有系統的兼容和對部分老年用戶習慣的照顧，但在技術架構和維護成本上，已逐漸成為運營商的負擔。

二十余載風雨，“移動夢網”如一道啟蒙之光——它讓中國人第一次在公交上刷新聞、在宿舍里發彩信、在諾基亞屏幕上點開WAP門戶。它不是APP商店，卻孕育了中國最早的移動內容生態；沒有5G基站，卻率先蹚出了“流量+內容”的商業邏輯，為整個移動互聯網時代埋下了第一顆火種。

今天，當5G-A加速商用、AI原生應用遍地開花、算力網絡織就全國一張網，中國移動的戰略坐標早已從“通得上”邁向“算得快、智得深、聯得廣”。智慧家庭、數字鄉村、工業互聯網、車路協同……賽道不斷延展，而夢網所鍛造的“連接力”與“創新力”，已悄然沉淀為組織基因，在云、智、網、數融合的新基建中持續生長。

夢網落幕，不是句點，是冒號；它標定了一段來路，更映照出一條去向——通往智能時代基礎設施運營商的縱深之路。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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