慕思+華為鴻蒙，讓臥室長(zhǎng)出“大腦”

圖片｜慕思

當(dāng)AI從概念走向產(chǎn)業(yè)深水區(qū)，睡眠科技賽道正在迎來(lái)真正的分水嶺。

2025年，慕思宣布ALL IN AI，這在外界看來(lái)是一次激進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是如果回顧這家在健康睡眠領(lǐng)域深耕22年的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”早已刻入基因。從整合全球供應(yīng)鏈到搭建工業(yè)4.0生產(chǎn)體系，再到如今將AI上升到“一號(hào)位工程”。慕思的每一步，都是在回應(yīng)一個(gè)核心命題：如何讓人們睡得更好？

3月20日，北京水立方，慕思智感生活「啟慕式」新品發(fā)布會(huì)上，鴻蒙智選 慕思智能床Pro H-DESIGN正式亮相。這并非一次簡(jiǎn)單的產(chǎn)品上新，而是慕思對(duì)上述命題的全新回答。一張床不再是被動(dòng)的“臥具”，而是進(jìn)化為一個(gè)能主動(dòng)管理健康的“大腦”。

這個(gè)轉(zhuǎn)變背后，是智能家居從“單品智能”走向“全場(chǎng)景生態(tài)”的深層躍遷，更是我們與“好睡眠”之間關(guān)系的一次根本性重塑。

01 打破“信息孤島”，臥室需要長(zhǎng)出“大腦”

“我們比任何一代人都重視健康，卻又比任何一代人都睡不好覺(jué)?！边@句流傳在社交網(wǎng)絡(luò)中的黑色幽默，精準(zhǔn)地戳中了時(shí)代的隱痛?！?026脊椎健康與睡眠白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)顯示，62%的國(guó)人正經(jīng)歷睡眠困擾，平均睡眠時(shí)長(zhǎng)已縮短至6.9小時(shí)，高達(dá)70%的人夜間清醒1次以上。

我們?yōu)榕P室配置了好的床墊、靜音的空調(diào)、遮光的窗簾，甚至配置了各種智能硬件努力換一個(gè)好覺(jué)，但第二天醒來(lái)，依然滿(mǎn)身疲憊。問(wèn)題出在哪？在于我們與睡眠之間隔著一個(gè)巨大的“黑箱”。我們不知道自己在深睡中翻了幾次身，不清楚心臟在夜間經(jīng)歷了怎樣的節(jié)奏，更無(wú)法理解為什么明明睡了8小時(shí)，脊椎依然酸疼。

傳統(tǒng)的床是“靜態(tài)的、被動(dòng)的”，需要人去適應(yīng)它。但真實(shí)的睡眠過(guò)程從來(lái)不是靜態(tài)的，從平躺到側(cè)臥，從入睡到深睡，我們的身體狀態(tài)每時(shí)每刻都在變化。一張“千人一面”的床，如何能應(yīng)對(duì)“千人千面”的動(dòng)態(tài)睡眠需求？

這正是智能睡眠行業(yè)共同探索的起點(diǎn)：如何讓睡眠被“看見(jiàn)”？

而最新發(fā)布的鴻蒙智選慕思智能床Pro H-DESIGN給出的答案，是讓床長(zhǎng)出“感官”。床不再是睡眠空間一個(gè)獨(dú)立的寢具，而是臥室真正擁有“大腦”的中樞。

這款新品搭載了慕思自研并獲得國(guó)家二類(lèi)醫(yī)療器械認(rèn)證的非接觸式睡眠監(jiān)測(cè)技術(shù)，在靜息狀態(tài)下，以93%以上的呼吸準(zhǔn)確率和97%的心率準(zhǔn)確率，毫秒級(jí)感知用戶(hù)的生命體征變化。這意味著睡眠不再是無(wú)法量化的主觀感受，而是變成了心率曲線、呼吸頻率、翻身次數(shù)、深睡時(shí)長(zhǎng)等一系列清晰的數(shù)據(jù)。

在分析層，每晚的睡眠數(shù)據(jù)匯入潮汐算法。這套算法并非憑空而來(lái)，它基于慕思過(guò)去二十多年持續(xù)積累的健康睡眠系統(tǒng)數(shù)據(jù)，聯(lián)合中國(guó)睡眠研究會(huì)、中國(guó)睡眠大數(shù)據(jù)中心，以及前沿頂尖學(xué)科的合作，對(duì)東方人睡眠的深入研究，構(gòu)建了一個(gè)自研的睡眠大模型。它的價(jià)值在于理解睡眠的因果關(guān)系，比如，是什么導(dǎo)致了你的深睡被打斷，體態(tài)變化還是環(huán)境干擾？

基于這種“理解”，干預(yù)層的執(zhí)行變得更加精準(zhǔn)且人性化。例如，當(dāng)監(jiān)測(cè)到你打鼾，床墊會(huì)以每秒1度的極緩速度抬起床頭15度進(jìn)行干預(yù)，30分鐘內(nèi)若鼾聲消失，再緩慢放下，整個(gè)過(guò)程對(duì)睡眠幾乎無(wú)感。

再比如，針對(duì)伴侶間軟硬需求不同的難題，它超越了常規(guī)意義上簡(jiǎn)單的左右2區(qū)獨(dú)立調(diào)整，可以做到左右6區(qū)獨(dú)立智控，甚至能動(dòng)態(tài)感知你從平躺到側(cè)臥的翻身，主動(dòng)調(diào)節(jié)相應(yīng)區(qū)域的軟硬度，讓舒適感始終跟隨。

這種從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)適應(yīng)”的轉(zhuǎn)變，是臥室“大腦”存在的意義。它讓科技不再是冰冷的參數(shù)堆砌，而是回歸到對(duì)用戶(hù)身體最細(xì)致的體察，成為一位懂你的“私人睡眠管家”。

02 成為“中樞”，從“孤島”到“生態(tài)”的范式轉(zhuǎn)移

擁有強(qiáng)大的“大腦”只是第一步。如果一張床只能獨(dú)自思考，卻無(wú)法調(diào)動(dòng)整個(gè)臥室環(huán)境，它依然只是一個(gè)聰明的孤島，真正的質(zhì)變，發(fā)生在它是否能成為整個(gè)空間的“中樞”，這也是慕思選擇與華為鴻蒙深度綁定的戰(zhàn)略深意。

發(fā)布會(huì)上，華為終端BG OEM生態(tài)產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理?xiàng)詈Ｋ芍赋?，好睡眠不僅需要一張好床，更需要一個(gè)懂你的智慧睡眠空間。而慕思Pro H-DESIGN，正是這個(gè)“智慧睡眠空間”的中樞。

自2022年開(kāi)始，慕思與華為鴻蒙開(kāi)展合作，成為其在智能睡眠領(lǐng)域唯一的深度合作伙伴，雙方以“智慧的空間，懂你的床”為戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，致力于構(gòu)建智慧睡眠新生態(tài)，本次發(fā)布的新品鴻蒙智選 慕思智能床Pro H-DESIGN，正是慕思自研潮汐算法與鴻蒙萬(wàn)物互聯(lián)能力深度融合的成果。

H-DESIGN的“H”代表了鴻蒙系統(tǒng)，代表了產(chǎn)品具備鴻蒙原生的互聯(lián)互通和智能化能力。這意味著，這張智能床不是被“接入”鴻蒙生態(tài)，而是生來(lái)就是鴻蒙生態(tài)的一部分。恰恰因?yàn)檫@種“原生”的定位，讓慕思智能床Pro H-DESIGN具備了成為“大腦”的底層能力。

當(dāng)你睡前輕拍床邊的“拍拍扣”，全屋燈光、窗簾、音樂(lè)便會(huì)進(jìn)入預(yù)設(shè)的“睡眠模式”；當(dāng)你進(jìn)入深睡，它可能已經(jīng)悄然聯(lián)動(dòng)新風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化臥室的空氣環(huán)境；當(dāng)你即將醒來(lái)，它會(huì)開(kāi)啟三段式漸進(jìn)喚醒，并聯(lián)動(dòng)窗簾、燈光，為你開(kāi)啟一個(gè)從容的早晨。

這一系列流暢操作的背后，是業(yè)內(nèi)首款搭載的華為“星閃”技術(shù)。它確保了床與全屋設(shè)備間指令的穩(wěn)定傳輸與瞬時(shí)響應(yīng)，解決了智能家居長(zhǎng)期存在的“設(shè)備孤島”問(wèn)題，為用戶(hù)帶來(lái)連接范圍廣、抗干擾能力強(qiáng)、超低時(shí)延的全新體驗(yàn)。

這種從“單品智能”到“生態(tài)協(xié)同”的躍遷，正是慕思對(duì)智能睡眠賽道的重新定義。這套邏輯的突破性在于，過(guò)去，我們控制設(shè)備；現(xiàn)在，是設(shè)備在理解我們，并主動(dòng)服務(wù)我們。智能床承擔(dān)的角色不僅是私人睡眠管家，更是能夠調(diào)度全屋資源的“全屋智能管家”。這種基于原生生態(tài)融合的場(chǎng)景能力，打破了智能睡眠單品的孤島困境，也為慕思構(gòu)建了同行短期內(nèi)難以復(fù)制的差異化壁壘。

03 一場(chǎng)不可避免的行業(yè)遷徙

過(guò)去二十年，家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“平面”的。企業(yè)比拼的是彈簧的性能、海綿的密度、皮料的產(chǎn)地，是一種基于材料和成本的“硬件競(jìng)賽”。這種模式在消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注主動(dòng)健康管理的今天，已經(jīng)顯露出它的瓶頸。在同質(zhì)化與內(nèi)卷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)必須構(gòu)建“立體”的系統(tǒng)能力，以用戶(hù)為中心，真正能拿得出更具競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的產(chǎn)品來(lái)回應(yīng)用戶(hù)的需求。

慕思此次發(fā)布的新品智能床Pro H-DESIGN，某種意義上證明它正在嘗試脫離了擁擠的舊賽道，轉(zhuǎn)身踏入一條全新的、門(mén)檻更高的“生態(tài)協(xié)同”賽道。這條賽道的核心不是“賣(mài)硬件”，而是“提供健康服務(wù)”。

想要重新定義并真正跑通這條新賽道，背后需要企業(yè)建立長(zhǎng)期的能力護(hù)城河。慕思的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，正來(lái)源于三個(gè)層面的長(zhǎng)期積累：

首先是技術(shù)的縱深。與華為鴻蒙的合作只是慕思智能化變革的一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作?；仡櫧辏剿汲掷m(xù)提升技術(shù)能力，與全球頂尖智能制造企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程中全鏈路的數(shù)字化。而隨著對(duì)用戶(hù)睡眠需求的深刻洞察，慕思所鏈接的資源也更加頂尖。

2025年，慕思與麻省理工學(xué)院達(dá)成合作，雙方多次研討高端睡眠，并正式簽約智能纖維研發(fā)合作項(xiàng)目。作為MIT在睡眠產(chǎn)品領(lǐng)域唯一的全球合作伙伴，雙方正在嘗試將傳感器做得更小、更精準(zhǔn)，去測(cè)量更細(xì)微的睡眠參數(shù)。這些“看不見(jiàn)的創(chuàng)新”，是慕思智能睡眠技術(shù)能夠不斷進(jìn)化的底層支撐。

其次是數(shù)據(jù)的厚度。AI能力的提升，離不開(kāi)數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)。慕思連續(xù)13年聯(lián)合中國(guó)睡眠研究會(huì)發(fā)布睡眠白皮書(shū)，積累了龐大的國(guó)人健康睡眠檔案。此次發(fā)布會(huì)上，它又將目光精準(zhǔn)鎖定在脊椎健康與睡眠的關(guān)聯(lián)上，發(fā)布《2026脊椎健康與睡眠白皮書(shū)》。這種持續(xù)定義行業(yè)認(rèn)知框架的能力，讓它比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更了解用戶(hù)的真實(shí)睡眠狀態(tài)。

最后是生態(tài)的廣度。與華為鴻蒙的深度結(jié)盟，不是一次簡(jiǎn)單的技術(shù)對(duì)接，而是一次戰(zhàn)略層面的雙向奔赴。慕思用睡眠垂直領(lǐng)域的深耕積累，補(bǔ)齊了鴻蒙生態(tài)在睡眠場(chǎng)景的核心短板；而鴻蒙的全場(chǎng)景萬(wàn)物互聯(lián)能力，為慕思從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造公司，向智慧健康服務(wù)平臺(tái)型入口升級(jí)，提供了核心的底層支撐。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，慕思智能床Pro H-DESIGN的發(fā)布，其意義遠(yuǎn)不止于一款新品的成功，而是推動(dòng)睡眠行業(yè)迎來(lái)一場(chǎng)深刻的智能化變革。

第一，是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)。2025年8月正式實(shí)施的《智能床》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 45231-2025），慕思是核心起草單位之一。慕思將自己在AI算法、健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等領(lǐng)域的智能技術(shù)探索，轉(zhuǎn)化為可衡量、可執(zhí)行的行業(yè)通用規(guī)范。此次通過(guò)與華為鴻蒙的合作，慕思進(jìn)一步將生態(tài)協(xié)同能力這一全新維度，不斷延展到行業(yè)的認(rèn)知框架。未來(lái)的智能床競(jìng)爭(zhēng)，可能不再僅僅是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，更是“健康效果標(biāo)準(zhǔn)”和“生態(tài)連接標(biāo)準(zhǔn)”的競(jìng)爭(zhēng)。

第二，是企業(yè)價(jià)值的重構(gòu)。當(dāng)慕思智能床的核心賣(mài)點(diǎn)變成“能監(jiān)測(cè)什么”、“能干預(yù)什么”、“能聯(lián)動(dòng)什么”時(shí)，慕思的商業(yè)模式也在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型。它從一個(gè)“制造驅(qū)動(dòng)型”的終端產(chǎn)品公司，正在向“用戶(hù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”的健康服務(wù)平臺(tái)演進(jìn)。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的，不再是一張床，而是一套持續(xù)迭代的“健康睡眠”管理服務(wù)。這種轉(zhuǎn)變，意味著慕思的估值邏輯將從傳統(tǒng)的“家居制造股”，向“智能硬件+健康服務(wù)平臺(tái)”遷移。

第三，是產(chǎn)業(yè)角色的重構(gòu)。慕思與華為鴻蒙的合作，為家居企業(yè)提供了一種經(jīng)營(yíng)范式：在智能家居的宏大敘事中，產(chǎn)品型企業(yè)必須想清楚自己在未來(lái)的智能生態(tài)中占據(jù)什么位置。要么成為某個(gè)場(chǎng)景的定義者，要么成為某個(gè)生態(tài)的核心節(jié)點(diǎn)，否則就只能在生態(tài)的夾縫中艱難求生。慕思的實(shí)踐證明，通過(guò)深耕垂直場(chǎng)景、構(gòu)建核心技術(shù)和開(kāi)放生態(tài)，或許是家居企業(yè)未來(lái)幾年值得探索的發(fā)展路徑，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重塑企業(yè)新的增長(zhǎng)曲線。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在卷材質(zhì)、卷價(jià)格時(shí)，慕思已經(jīng)站在AI時(shí)代的前沿，構(gòu)建生態(tài)、定義標(biāo)準(zhǔn)、探索行業(yè)新的發(fā)展方向。從被動(dòng)承托到主動(dòng)管理，從孤島單品到生態(tài)中樞，這不僅是一家企業(yè)的自我進(jìn)化，更是整個(gè)睡眠產(chǎn)業(yè)邁向科學(xué)化、智能化的重要躍遷。而這最終都指向一個(gè)目標(biāo)：睡好每天的三分之一，托舉人生的三分之二。