FILA，高速突進

3月26日，安踏體育發布2025年全年業績公告，在各大品牌中，FILA以營收凈利同比增長的亮眼表現成為拉動安踏集團業績增長的核心動力。報告期內，FILA利潤增速顯著高于收入增速，在超大體量基礎上成功跑贏行業平均增速。

這一亮眼成績的背后，是FILA在以大中華區CEO江艷為首的新團隊引領下，全面落地“ONE FILA”戰略，以“品牌向上、商品革新、零售升級”三大支柱為核心，通過聚焦菁英賽道、深耕網球與高爾夫原點運動、精細化渠道運營實現的高質量增長。在業內人士看來，“ONE FILA”戰略的全面落地，不僅幫助FILA實現了品牌定位的統一、經營質量的提升，更構建起品牌長期發展的核心壁壘，為其打破行業增長瓶頸、實現可持續增長提供了強有力的戰略武器。

跑贏行業增速

2025年，FILA實現全年收入284.69億元，同比增長6.9%，經營利潤達74.18億元，同比增長10.1%，在超大體量基礎上跑贏行業增速，核心指標呈積極增長態勢。

營收穩增、利潤顯著回升的2025年，標志著FILA在開啟“ONE FILA”戰略后的開局之年迎來高質量收官。

2025年伊始，FILA迎來了以大中華區CEO江艷為首的新團隊，并在這一年內確立“ONE FILA”戰略方向，由此來統一FILA品牌形象、聚焦菁英賽道、提升經營質量，以“品牌向上、商品革新、零售升級”三大支柱驅動增長。

在此背景下，“產品革新”動作在2025年有了具體的落地呈現，并展現出積極勢頭。報告期內，FILA瞄準多消費場景，持續擴充POLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等鞋服矩陣，以輕量化設計、功能性革新等創新特點擊中消費者痛點。“我們聚焦POLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等‘英雄商品’品類，致力以爆款IP帶動品類突破?！盕ILA方面表示。

在一眾“超級單品”中，由品牌鞋履創意總監Robbie Fuller領銜設計的全新老爹鞋FILA VETTA，獨特的“瘦身”鞋型設計和智酷風格，獲得消費者喜愛，并驅動老爹鞋家族全年銷量達成近千萬雙；搭載自研科技面料OPTIMA-SHELL的“呼吸殼”沖鋒衣入選25年度ISPO China Choice榜單，經典演繹的MUSE套裝獲得2025年MUSE設計獎最高榮譽「鉑金獎」。憑借科技硬實力與設計軟實力的雙重優勢，在服裝領域，2025年下半年，FILA實現服裝流水引領市場增速。

對于上任后取得的首份市場答卷，江艷表示：“2025是ONE FILA戰略的開局之年。全年我們聚焦品牌定位、消費者需求與核心賽道，以品牌、商品、零售形成矩陣合力，完成戰略重構。這份成績單初步印證了戰略成效，也讓我們對下一階段釋放品牌勢能更具信心?！?/p>

聚焦兩大原點運動

值得一提的是，網球與高爾夫作為FILA的原點運動，2025年在“ONE FILA”戰略中占據核心地位，通過賽事贊助、球星簽約、產品矩陣擴充的全生態布局，實現從專業認可到生活方式引領的升級。

網球領域，FILA推動“網球360戰略”向全齡段、全生態深度落地。賽事層面，續約升級為中網獨家官方運動鞋服贊助商，舉辦FILA KIDS鉆石杯青少年挑戰賽，覆蓋從青少年到職業選手的全鏈路賽事體系；簽約首位中國網球代言人布云朝克特，其在ATP巡回賽中的出色表現（2025年斬獲2個挑戰賽冠軍）為品牌帶來持續曝光。

產品層面，經典網球單品BB1大滿貫POLO、蘇珊裙持續迭代，成為品類心智產品。渠道方面，上海全球首家FILA Biella網球概念店融合意式優雅與復古風格，打造沉浸式零售空間，ACE CLUB社群運營則有效提升菁英圈層粘性。

當前，隨著消費升級趨勢以及職業賽事的熱度釋放，消費者對網球運動的參與熱情不斷上升。

iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，2024年中國網球運動人數為2381萬人，預計到2030年有望達到3200萬人。在此背景下，主打專業性、高性能的網球服飾精準擊中消費需求，迎來廣闊發展空間。而FILA在網球服飾賽道的領先布局為業績增長提供了強勁動力。

高爾夫領域，FILA GOLF連續三年贊助沃爾沃中國公開賽，舉辦女子菁英賽及青少年精英賽，構建完整賽事矩陣。簽約史上最年輕登頂世界第一的LPGA冠軍殷若寧，其在2025年贏得3場LPGA賽事，強化品牌高爾夫專業心智。全新獨立店Master Club大師嶺域圍繞菁英360生活方式，將零售場景向沉浸式體驗空間轉型，提供高爾夫裝備定制、球技指導等增值服務，提升高凈值客戶粘性。

在業內人士看來，FILA通過在網球與高爾夫兩大具有天然精英屬性的運動賽道發力，契合了菁英人群對高端運動生活方式的需求，并通過賽事贊助、球星簽約與技術研發重塑品牌專業形象，構建“專業+時尚”的雙重護城河。

精細化渠道運營促增長

零售升級是FILA“ONE FILA”戰略的重要支撐，在渠道布局方面，2025年，FILA圍繞“零售升級”核心，構建了分層分類、線上線下融合的全渠道體系，兼顧品牌調性與市場覆蓋，通過精細化布局夯實業績增長根基，成為全年盈利提升的重要支撐。

線下渠道作為FILA品牌展示與體驗的核心載體，2025年，FILA重點推進門店提質升級與場景化創新。品牌打造了以西安FILA TOPIA壹號店為代表的高端體驗店，以單店定制的文化敘事構建億元店新模式，融合羅馬競技場運動基因與盛唐長安文化，集產品展示、運動體驗、文化傳播于一體，成為品牌形象的核心窗口。

同時，FILA布局多元化主題店，包括全面煥新的FILA BIELLA 2.0與FILA ICONA主題店，強化意式品牌基因；針對菁英運動賽道，開設FILA GOLF全新獨立店“Master Club大師嶺域”，圍繞菁英360生活方式，將零售場景向沉浸式體驗空間轉型。在兒童渠道方面，FILA KIDS創新布局北京環球影城、上海迪士尼度假區等頂級客流場景，打造WONNIE FRIENDS主題樂園店，以“品牌體驗場”替代傳統零售終端，借助樂園場景的情感價值，降低消費者價格敏感度，提升品牌滲透率，并在高端門店設置“科技體驗區”，讓消費者直觀感受產品科技優勢，導購也升級為“時尚顧問+技術顧問”雙重角色，提升體驗感與轉化效率。

線上渠道方面，FILA加速推進線上線下融合，打造高效協同的全渠道生態，實現規模與質量雙提升。在傳統電商領域，FILA表現亮眼，首次全面登頂天貓雙11“運動戶外品牌成交榜”，此外，品牌通過直播帶貨、社交電商等新興形式拓展線上場景，同時借助網球、高爾夫賽事營銷，帶動線上專業品類銷量顯著提升。

在業內人士看來，FILA以“ONE FILA”戰略為引領，對渠道進行系統性重構，形成“高端體驗店+主題店+專業店+折扣店”的分層門店矩陣，明確各店型定位，實現“對的產品放在對的位置”，并通過線上渠道同步發力，推動渠道效率與品牌形象雙向提升。