如果領(lǐng)導(dǎo)冤枉你，甩鍋給你，你不要認(rèn)為委曲求全這事就過去了

給人打工，誰沒遇到過點糟心事？

特別是碰到領(lǐng)導(dǎo)甩鍋的時候，那真是有苦說不出。

但記住，領(lǐng)導(dǎo)要是冤枉你、甩鍋給你，千萬別想著忍一忍就過去了，這招真不管用！

你委屈自己認(rèn)了，領(lǐng)導(dǎo)可不會覺得你大度。

他只會覺得你好欺負(fù)，下次遇到麻煩第一個想到的還是你。

就像你第一次幫同事帶飯沒收錢，他下次還讓你帶；你第一次幫領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋，他下次還敢讓你背更大的。

人性就是這樣，你越退讓，他越得寸進尺。

再說了，你這次忍了，其他同事怎么看你？

他們會覺得你軟弱可欺，甚至可能跟著領(lǐng)導(dǎo)一起欺負(fù)你。

而且，你自己的職業(yè)聲譽也會受損。

誰愿意跟一個總被冤枉、總背黑鍋的人合作呢？

1、退讓換不來尊重

你發(fā)現(xiàn)沒，領(lǐng)導(dǎo)要是不信任你，就算你拼死拼活把活兒干得漂漂亮亮，他也只會覺得那是你應(yīng)該做的，根本不會高看你一眼。

為啥？

因為在他心里，你已經(jīng)打上了“不可信”的標(biāo)簽，再怎么努力，也撕不掉這標(biāo)簽。

更絕的是，一旦你和領(lǐng)導(dǎo)撕破臉皮，那可就真完了。

他可能當(dāng)時為了大局，暫時退一步，讓你繼續(xù)把項目做完。

可你別以為這事兒就這么過去了，他心里可憋著壞呢。

等項目一結(jié)束，你的利用價值也就沒了。

這時候，領(lǐng)導(dǎo)就開始找茬了。

今天說你工作態(tài)度不好，明天說你能力不行，反正就是各種刁難。

他這么做，目的就一個，讓你自己受不了，主動辭職。

為啥領(lǐng)導(dǎo)要這么做？

因為他不想背負(fù)開除員工的罵名，也不想給你補償。

所以，他就用這種軟刀子殺人，讓你自己走人。

所以啊，得多長個心眼兒。

一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不信任你了，就得早做打算。

別想著靠努力改變他的看法，那太難了。

記住，職場不是慈善場，沒人會因為你可憐就對你手下留情。

2、被領(lǐng)導(dǎo)打壓怎么辦？

你得明白，那些愛打壓下屬的公司和領(lǐng)導(dǎo)，往往自身也問題多多。

公司可能正走下坡路，管理層也沒啥好招兒，只能拿下屬撒氣。

知道這點，你心里就有底了，別被他們的氣焰給嚇倒。

那具體該咋辦呢？

首先，別硬懟。

你跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，除了讓自己更生氣，沒啥好處。

領(lǐng)導(dǎo)手里有權(quán)力，你硬碰硬，最后吃虧的還是自己。

所以，先忍一忍，別沖動。

其次，留證據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)打壓你，肯定會有一些言行舉止，你得悄悄記下來，或者錄個音、截個圖啥的。

萬一以后需要維權(quán)，這些證據(jù)可就派上大用場了。

最后，也是最重要的，把內(nèi)功練好。

你得提升自己的能力，讓自己變得不可替代。

這樣，就算領(lǐng)導(dǎo)想打壓你，也得掂量掂量。

什么才叫提升能力呢？

其實啊，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，每個人都是被分好類的，就像取經(jīng)團隊那樣，各有各的用處。

唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，他手下的幾個徒弟，哪個都不是白給的。

孫悟空能力強，遇到難搞的事兒，就得他往前沖，啃那些硬骨頭。

要是團隊里沒這么個能打的，很多任務(wù)根本完不成。

豬八戒呢，雖然看著有點滑頭，但他擅長和稀泥，能平衡各方關(guān)系。

團隊里要是沒個這樣的人，大家可能因為點小事就鬧矛盾，影響工作。

沙僧就是干苦力的，啥臟活累活都干，還從不抱怨。

這樣的員工，哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡？

團隊里總得有踏實干活的人，不然事兒誰來做？

所以啊，提升能力不是說你要變成全能選手，啥都會。

而是要找到自己的定位，看看自己擅長啥，團隊需要啥。

你要是能把自己擅長的事兒做到極致，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得這事兒離了你就不行，那你就是提升了能力。

別老想著跟別人比，每個人情況都不一樣。

你就盯著自己的目標(biāo)，把該學(xué)的東西學(xué)好，把該做的事兒做好。

時間長了，領(lǐng)導(dǎo)自然能看見你的價值，到時候，你在團隊里的位置也就穩(wěn)了。

同時，別把所有時間都耗在公司里，合理分配時間，學(xué)點新東西，拓展下人脈。

這樣，就算公司不行了，你也有后路可走。