用數據與AI重構產業未來，筑龍股份的十八年“長期主義”！

產業數字化是數字經濟的核心陣地，也是國產技術突破、服務中大型產業企業的關鍵賽道。建筑業是杭州筑龍信息技術股份有限公司（筑龍股份）在應用大數據、垂類大模型落地的第一個典型場景。作為國家級專精特新“小巨人”企業，以十八年深耕筑牢產業數智化根基，專注打造自主可控的大數據與AI能力，為國央企、中大型民企提供關鍵技術配套，填補國內產業級數智化應用空白。“數商的核心價值，是把零散無序的數據轉化為可應用、可增值的生產要素，這也是商業的第一性原理。”筑龍股份總經理吳許杰如是說。

數據：從零散到價值

在吳許杰看來，數據本身不是目的，能否讓客戶將數商服務轉化為實際生產力，是檢驗數商價值的唯一標準。

筑龍股份自創立起，便堅守數據快、全、準、智標準，構建從數據采集、治理、建模到場景應用的完整閉環，不局限于單一行業，而是打造跨領域、可復用的數智化底座。憑借深厚的技術積累與合規治理能力，公司成為國央企數字化轉型的重要合作伙伴，用標準化、國產化的數據能力，解決企業數據孤島、決策依賴經驗、經營風險不可視、產業鏈協同低效等共性難題。

依托全域數據能力，筑龍打造出以建設通、眾和軟件、盯工程、AI標書、樁物聯為核心的五大產品矩陣，形成覆蓋企業商機挖掘、經營管理、智能編標、現場管控的全生命周期服務體系。其中，核心數據服務平臺依托億級數據治理能力，為企業提供全維度信息查詢、政策精準推送、經營風險預警與信用評價體系，既服務市場主體，也為監管機構、金融機構提供可信數據支撐，保障市場公平透明；企業智能管理軟件推動流程標準化、執行規范化，為組織決策提供科學依據；商機聚合平臺打破行業信息壁壘，幫助企業高效捕獲優質機會。五大產品協同，構筑起產業數智服務閉環，讓數字技術適配行業經營管理的關鍵節點。

AI：場景驅動，技術國產化配套填補空白

面對AI浪潮，筑龍股份始終堅持務實原則：不追風口、只解痛點，場景驅動、技術落地，堅持用自主AI技術為國央企提供國產化替代，填補產業級智能應用空白。

吳許杰表示，技術的終極意義是為人賦能。筑龍做AI，不是打造炫技產品，而是解決行業普遍存在的重復勞動多、易出錯、效率低、成本高的痛點，把人從繁瑣工作中解放出來，聚焦高價值創造。這一理念貫穿所有技術研發。

公司自研行業大模型，將AI與產業知識庫深度融合，實現文檔生成、合規校驗、智能優化全流程自動化，大幅提升企業辦公與業務效率；物聯網與智能監測方案，實現現場數據實時采集、精準管控、主動預警，用技術為一線作業減負增效。

技術落地的底氣，來自持續高強度的研發投入。公司長期將營收的近30%用于筑龍省級企業研究院的研發投入，自主融合大模型、大數據、云計算、物聯網技術，落地AI治數、AI生成、智能問答、智能決策等多項核心應用，實現自然語言交互、零門檻數據應用。面向未來，公司將把AI全面融入全產品體系，持續拓展智能決策、智能管控、智能協同場景，讓自主AI成為數商服務的核心引擎。

長期主義：專精深耕，穿越周期的底牌

“數商企業不能貪多求快，唯有堅守長期主義，才能積淀不可替代的核心能力。”這是吳許杰在采訪中提及最多的判斷，也是筑龍股份用真實代價換來的經營哲學。公司早年主動收縮分散業務，聚焦主航道，摒棄盲目多元化，牢牢扎根數據治理、產業AI、企業數智化核心賽道，最終構建“大數據+AI”全鏈路自主能力，成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業，成為國央企產業鏈中關鍵的數字化配套服務商。

浙江優質的數字經濟土壤，為這種長期堅守提供了有力支撐。“政務服務全流程線上化，地方補助政策貼合企業實際；企業對數字化的接受度和需求度高；政企、企企聯動順暢。”吳許杰表示，浙江給了筑龍實實在在的發展紅利，良好的產業協同環境，讓筑龍得以把根扎得更深。

長期主義在筑龍股份還有另一層含義——對人的長期投入。公司使命“讓員工過上好日子”，道出發展邏輯：技術決定企業下限，人文決定企業上限。筑龍的技術，是賦能人、解放人，而非約束人；用AI與數據替代重復勞作，讓員工創造更高價值。這種有溫度的企業文化，與“坦誠、空杯、活力、互信”的核心價值觀一脈相承，也是筑龍股份持續凝聚團隊、穿越周期的深層原因。

從最初的信息化探索，到如今深度布局產業級數智化平臺，成為國家級專精特新“小巨人”企業，筑龍股份走過的每一步，都踩在行業需求的節拍上。在這片最傳統的土地上，這家本土數商企業正以“匠心立本，創新發展”的企業精神，書寫著屬于數字時代的新故事。