華帝瓷話套系重寫廚房美學(xué)，以長期主義錨定行業(yè)新周期

　　3月30日，一場發(fā)布會讓廚電行業(yè)的目光再度聚焦于華帝。

　　在華帝“人生凈界”2026年品牌發(fā)布會上，華帝重磅發(fā)布了與龍泉青瓷非遺大師葉小春深度合作的「瓷話」套系，全新品牌代言人張凌赫也驚喜現(xiàn)身，通過這場兼具文化厚度與科技溫度的品牌大秀，華帝向外界清晰傳遞出其“時(shí)尚科學(xué)廚電”戰(zhàn)略的升維路徑。

　　瓷話套系：用非遺美學(xué)打破廚電同質(zhì)化，構(gòu)建差異化壁壘

　　在廚電行業(yè)普遍陷入?yún)?shù)內(nèi)卷、價(jià)格混戰(zhàn)的當(dāng)下，「瓷話」套系的誕生，背后，是華帝一次“大膽”而“清醒”的戰(zhàn)略抉擇。

　　「瓷話」套系是華帝與中國陶瓷藝術(shù)大師、龍泉青瓷非遺傳承人葉小春的深度共創(chuàng)，龍泉青瓷作為全球首個(gè)入選《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》的陶瓷類項(xiàng)目，承載著中華民族千年來對“凈”的審美追求。從釉色純粹無雜的視覺之凈，到“雨過天青”的溫潤質(zhì)感，華帝將其融入廚電產(chǎn)品，歷經(jīng)上百次工藝調(diào)試，讓非遺從博物館走進(jìn)煙火廚房。

　　在功能層面，「瓷話」套系延續(xù)華帝“好用、好看、好清潔”的三好標(biāo)準(zhǔn)：31m3/min巔峰吸力、1500Pa最大靜壓的煙機(jī)以無油網(wǎng)設(shè)計(jì)降低清潔負(fù)擔(dān);灶具搭載全新聚能燃燒技術(shù)5.0MAX，以18600個(gè)微焰火孔實(shí)現(xiàn)均勻加熱，兼顧烹飪口感與綠色排放;AI智能感知系統(tǒng)的融入，則在自動換氣、清潔提醒、自適應(yīng)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)中實(shí)現(xiàn)靜音便捷體驗(yàn);其隱嵌超薄時(shí)尚多吸設(shè)計(jì)，完美融入櫥柜，實(shí)現(xiàn)廚電與家居空間的一體化融合，讓“技術(shù)隱形、體驗(yàn)顯性”的產(chǎn)品理念落地為可感知的用戶價(jià)值。

　　在廚電行業(yè)困于內(nèi)卷的當(dāng)下，華帝的「瓷話」套系無疑是獨(dú)特而令人印象深刻的，這種差異化策略背后藏著華帝怎樣的考量?

　　華帝COO韓偉在接受采訪時(shí)表示：“存量競爭時(shí)代，內(nèi)卷的根本原因是同質(zhì)化。要想穿越周期，差異化很重要。華帝倡導(dǎo)‘新中式時(shí)尚健康的生活方式’，就是在戰(zhàn)略上做區(qū)隔，別人走大眾化、同質(zhì)化，我們走差異化、高端化、價(jià)值化。”

　　而在韓偉看來，真正的差異化不止于產(chǎn)品形態(tài)與功能參數(shù)的區(qū)隔，更在于品牌能否與用戶建立深層的情感連接。“真正的時(shí)尚不僅是表面審美，更是情緒價(jià)值和對事物的深刻理解，我們稱之為‘情緒審美’。用戶需要被理解、找到共鳴點(diǎn)，才會認(rèn)同并包容品牌，進(jìn)而形成主動搜索的心智。”

　　「瓷話」套系的誕生，正是華帝對“情緒審美”理念的具象化落地。當(dāng)龍泉青瓷千年“凈”文化的溫潤質(zhì)感，與當(dāng)代廚房的智能化、場景化需求相遇，華帝用一件兼具東方美學(xué)與現(xiàn)代科技的廚電產(chǎn)品，悄然完成了與用戶在文化認(rèn)同與生活方式層面的深度共鳴。

　　品牌升級：傳統(tǒng)IP講中國品牌故事，以情緒審美共鳴用戶心智

　　「瓷話」套系背后承載的文化敘事還隱藏著華帝品牌升級的核心密碼。

　　從敦煌莫高窟到洛陽應(yīng)天門，再到此次的龍泉青瓷，華帝近年來持續(xù)與傳統(tǒng)文化IP深度聯(lián)動。在外界看來，這是極具辨識度的營銷動作;而在華帝內(nèi)部，這些動作有著更深遠(yuǎn)的意義。

　　華帝CMO潘葉釗表示，“華帝持續(xù)聯(lián)動傳統(tǒng)文化IP，不是簡單的營銷借勢，而是品牌戰(zhàn)略的長期選擇，是我們倡導(dǎo)的‘新中式時(shí)尚健康生活方式’價(jià)值觀的核心表達(dá)。”他進(jìn)一步指出，當(dāng)下年輕消費(fèi)群體文化自信高漲，國潮已成為主流消費(fèi)偏好。傳統(tǒng)文化IP自帶情感共鳴與社交屬性，能夠有效拉近品牌與年輕用戶的距離，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化破圈。

　　國潮不是對傳統(tǒng)元素的簡單復(fù)刻，而是借傳統(tǒng)IP講中國品牌故事，讓傳統(tǒng)文化在當(dāng)代生活中找到新的生長點(diǎn)。華帝聯(lián)動龍泉青瓷等傳統(tǒng)文化 IP，也是在以企業(yè)力量參與傳統(tǒng)文化活化傳承，讓非遺與經(jīng)典文化走出博物館、走進(jìn)日常廚房，這同樣是中國品牌應(yīng)有的文化擔(dān)當(dāng)。

　　如果說龍泉青瓷是華帝在文化厚度上的深耕，那么張凌赫的加入，則是華帝在年輕化表達(dá)上的精準(zhǔn)破局。潘葉釗在解讀合作邏輯時(shí)表示：“選擇與張凌赫合作，并非單純的流量選擇，而是源于雙方在理念與態(tài)度上的高度同頻。他對專業(yè)的極致追求，與華帝的匠心精神高度契合;他熱愛生活、喜歡下廚，也與華帝‘廚房是秀場、游樂場、治愈場’的理念完美合拍。”

　　品牌年輕化的核心不是迎合，而是吸引。華帝用一場關(guān)于文化、時(shí)尚與情緒價(jià)值的品牌升級，讓中國品牌的故事，在年輕一代的心中生根發(fā)芽。

　　以長期主義錨定高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)廚電行業(yè)穿越周期

　　除了產(chǎn)品和品牌層面的創(chuàng)新，此次發(fā)布會上，華帝更傳達(dá)了對行業(yè)周期與企業(yè)使命的深刻洞察。

　　華帝董事長潘葉江在談及民營企業(yè)如何抓住政策機(jī)遇時(shí)，給出了一個(gè)極為務(wù)實(shí)的回答，“民營企業(yè)自己要扎根實(shí)業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新、守住品質(zhì)、在自己專業(yè)賽道上，踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好、把企業(yè)做強(qiáng)，就是抓住了最大機(jī)遇。”他特別強(qiáng)調(diào)，2023年華帝斥資超10億元投建對標(biāo)世界級的燈塔工廠廚電智能化產(chǎn)業(yè)園，正是這種“敢干、敢投”的體現(xiàn)。

　　面對“后國補(bǔ)時(shí)代”的行業(yè)變局，華帝從經(jīng)營、產(chǎn)品、品牌營銷三大邏輯入手，系統(tǒng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。在經(jīng)營端，推動“品銷服一體化”，引導(dǎo)經(jīng)銷商從單一銷售商向“銷售+服務(wù)”綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型;在產(chǎn)品端，堅(jiān)持“科技隱形、體驗(yàn)顯性”，以AI技術(shù)解決用戶真實(shí)痛點(diǎn);在品牌端，以時(shí)尚化、年輕化、高端化構(gòu)建差異化壁壘。

　　潘葉江將華帝的戰(zhàn)略路徑概括為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：“從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶，從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)制造型企業(yè)。”在他看來，服務(wù)業(yè)是未來中國制造業(yè)的關(guān)鍵，大制造服務(wù)領(lǐng)域仍有極大挖掘空間。“此處的服務(wù)業(yè)并非單純售后服務(wù)，而是覆蓋整個(gè)大制造環(huán)節(jié)的服務(wù)，這是國家重要的競爭力。”

　　站在“十四五”收官、“十五五”謀篇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，華帝用一場發(fā)布會給出了自己的答案，真正的民族品牌，既要有扎根實(shí)業(yè)的定力，也要有擁抱變化的勇氣;既要守得住技術(shù)研發(fā)的寂寞，也要走得進(jìn)年輕人的審美語境;既要做產(chǎn)品功能的極致主義者，也要做文化傳承的擔(dān)當(dāng)者。

　　當(dāng)龍泉青瓷的溫潤釉色映照在AI廚電的智能面板上，當(dāng)張凌赫的青春活力與華帝的品牌基因深度共振，這家走過三十余載的民族廚電企業(yè)，正以長期主義的姿態(tài)，穩(wěn)健穿越行業(yè)周期，引領(lǐng)中國廚電走向更高質(zhì)量、更有文化厚度、更具全球視野的未來。