張雪機(jī)車一戰(zhàn)封神：中國(guó)摩托打破日歐壟斷的時(shí)刻到了

在世界摩托車的版圖里，不乏以人名命名的世界級(jí)品牌，從日本的本田、雅馬哈到意大利的杜卡迪，而如今，中國(guó)摩托車也終于擁有了這樣的品牌！

3月28日至29日，國(guó)產(chǎn)摩托車制造商“張雪機(jī)車”，在世界超級(jí)摩托車錦標(biāo)賽（WSBK）葡萄牙站中，連奪SSP組別第一回合與第二回合冠軍，實(shí)現(xiàn)兩連冠，這是中國(guó)摩托車品牌首次在該賽事登頂，打破了歐美日廠商數(shù)十年的壟斷格局。

多家媒體用“歷史性突破”形容這次中國(guó)摩托車的亮眼表現(xiàn)，不少人也將目光聚焦于張雪——這位從修車學(xué)徒逆襲至世界賽場(chǎng)之巔的創(chuàng)業(yè)者。他的出圈，也直接帶動(dòng)了其品牌摩托車的消費(fèi)熱潮。有媒體報(bào)道，奪冠后多名顧客前往張雪機(jī)車重慶兩江新區(qū)店試駕體驗(yàn)，部分車型出現(xiàn)訂單排隊(duì)現(xiàn)象。

從鄉(xiāng)村的機(jī)修小子，到打造出躋身世界賽場(chǎng)的中國(guó)摩托車品牌，張雪是怎么走紅的？走上國(guó)際舞臺(tái)后，張雪和他的品牌又會(huì)有什么樣的表現(xiàn)呢？

不善言辭不用怕，張雪會(huì)替你說(shuō)話

以自己的名字命名產(chǎn)品，這份自信與豪氣顯而易見。在此之前，張雪還有一個(gè)稱呼——“摩托車圈雷軍”。其實(shí)，他與雷軍的共同點(diǎn)，不僅是都投身造車領(lǐng)域，更在于遇到事情時(shí)，尤其是涉及自家產(chǎn)品和用戶時(shí)，都會(huì)沖鋒在前、親力親為。

對(duì)于小米汽車，雷軍常常親自代言、親自試駕；而對(duì)于張雪機(jī)車，張雪也始終親力親為。張雪本人不善言辭，但面對(duì)用戶的委屈，他從不含糊——2025年10月，一位張雪機(jī)車車主在安徽合肥正常行駛時(shí)，遭到一輛寶馬車故意別車，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車主還遭到寶馬司機(jī)踢踹毆打。相關(guān)視頻很快發(fā)到網(wǎng)上，迅速引發(fā)熱議。得知此事后，張雪本人第一時(shí)間在個(gè)人賬號(hào)發(fā)聲，力挺自家車主。同一天，張雪機(jī)車某門店社交賬號(hào)發(fā)布視頻，明確表示將協(xié)助車主起訴對(duì)方。

產(chǎn)品的底氣和溫度，經(jīng)?？坑鍪虏煌丝s的堅(jiān)守。張雪此后接受采訪時(shí)表示，自己也是一名摩友，“公司的影響力比普通車友更大，希望能幫車友維權(quán)?！彼鞔_表態(tài)：“目前我們的方案是不接受和解，賠償差額由張雪機(jī)車承擔(dān)?！?/p>

不過，相比雷軍的低調(diào)務(wù)實(shí)，張雪無(wú)論從個(gè)人風(fēng)格還是產(chǎn)品調(diào)性，都透著一股敢闖敢拼的霸氣。談及為何以自己的名字命名品牌，張雪告訴央視記者：“只要我的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，能拿下所有比賽的冠軍，‘名字’就可能成為一個(gè)頂級(jí)符號(hào)?！?/p>

張雪的故事充滿傳奇感。當(dāng)年還是修理鋪學(xué)徒的他，滿手油污，最大的夢(mèng)想不過是能摸一摸真正的賽車。誰(shuí)也沒想到，這個(gè)曾仰望賽車的少年，多年后會(huì)親手打造出能站上世界之巔的中國(guó)摩托，活成了自己曾經(jīng)仰望的模樣。

2013年，張雪帶著兩萬(wàn)元來(lái)到重慶創(chuàng)業(yè)。這座擁有中國(guó)最完整摩托車產(chǎn)業(yè)鏈的城市，讓他的夢(mèng)想得以生根發(fā)芽。他從論壇發(fā)帖、定制改裝件起步，一步步積累經(jīng)驗(yàn)與人氣。2017年，張雪與他人聯(lián)合創(chuàng)立“凱越機(jī)車”，憑借過硬的技術(shù)和口碑，在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

不過，和雷軍離開金山創(chuàng)立小米的選擇類似，2024年，張雪放棄原有股份獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，并以個(gè)人與公司名義籌措千萬(wàn)元資金全力投入研發(fā)，注冊(cè)了以自己名字命名的品牌“張雪機(jī)車”。這一舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)被不少人看作是一場(chǎng)關(guān)鍵抉擇，幸運(yùn)的是，張雪賭贏了。就在當(dāng)年9月，品牌首款摩托車500RR在重慶摩博會(huì)發(fā)布，并于2025年3月正式開始交付。從品牌成立到站上世界冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，用時(shí)不到兩年，張雪的成功，有逆襲的熱血，有傳奇的色彩，也有個(gè)人英雄主義的光芒，正如網(wǎng)友評(píng)論的那樣，他的故事，值得拍一部電影。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

張雪走紅了，國(guó)產(chǎn)摩托能更快嗎？

有消息顯示，2026年1月張雪機(jī)車的A輪融資已經(jīng)完成，投后估值達(dá)10.9億元。值得關(guān)注的是，投資方為具有浙江省國(guó)資背景的基金，這為品牌提供了堅(jiān)實(shí)的信用背書和發(fā)展資源。早在這次奪冠之前，張雪的潛力就被不少資本看中了。

繼汽車之后，日本摩托車的全球優(yōu)勢(shì)，正被以中國(guó)為代表的新興勢(shì)力快速趕超，核心原因在于中國(guó)等新興勢(shì)力在電動(dòng)化、產(chǎn)業(yè)鏈、性價(jià)比與市場(chǎng)擴(kuò)張上全面突破，而日企固守燃油車優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)型遲緩、成本與效率劣勢(shì)凸顯。

長(zhǎng)期以來(lái)，本田、雅馬哈等憑借發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)與品控壟斷中高端。但近年中國(guó)摩托完成質(zhì)變：大排量技術(shù)追平、電控與輕量化更優(yōu)，張雪機(jī)車實(shí)現(xiàn)核心部件100%自主國(guó)產(chǎn)化，同級(jí)別車型成本僅為日系競(jìng)品的約1/3，配套效率與迭代速度遠(yuǎn)超日本。

全球市場(chǎng)上，中國(guó)摩托在東南亞、拉美快速滲透；日本品牌份額下滑、被迫降價(jià)防御。不過回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。近幾年中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)正發(fā)生一些微妙的變化。一邊是主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)不斷縮短與日本、美國(guó)等摩托車工業(yè)強(qiáng)國(guó)的差距；另一面，由于政策調(diào)整、電動(dòng)自行車崛起等原因，中國(guó)摩托車市場(chǎng)經(jīng)歷了深度調(diào)整。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

2016年，中國(guó)摩托車曾迎來(lái)產(chǎn)銷量暴跌，之后五年銷量基本穩(wěn)定在1500萬(wàn)至1700萬(wàn)輛區(qū)間。近幾年國(guó)內(nèi)摩托車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，主要源于摩托車愛好者群體擴(kuò)大和產(chǎn)品出海。

所以，對(duì)整個(gè)摩托車產(chǎn)業(yè)乃至資本市場(chǎng)而言，張雪機(jī)車的勝利，不僅能為他本人和公司帶來(lái)良好的品牌美譽(yù)度，同時(shí)也利好整個(gè)摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有報(bào)道稱，2026年，張雪機(jī)車計(jì)劃推出七款新車，產(chǎn)值沖刺18億元。多家投資機(jī)構(gòu)已主動(dòng)接洽，希望先一步布局投資。

但也有經(jīng)銷商坦言，張雪的奪冠是個(gè)好時(shí)機(jī)，但品牌教育仍需要時(shí)間?！皝?lái)買車的基本都是年輕人，部分年長(zhǎng)消費(fèi)者更信賴鈴木、本田等合資或進(jìn)口品牌，對(duì)早年國(guó)產(chǎn)摩托‘低價(jià)低質(zhì)’的印象仍未完全改觀。但現(xiàn)在年輕人更愿意嘗試新品牌，覺得產(chǎn)品不錯(cuò)的話，也愿意推薦給朋友?！?/p>

圖源：網(wǎng)絡(luò)

而且摩托車不是快消品，品牌成長(zhǎng)與市場(chǎng)擴(kuò)張高度依賴長(zhǎng)期口碑和持續(xù)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)多年的背景下，張雪機(jī)車想要快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額仍有不少挑戰(zhàn)。

這次奪冠后，張雪曾經(jīng)豪言，“五年內(nèi)吃掉國(guó)際大牌50%以上大排量市場(chǎng)份額”，不難看出，其核心目標(biāo)市場(chǎng)更多放在海外，那么國(guó)產(chǎn)摩托車的出海之路好走嗎？答案或許未知，但張雪已經(jīng)帶著中國(guó)摩托，邁出了最堅(jiān)實(shí)的一步。

開到全世界，張雪帶個(gè)頭

2025年中國(guó)摩托車總銷量約2197萬(wàn)輛，其中內(nèi)銷860萬(wàn)輛左右，其余均銷往海外市場(chǎng)。

還有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2029年，中國(guó)摩托車市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到256億美元（約合人民幣1800億元）。

中國(guó)品牌主要出海市場(chǎng)是拉美，而最近的東南亞，幾乎是日本車企的天下了。長(zhǎng)期以來(lái)，日本品牌還牢牢把控著大排量市場(chǎng)，500CC以上車型在歐美均價(jià)超過1萬(wàn)美元。從低端突圍到高端破局，從跟風(fēng)模仿到自主創(chuàng)新，中國(guó)摩托的出海之路，注定充滿荊棘，但也滿是希望。

高增長(zhǎng)目標(biāo)下，張雪機(jī)車也正積極籌備出海。張雪機(jī)車已正式在EICMA 2025上全球亮相，發(fā)布了專為歐洲市場(chǎng)量身定制的全面系列摩托車，并計(jì)劃2026年正式進(jìn)入歐洲。當(dāng)被問及中國(guó)品牌相較于日本和歐洲成熟制造商還缺乏什么時(shí)，張雪指出三個(gè)關(guān)鍵方面：品牌聲譽(yù)、發(fā)展周期和發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)。他承認(rèn)聲譽(yù)的建立需要幾十年而非幾年，并強(qiáng)調(diào)需要更長(zhǎng)的開發(fā)周期來(lái)完善產(chǎn)品。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

張雪的奪冠，正是中國(guó)摩托產(chǎn)業(yè)打破壟斷的縮影，從定制改裝到品牌出海，張雪用不到兩年的時(shí)間，書寫了中國(guó)制造的傳奇。相信隨著技術(shù)迭代、品牌深耕與出海布局，張雪機(jī)車的未來(lái)可以有更多可能。我們或許某一天能看到，“張雪”這個(gè)名字，成為全球摩友口中的“傳奇符號(hào)”，中國(guó)摩托的轟鳴聲響徹世界每一條賽道。

參考資料

1、“張雪”奪冠背后，是中國(guó)人的極致浪漫，吳曉波頻道

2、投資人開搶張雪，投資界

3、被稱“摩托車圈雷軍”，冠軍張雪的飛馳人生，中國(guó)企業(yè)家雜志