天才是偶然的，精英是培養(yǎng)的

清朝康熙時期的宰相張英寫過一本家訓叫《聰訓齋語》，他兒子就是張廷玉，另外兩個兒子和一眾孫子都是一二品的高官。南北朝時期顏之推也寫了一本家訓叫《顏氏家訓》，這個家族最早可以追溯到孔子的學生顏回，在一千多年的歷史上，家族能人輩出。

以前看這些家訓，給我最大的感覺就是精英可以通過好的方法培養(yǎng)出來，天才是隨機產(chǎn)生的，無法培養(yǎng)。

比如說一個人要想做成事情，只要他往喜歡的方向不斷努力，是可以成功的，這次張雪就是如此，他想要做摩托車，哪怕只有初中學歷，在這個行業(yè)深研幾十年，他就成功了。

但是一個人想當數(shù)學家或者物理學家，就不是時間堆積能成功的，有些人就像愛因斯坦，在20多歲就領(lǐng)悟了相對論，如果沒有這種天賦，哪怕努力到退休都是成果了了。

家族傳承，家庭教育，個人努力，是可以讓整個家族在較長時間都有精英涌現(xiàn)，我今年看的第五本書又加深了我這個感覺，這本書就是寧高寧的《三生萬物》。

寧高寧出生在山東一個普通家庭，父母最高當過濱州市衛(wèi)生局副局長，退休前才是一個副處級職位，母親是個醫(yī)生。姥姥姥爺以前是富農(nóng)，因為這個身份還過了一些苦日子。

這樣的家庭中國其實有很多，但是寧高寧三兄弟卻非常不普通，他大哥是中國第一批博士生，80年代就被斯坦福大學聘用，后來成為斯坦福教授，資深科學家。他排行老二，當過華潤，中糧和中化三家央企的董事長，正部級，弟弟寧光是中國工程院院士，瑞金醫(yī)院院長，這個醫(yī)院非常牛。

他們?nèi)值茉趪鴥?nèi)外不同機構(gòu)，不同行業(yè)，都成了行業(yè)頂尖精英，真讓我感嘆精英是可以培養(yǎng)的。

這本書是他退休之后寫的，回顧了他這一生的經(jīng)歷和想法，包括他的成長，他不是采用流水賬的形式，而是具體寫了他待過的3個城市，對財務(wù)3個報表的理解，去3個公司上任的做法，3個產(chǎn)品的規(guī)劃，實施的3個最重大并購，印象深刻的3個子公司上市，3本書，3個老師等等特別的事情，涵蓋工作，學習，成長的一些重點。

這本書和我今年看的前四本書不同，前面四本書是技巧性的，《弓弩與投石機》告訴我蒙古人是怎么打仗的，《科技共和國》中美國人反思為什么美國科技在衰落，《2049》是預測未來的科技發(fā)展趨勢，《危機，改革與崩潰》從財政和貨幣的角度解釋元明清為什么會崩潰。

而《三生萬物》則是一個正部級央企董事長幾十年以來的心得感悟，他在書中回顧一生中的重要事情，算是用過來人的想法做一個總結(jié)吧。

這本書就好像一瓶老舊，20多歲的人可能會感覺辛辣，沒有像《馬斯克自傳》那樣一直爽爽爽，對40歲的人來說剛剛好。

對剛剛踏入社會的人來說，能從這本書吸收的養(yǎng)分可能不夠，因為他說的很多事情都是關(guān)于如何管理企業(yè)的，剛剛踏入社會的年輕人看了可能不會理解。但是對企業(yè)管理者或者部門負責人來說，又有非常多可參考的想法，就是職位越高的人，越能理解這本書的好。

十幾年前我看過王石的自傳《道路與夢想》，兩本書相對比，寧高寧的境界明顯比王石要高，寧高寧看問題已經(jīng)上升到了哲學的高度，而王石還在術(shù)的層面，雖然是最高級的術(shù)。

同樣是正部級，寧高寧的書和黃奇帆的書有很大的不同，寧高寧是站在企業(yè)的角度，如何把企業(yè)做大做強，做成世界性的巨頭，他有一種使命感，也因為他的海外經(jīng)歷，讓他更有國際化的視野，把三家央企都推向國際化，這對現(xiàn)在中國企業(yè)出海非常有幫助。而黃奇帆是站在國內(nèi)管理者的角度，中國這些年的高速發(fā)展產(chǎn)生了很多新問題，所以黃奇帆的書總是在提問題，想辦法，為監(jiān)管轉(zhuǎn)型獻計獻策，有時候我看黃奇帆總感覺像是救火隊員。

中國這些頂尖企業(yè)家和管理者的想法真是各有不同，但是殊途同歸，就和今天標題說的一樣，不管在哪個行業(yè)，什么職位，只要想成為社會精英，靠自身努力是可以做到的。多學習，多聚焦，在一個點上不斷地突破，最終會有一番成就。這本書有空可以學習一下，我個人感覺挺不錯的。

結(jié)束

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