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      當(dāng)貼身服飾從“功能載體”走向“親密界面”,中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的價(jià)值重構(gòu)

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      2026年3月26日,深圳會(huì)展中心5號(hào)館,2026 BIDA國(guó)際貼身服飾設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽頒獎(jiǎng)盛典落下帷幕。這是BIDA前身“魅力東方”大賽創(chuàng)辦以來(lái)的第14個(gè)年頭,也是其升級(jí)為國(guó)際大獎(jiǎng)后的第二個(gè)完整年份。

      臺(tái)上,愛(ài)慕、安莉芳、蕉內(nèi)、華歌爾等品牌依次捧杯;臺(tái)下,來(lái)自全球19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的行業(yè)人士共同見(jiàn)證。

      熱鬧背后,一個(gè)更值得關(guān)注的信號(hào)正在浮現(xiàn):這個(gè)曾經(jīng)過(guò)去“以天馬行空學(xué)術(shù)創(chuàng)意為主旨”的設(shè)計(jì)賽事,正在蛻變?yōu)橘N身服飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)的風(fēng)向標(biāo)。而B(niǎo)IDA本身,也從挖掘設(shè)計(jì)新秀的“選秀平臺(tái)”,進(jìn)化為以“前瞻創(chuàng)新+商業(yè)價(jià)值+人文藝術(shù)”三位一體評(píng)價(jià)體系為內(nèi)核的專(zhuān)業(yè)大獎(jiǎng)。

      這場(chǎng)升級(jí),折射出的不僅是賽制的改變,更是整個(gè)貼身服飾行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的縮影。


      2026BIDA國(guó)際貼身服飾設(shè)計(jì)大賽總決賽現(xiàn)場(chǎng)

      • 14年蛻變:從“魅力東方”到“貼身服飾奧斯卡”

      時(shí)間拉回2012年。彼時(shí),中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)正處于野蠻生長(zhǎng)的黃金期——產(chǎn)能快速擴(kuò)張,渠道不斷下沉,但設(shè)計(jì)創(chuàng)新幾乎是空白。“魅力東方”大賽應(yīng)運(yùn)而生,使命簡(jiǎn)單直接:挖掘設(shè)計(jì)人才,為行業(yè)輸血。


      2024魅力東方中國(guó)國(guó)際內(nèi)衣創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽總決賽

      14年后,這個(gè)賽道早已變天。電商重塑了渠道,消費(fèi)升級(jí)改寫(xiě)了需求邏輯,新材料、新技術(shù)不斷沖擊傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。單純的“設(shè)計(jì)比賽”已無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)需求——行業(yè)需要的不僅是“好看的作品”,更是“能賣(mài)的高品質(zhì)有創(chuàng)新有價(jià)值的好產(chǎn)品”

      2024年,“魅力東方”正式升級(jí)為BIDA國(guó)際貼身服飾設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽,定位從“設(shè)計(jì)比賽”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。2026年,BIDA進(jìn)一步深化這一轉(zhuǎn)型:歷時(shí)近6個(gè)月全球征集,覆蓋19個(gè)國(guó)家和地區(qū),搜集商業(yè)應(yīng)用類(lèi)落地類(lèi)作品近300件,最終僅29件入圍。

      嚴(yán)苛的入圍背后,是一套全新的評(píng)價(jià)邏輯。據(jù)BIDA組委會(huì)介紹,本屆大獎(jiǎng)的評(píng)審體系已從“只看設(shè)計(jì)感”升級(jí)為“前瞻創(chuàng)新+商業(yè)價(jià)值+人文藝術(shù)”三位一體——不僅要看產(chǎn)品是否“好看”,更要看它是否“好賣(mài)”、是否“引領(lǐng)趨勢(shì)”、是否“回應(yīng)真實(shí)需求”。



      這一定位,讓BIDA迅速獲得了“貼身服飾奧斯卡”的行業(yè)標(biāo)簽。而“奧斯卡”這個(gè)比喻,指向的不僅是榮譽(yù)的稀缺性,更是一套成熟的價(jià)值篩選機(jī)制——在好萊塢,奧斯卡表彰的不是“票房最高”的商業(yè)片,也不是“最晦澀”的藝術(shù)片,而是“商業(yè)與藝術(shù)平衡”的行業(yè)標(biāo)桿。BIDA正在扮演類(lèi)似角色:在貼身服飾領(lǐng)域,為“好產(chǎn)品”建立可量化的評(píng)價(jià)標(biāo)尺。

      • 毫厘之爭(zhēng):評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)的“神仙打架”

      如果說(shuō)入圍率10%已經(jīng)足以說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)的激烈,那么評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)的“毫厘之差”,更能讓人感受到什么是“神仙打架”。

      據(jù)組委會(huì)透露,本屆BIDA的評(píng)審采用百分制打分體系,由前后10位國(guó)內(nèi)外評(píng)委獨(dú)立評(píng)分后加權(quán)計(jì)算。在多輪評(píng)審中,多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)都進(jìn)入了“小數(shù)點(diǎn)后兩位”的較量。

      最令人扼腕的,當(dāng)屬安莉芳“反重力乳貼杯”與年度黑標(biāo)至尊大獎(jiǎng)的失之交臂。

      這款以“無(wú)膠無(wú)膜、自粘自固”為核心技術(shù)突破的產(chǎn)品,在創(chuàng)新性、商業(yè)價(jià)值、人文藝術(shù)三個(gè)維度均獲得評(píng)委高度評(píng)價(jià)。在最終輪打分中,它與愛(ài)慕“封面文胸”展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)近一小時(shí)的激烈辯論。評(píng)委們就兩款產(chǎn)品的技術(shù)路徑、市場(chǎng)適配性、行業(yè)引領(lǐng)價(jià)值進(jìn)行了反復(fù)推敲。

      最終,安莉芳“反重力乳貼杯”以0.06分的微弱差距,與年度至尊大獎(jiǎng)擦肩而過(guò)——這一分差,在百分制體系中幾乎可以忽略不計(jì),卻恰恰說(shuō)明了本屆參賽作品的頂尖水準(zhǔn)已高度趨近。

      一位不愿具名的評(píng)委在賽后表示:“這是我參與評(píng)審工作以來(lái),最難做出決定的一屆。安莉芳在材料創(chuàng)新上的突破令人驚嘆,‘反重力’技術(shù)解決了行業(yè)多年的痛點(diǎn);而愛(ài)慕在‘內(nèi)衣外穿’場(chǎng)景的開(kāi)創(chuàng)性探索,同樣具有里程碑意義。兩者都是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)標(biāo)桿,最終的分差,更多是評(píng)委們?cè)凇夹g(shù)突破’與‘場(chǎng)景開(kāi)創(chuàng)’之間的價(jià)值取向差異。


      終評(píng)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者代表抖音內(nèi)衣垂類(lèi)TOP達(dá)人小小莎在現(xiàn)場(chǎng)

      除了至尊大獎(jiǎng)的激烈角逐,各品類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)同樣“火藥味”十足。在內(nèi)衣設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)的評(píng)選中,多款作品的分?jǐn)?shù)差距均在1分以內(nèi),評(píng)委們不得不多輪投票才最終決出勝負(fù)。一位參與評(píng)審的行業(yè)專(zhuān)家感嘆:“過(guò)去我們常說(shuō)‘好產(chǎn)品稀缺’,但今年的情況是‘好產(chǎn)品太多’。”

      這樣的“毫厘之爭(zhēng)”,恰恰印證了BIDA評(píng)審體系的嚴(yán)謹(jǐn)與公正——在這里,每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都來(lái)之不易,每一件獲獎(jiǎng)作品都經(jīng)得起專(zhuān)業(yè)的審視。


      愛(ài)慕【封面文胸】榮獲BEST OF BEST年度至尊大獎(jiǎng)



      愛(ài)慕封面文胸「臨界之境」系列



      安莉芳反重力乳貼杯

      • 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的底層邏輯:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“場(chǎng)景細(xì)分”

      2026年BIDA最值得關(guān)注的變化,是九大品類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)的設(shè)立——內(nèi)衣、家居服、運(yùn)動(dòng)瑜伽、防曬衣、輕戶外、基礎(chǔ)打底、關(guān)懷服飾……這并非隨意的品類(lèi)羅列。

      據(jù)BIDA官方披露,這一獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置基于對(duì)主流電商平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、社媒用戶討論熱詞以及線下渠道動(dòng)銷(xiāo)趨勢(shì)的深度洞察。數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)核心趨勢(shì):消費(fèi)者需求正從“一件穿所有”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景細(xì)分化”——運(yùn)動(dòng)時(shí)要透氣速干,居家時(shí)要柔軟親膚,通勤時(shí)要兼顧舒適與體面。

      這一判斷與消費(fèi)市場(chǎng)的大趨勢(shì)高度吻合。過(guò)去三年,“運(yùn)動(dòng)即生活”的理念加速滲透,運(yùn)動(dòng)服飾的穿著場(chǎng)景從健身房擴(kuò)展到通勤、居家、戶外;與此同時(shí),“宅經(jīng)濟(jì)”催生了家居服的品質(zhì)升級(jí),消費(fèi)者不再滿足于“舊T恤當(dāng)睡衣”,而是追求既有居家松弛感、又能應(yīng)對(duì)“輕社交”場(chǎng)景的設(shè)計(jì),真正懂得“家”的溫度、懂得“放松”的質(zhì)感、更懂得守護(hù)每一夜好眠的好設(shè)計(jì),讓居家時(shí)光也值得被盛裝以待。


      BEST家居睡衣類(lèi)創(chuàng)新大獎(jiǎng):靜韻專(zhuān)業(yè)超柔軟深睡衣--80pro

      BIDA的九大品類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),本質(zhì)上是對(duì)這些新興消費(fèi)場(chǎng)景的制度化回應(yīng)。讓每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,都能找到屬于自己的“被看見(jiàn)”的通道——這既是賽制設(shè)計(jì),也是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。

      值得注意的是,文胸/內(nèi)衣品類(lèi)仍是絕對(duì)核心。據(jù)組委會(huì)透露,在內(nèi)衣類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)的征集中,投稿作品占比接近總作品數(shù)的三分之二,入圍作品占比超過(guò)70%。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明,無(wú)論行業(yè)如何多元化,文胸作為貼身服飾的“基本盤(pán)”地位依然穩(wěn)固。

      而設(shè)立BEST內(nèi)衣專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)的意義,正是在眾多優(yōu)秀作品中甄選“標(biāo)桿”——不論是愛(ài)慕、安莉芳;或是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍品牌蕉內(nèi)、萬(wàn)千少女忠愛(ài)好奇蜜斯、芬狄詩(shī)、愛(ài)美麗;大胸友好古今、歐迪芬;小紅書(shū)出圈里性、LE MONDE PRIVATE、風(fēng)格特色BuildingBeauty等,針對(duì)從基于千萬(wàn)級(jí)中國(guó)女性體型數(shù)據(jù)支撐的人體工學(xué)設(shè)計(jì),到無(wú)鋼圈、軟支撐等結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,再到智能溫控、抗菌親膚等功能升級(jí),內(nèi)衣品類(lèi)的每一次突破,都在重新定義“貼身”的內(nèi)涵。

      • 新增獎(jiǎng)項(xiàng)背后的價(jià)值轉(zhuǎn)向:從“設(shè)計(jì)力”到“商業(yè)力”

      如果說(shuō)九大品類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)體現(xiàn)的是BIDA的“廣度”,那么2026年新增的兩大獎(jiǎng)項(xiàng)——年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效大獎(jiǎng)與年度黑標(biāo)至尊大獎(jiǎng)——?jiǎng)t體現(xiàn)了BIDA的“深度”和“高度”。

      年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效大獎(jiǎng)的設(shè)立,釋放了一個(gè)重要信號(hào):好設(shè)計(jì)必須轉(zhuǎn)化為好商業(yè)。


      [蕉內(nèi)絨絨]獲得2026BIDA BEST產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效大獎(jiǎng)

      在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與營(yíng)銷(xiāo)傳播能力的耦合,已成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵分水嶺。該獎(jiǎng)項(xiàng)不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)品質(zhì),更考察營(yíng)銷(xiāo)策略的精準(zhǔn)度、傳播創(chuàng)新力、用戶觸達(dá)效率及市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效果——從社交媒體的話題引爆,到線下渠道的動(dòng)銷(xiāo)表現(xiàn),從用戶口碑的沉淀,到品牌價(jià)值的提升。

      這一獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立,標(biāo)志著B(niǎo)IDA從單純關(guān)注“設(shè)計(jì)力”走向同時(shí)關(guān)注“商業(yè)力”。對(duì)于行業(yè)而言,這意味著“設(shè)計(jì)+營(yíng)銷(xiāo)”雙輪驅(qū)動(dòng)正在成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的新范式。

      年度黑標(biāo)至尊大獎(jiǎng)的設(shè)立,則旨在樹(shù)立年度行業(yè)至高標(biāo)桿。

      該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)苛:獲獎(jiǎng)作品不僅要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)大獎(jiǎng)中表現(xiàn)突出,更要在前瞻創(chuàng)新、商業(yè)價(jià)值、人文藝術(shù)三個(gè)維度獲得評(píng)委的一致認(rèn)可。它代表著當(dāng)年度全球貼身服飾行業(yè)的最高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

      2026年,這一全場(chǎng)最高榮譽(yù)由愛(ài)慕“封面文胸”摘得。獲獎(jiǎng)理由中,“內(nèi)衣外穿”被反復(fù)提及——這不僅是設(shè)計(jì)理念的突破,更是對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)捕捉:當(dāng)女性的活動(dòng)邊界從私域走向公域,內(nèi)衣完全有理由成為穿搭的“封面”。愛(ài)慕以158萬(wàn)+中國(guó)女性體型數(shù)據(jù)為支撐,通過(guò)創(chuàng)新軟托結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“既好看又好穿”的平衡,被新華網(wǎng)等媒體定義為“中國(guó)內(nèi)衣開(kāi)啟時(shí)裝化的標(biāo)志性事件”。

      從“年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效大獎(jiǎng)”到“黑標(biāo)至尊大獎(jiǎng)”,BIDA正在構(gòu)建一個(gè)覆蓋“設(shè)計(jì)-產(chǎn)品-營(yíng)銷(xiāo)-商業(yè)”全鏈條的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。這在國(guó)際同類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)中并不多見(jiàn),也體現(xiàn)了BIDA試圖為行業(yè)建立“完整價(jià)值標(biāo)尺”的野心。

      • 產(chǎn)業(yè)鏈視角:從“纖維源頭”到“智能制造”

      BIDA的變化,只是貼身服飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)的冰山一角。在SIUF第21屆展會(huì)同期舉辦的2026中國(guó)貼身服飾產(chǎn)業(yè)新質(zhì)發(fā)展大會(huì)上,“AI+時(shí)尚”“智能穿戴+綠色制造+柔性供應(yīng)鏈”成為高頻詞。

      一個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)是,產(chǎn)業(yè)鏈上游的材料企業(yè)正在走向前臺(tái)。本屆BIDA的戰(zhàn)略合作伙伴恒申新材,便是一個(gè)典型案例。

      這家成立于1984年的企業(yè),是全國(guó)首家引進(jìn)錦綸6生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的廠家,被譽(yù)為中國(guó)錦綸行業(yè)的“黃埔軍校”。2026年,恒申新材首次以戰(zhàn)略合作伙伴身份加入BIDA,這標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)正在從“幕后”走向“臺(tái)前”,從單純的原料供應(yīng)商升級(jí)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“賦能者”。



      與此同時(shí),另一家企業(yè)的身影則貫穿了BIDA的整個(gè)發(fā)展歷程——維珍妮國(guó)際(控股)有限公司。

      自2012年“魅力東方”設(shè)計(jì)大賽創(chuàng)辦之初,維珍妮便以特約主辦方身份持續(xù)支持賽事發(fā)展,至今已逾14年----這是中國(guó)內(nèi)衣設(shè)計(jì)從萌芽到綻放的黃金歲月,也是一家龍頭企業(yè)用行動(dòng)詮釋“行業(yè)擔(dān)當(dāng)”的堅(jiān)守之旅。

      作為全球貼身內(nèi)衣制造龍頭企業(yè),維珍妮擁有逾140項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),以IDM創(chuàng)新設(shè)計(jì)制造模式持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。從電腦開(kāi)模到立體模壓成型,從無(wú)縫貼合到數(shù)字化生產(chǎn),維珍妮一直在做一件事:用創(chuàng)新重新定義“貼身”。而這份創(chuàng)新基因,被維珍妮毫無(wú)保留地注入了對(duì)BIDA的支持中。



      從挖掘設(shè)計(jì)新秀到樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,維珍妮見(jiàn)證了BIDA從一個(gè)國(guó)內(nèi)賽事成長(zhǎng)為國(guó)際“貼身服飾奧斯卡”的全過(guò)程。這種長(zhǎng)達(dá)14年的堅(jiān)守,在快速迭代的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn),也印證了龍頭企業(yè)對(duì)行業(yè)生態(tài)建設(shè)的長(zhǎng)期主義態(tài)度。

      如果說(shuō)恒申新材代表的是產(chǎn)業(yè)鏈“向上游延伸”的創(chuàng)新力量,那么維珍妮則代表著“從制造端賦能”的產(chǎn)業(yè)深度。兩者從不同維度,共同構(gòu)建了BIDA背后的產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐。

      • 行業(yè)啟示:BIDA的三重價(jià)值

      站在2026年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回看,BIDA對(duì)貼身服飾產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,可以從三個(gè)維度理解:

      第一,為“好產(chǎn)品”建立評(píng)價(jià)標(biāo)尺。

      在信息爆炸的時(shí)代,消費(fèi)者面臨“選擇過(guò)載”,品牌面臨“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。BIDA的三位一體評(píng)價(jià)體系,為行業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)客觀的“好產(chǎn)品”標(biāo)尺——它既不是純粹的市場(chǎng)導(dǎo)向(唯銷(xiāo)量論),也不是純粹的技術(shù)導(dǎo)向(唯參數(shù)論),而是兼顧創(chuàng)新、商業(yè)與人文的綜合評(píng)判。這種標(biāo)尺的確立,對(duì)于引導(dǎo)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)具有基礎(chǔ)性意義。

      第二,為細(xì)分賽道提供“被看見(jiàn)”的通道。

      九大品類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,本質(zhì)上是在解決一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn):在貼身服飾日益多元化的今天,許多細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀設(shè)計(jì)因?yàn)椤安粔蛑髁鳌倍缓鲆暋IDA通過(guò)制度化的品類(lèi)劃分,讓運(yùn)動(dòng)瑜伽、防曬衣、輕戶外、基礎(chǔ)打底等賽道,都能找到屬于自己的展示舞臺(tái)。這對(duì)于鼓勵(lì)細(xì)分領(lǐng)域的深耕和創(chuàng)新,具有明確的引導(dǎo)作用。

      第三,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供“風(fēng)向標(biāo)”。

      從“內(nèi)衣外穿”的設(shè)計(jì)突破,到“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效”的商業(yè)轉(zhuǎn)向,從“智能穿戴”的技術(shù)融合,到“綠色制造”的可持續(xù)探索——BIDA的獲獎(jiǎng)作品和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本身,就在向行業(yè)傳遞信號(hào):什么方向值得投入,什么能力值得培育。對(duì)于一個(gè)正處于轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)業(yè)而言,這種“風(fēng)向標(biāo)”作用的價(jià)值不容低估。

      挑戰(zhàn)與展望

      當(dāng)然,BIDA要真正成為“貼身服飾奧斯卡”,仍面臨挑戰(zhàn)。

      首先是國(guó)際化的深度。目前參賽作品雖覆蓋19個(gè)國(guó)家和地區(qū),但獲獎(jiǎng)品牌仍以中國(guó)本土品牌為主。如何吸引更多國(guó)際頂尖品牌參與,如何讓BIDA的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)獲得更廣泛的國(guó)際認(rèn)可,是下一階段的關(guān)鍵命題。

      其次是商業(yè)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。獲獎(jiǎng)之后呢?BIDA目前的主要價(jià)值在于“評(píng)選”和“展示”,但如何將獲獎(jiǎng)作品的“設(shè)計(jì)價(jià)值”進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為“商業(yè)價(jià)值”——比如通過(guò)展會(huì)商貿(mào)對(duì)接、電商平臺(tái)專(zhuān)區(qū)、買(mǎi)手資源鏈接等方式——可能是賽事影響力進(jìn)一步放大的突破口。

      第三是標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)迭代。消費(fèi)趨勢(shì)在變,技術(shù)路徑在變,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。BIDA的三位一體框架是否能夠持續(xù)捕捉產(chǎn)業(yè)的最新變化,將決定其“風(fēng)向標(biāo)”價(jià)值的持久性。

      不過(guò),這些挑戰(zhàn)本身也印證了BIDA的進(jìn)步——當(dāng)一個(gè)行業(yè)賽事開(kāi)始被用“奧斯卡”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視時(shí),本身就說(shuō)明它已經(jīng)超越了“內(nèi)部活動(dòng)”的定位,正在成為行業(yè)公共品。

      3月26日的頒獎(jiǎng)盛典上,主持人說(shuō)了一句話:“讓好產(chǎn)品被世界看見(jiàn)。”

      這或許正是BIDA最樸素也最有力的注腳。在一個(gè)信息過(guò)載、注意力稀缺的時(shí)代,“被看見(jiàn)”本身就是一種稀缺資源。而B(niǎo)IDA要做的,就是為那些真正值得被看見(jiàn)的好產(chǎn)品,搭建一個(gè)舞臺(tái)。

      至于這個(gè)舞臺(tái)能有多大,能照亮多遠(yuǎn)——時(shí)間會(huì)給出答案。

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