營(yíng)銷案例｜打造創(chuàng)新營(yíng)銷鏈路，樂事將“省超”賽場(chǎng)變?yōu)槠放浦鲌?chǎng)

贊助“省超”是樂事全場(chǎng)景深度滲透策略的一次重要實(shí)踐，取得了極佳的成績(jī)和口碑。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品行業(yè)，強(qiáng)大的營(yíng)銷策略和有效的市場(chǎng)組合是成功的關(guān)鍵。作為百事公司的旗艦品牌，樂事憑借執(zhí)行得當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略確立了其作為全球領(lǐng)先零食品牌之一的地位。該策略著重于口味多樣性、創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)以及強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度，以消費(fèi)者為中心的主旨使樂事能夠契合不同地區(qū)和文化的消費(fèi)需求。

百事食品廣東生產(chǎn)基地是百事公司在華南地區(qū)建立的第一家食品工廠，主要生產(chǎn)樂事薯片。因此，夯實(shí)華南市場(chǎng)自然是樂事的首要任務(wù)。而在中國(guó)市場(chǎng)，樂事尤其重視年輕化、在地化的品牌表達(dá)，這也成為其體育營(yíng)銷的戰(zhàn)略主線。成為2025廣東省足球超級(jí)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“省超”）的高級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴，樂事將創(chuàng)新從產(chǎn)品延伸至消費(fèi)心智和品牌營(yíng)銷的全鏈路。

1.

本地文化符號(hào)植入，引發(fā)情感共鳴

零食與足球本就是黃金搭配，在與“省超”的合作中，樂事緊緊抓住“快樂”這一主題，既與品牌直接呼應(yīng)，同時(shí)傳遞快樂觀賽的理念，直擊年輕消費(fèi)群體內(nèi)心。值得一提的是，樂事此次放棄了通用的體育營(yíng)銷話術(shù)，選擇全面擁抱廣府文化，與消費(fèi)者建立情感鏈接。

樂事制定的主題口號(hào)“吃樂事 看賽有樂事”，用粵語預(yù)感和雙關(guān)語，拉近與本地消費(fèi)者的距離，強(qiáng)化自己“廣東省超認(rèn)證快樂拍檔”的身份，同時(shí)在消費(fèi)者心中建立品牌與賽事的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，刺激銷售轉(zhuǎn)化。

本地文化的植入在樂事的現(xiàn)場(chǎng)激活中也隨處可見。樂事為賽事推出的IP形象穿人字拖登場(chǎng)，極具廣東地域特色；樂事現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)的應(yīng)援牌上印有“好波”、“得咗”等粵語口語表達(dá)，引發(fā)球迷自發(fā)拍照傳播。此外，樂事還主動(dòng)制造賽事熱梗，帶動(dòng)營(yíng)銷出圈。

總體而言，樂事將粵語文化、粵式穿搭等本土元素巧妙融入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)援環(huán)節(jié)，使觀賽體驗(yàn)兼具娛樂性與文化親近感。這些極具地方特色的文化表達(dá)也為賽事注入了輕松快樂的互動(dòng)活力。

2.

全場(chǎng)景深度滲透，打造品牌主場(chǎng)

關(guān)注過2025“省超”的朋友們不難發(fā)現(xiàn)，在每一塊比賽場(chǎng)地，樂事都是格外顯眼的存在。無論內(nèi)外場(chǎng)，樂事實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景全覆蓋。在外場(chǎng)，樂事設(shè)立品牌互動(dòng)區(qū)、“射門贏薯片”游戲區(qū)、免費(fèi)試吃區(qū)，成為球迷的聚集地；在內(nèi)場(chǎng)，樂事品牌在LED廣告牌、看臺(tái)廣告幕布高頻曝光，觀眾席上的樂事應(yīng)援區(qū)尤為引人注目。

每到比賽進(jìn)球瞬間，場(chǎng)邊大屏幕就會(huì)切換到場(chǎng)邊球迷吃薯片的畫面，將品牌與激情瞬間強(qiáng)綁定。這也高度呼應(yīng)樂事聚焦“快樂”的營(yíng)銷主題——無論看球還是吃薯片，都是讓人心生愉悅的事情，通過“省超”賽場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，既放大了品牌存在，將賽場(chǎng)變?yōu)椤皹肥轮鲌?chǎng)”，同時(shí)強(qiáng)化了看足球比賽與吃薯片之間的消費(fèi)條件反射。

樂事還邀請(qǐng)文體明星和本地KOL為比賽造勢(shì)。蘇炳添、范志毅等明星在現(xiàn)場(chǎng)用粵語互動(dòng)，其中范志毅“喝涼茶看球吃薯片”的爆梗視頻3小時(shí)內(nèi)播放破700萬，范志毅蘇炳添亮相“省超”相關(guān)話題沖上抖音熱榜，形成很好的破圈效應(yīng)。眾多本地KOL也產(chǎn)出大量接地氣的觀賽內(nèi)容，讓“省超”占據(jù)話題輿論中心。

近年來，快消品進(jìn)入“存量時(shí)代”的共識(shí)已經(jīng)形成。撬動(dòng)存量市場(chǎng)、推動(dòng)品牌持續(xù)增長(zhǎng)，需要的是打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷邊界，找到革命性的營(yíng)銷著力點(diǎn)。贊助“省超”正是樂事全場(chǎng)景深度滲透策略的一次重要實(shí)踐，取得了極佳的成績(jī)和口碑。

3.

與年輕人同頻共振，將“營(yíng)”與“銷”打通

在整個(gè)“省超”的營(yíng)銷大戰(zhàn)略中，樂事一直在思考如何調(diào)動(dòng)年輕人的熱情和參與感。樂事深知，只有用年輕人習(xí)慣的方式和“語言”，才能讓品牌走進(jìn)他們的內(nèi)心，形成同頻共振，進(jìn)而反哺品牌深層次的價(jià)值內(nèi)涵。

為了抓住“省超”熱度窗口期，樂事制定“賽前埋梗-賽中沖榜-賽后擴(kuò)散”的48小時(shí)策略：賽前通過明星預(yù)告、地域梗預(yù)熱吸引關(guān)注；賽中實(shí)時(shí)剪輯明星互動(dòng)、人偶趣事等內(nèi)容，多條視頻沖上抖音廣東熱榜；賽后聯(lián)動(dòng)咪咕、廣東體育等媒體復(fù)盤，將熱點(diǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為品牌梗資產(chǎn)，延長(zhǎng)熱度。不難發(fā)現(xiàn)，這些都是當(dāng)代年輕人最喜歡的娛樂和內(nèi)容消費(fèi)方式。

此外，樂事還不忘將“營(yíng)”與“銷”打通，包括在賽事直播中穿插互動(dòng)抽獎(jiǎng)，刺激即時(shí)購(gòu)買；在廣東地區(qū)商超、便利店同步賽事主題陳列，推出觀賽禮包組合，實(shí)現(xiàn)賽場(chǎng)與銷售終端的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化。

從落點(diǎn)捕捉到傳播策略的創(chuàng)新，再到營(yíng)銷的品效合一，樂事的“省超”營(yíng)銷激活策略彰顯出品牌深厚的積淀，尤其是對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的深刻洞察以及對(duì)趨勢(shì)的敏銳捕捉。在這個(gè)越發(fā)注重精細(xì)化、個(gè)性化和數(shù)字化的時(shí)代，樂事已經(jīng)開始探索增長(zhǎng)新路徑。

4.

禹唐解析：營(yíng)銷架構(gòu)和亮點(diǎn)

融入本地文化，注重接地氣的品牌表達(dá)：不同于職業(yè)競(jìng)技賽場(chǎng)，樂事抓住了“省超”的精神內(nèi)核，將廣府文化和年輕的品牌態(tài)度體現(xiàn)得淋漓盡致；

多元化的場(chǎng)景營(yíng)銷，全方位地資源調(diào)動(dòng)：從線上到線下，從賽場(chǎng)到短視頻平臺(tái)，樂事打造了一個(gè)完整的營(yíng)銷體系，這也體現(xiàn)出“省超”這種地方性、群眾性體育IP的價(jià)值閃光點(diǎn)；

順應(yīng)時(shí)代、接地氣的營(yíng)銷就是好營(yíng)銷：樂事敢于突破傳統(tǒng)，順應(yīng)當(dāng)下主力消費(fèi)人群的思維方式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷“軟著陸”，銷售“真落地”。

總而言之，樂事通過本屆“省超”營(yíng)銷證明：通過文化共鳴+場(chǎng)景滲透+“語言”表達(dá)，品牌能夠在區(qū)域性、大眾化IP營(yíng)銷中將價(jià)值最大化。

2026“粵超”品牌合作方向

2026年“粵超”的品牌合作主要有三個(gè)方向：粵超聯(lián)賽官方贊助合作、粵超聯(lián)賽贊助+部分城市主場(chǎng)賽區(qū)合作和部分重點(diǎn)城市主場(chǎng)賽區(qū)贊助合作。

其中賽事官方贊助分為五個(gè)級(jí)別：冠名贊助商、官方戰(zhàn)略合作伙伴、官方贊助商、官方供應(yīng)商和小微企業(yè)特別扶持計(jì)劃，其中冠名贊助商和官方戰(zhàn)略合作伙伴具有行業(yè)獨(dú)家排他權(quán)益。企業(yè)可以根據(jù)自己的預(yù)算水平和實(shí)際需求靈活選擇。

此外，2026年“粵超”在商業(yè)開發(fā)上的一個(gè)顯著升級(jí)是增加了主場(chǎng)賽區(qū)冠名機(jī)制，這是賽區(qū)合作權(quán)益，納入聯(lián)賽統(tǒng)一商務(wù)管理體系。城市主場(chǎng)賽區(qū)合作形式靈活、針對(duì)性強(qiáng)，而且費(fèi)用較低，為企業(yè)提供多樣化營(yíng)銷選項(xiàng)在“粵超”，企業(yè)終能找到品牌價(jià)值最大化的方式，享受到賽事紅利。

除了賽事和賽區(qū)贊助，“粵超”還將提供豐富的線上引流，線下轉(zhuǎn)化，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)傳播，觸達(dá)多樣化人群的信息化工具選項(xiàng)，為合作企業(yè)的權(quán)益落地和激活提供助力。

注：樂事相關(guān)圖片均來自樂事官方微博

禹唐體育：一站式體育營(yíng)銷專業(yè)服務(wù)

縱觀2026年的體育營(yíng)銷市場(chǎng)，國(guó)際三大賽的引領(lǐng)價(jià)值占據(jù)主導(dǎo)，大眾參與和競(jìng)技類賽事供給同樣充足，但是對(duì)于品牌方而言，營(yíng)銷預(yù)算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時(shí)候都重要。

禹唐體育將通過自己的專業(yè)服務(wù)輔助品牌方在大賽營(yíng)銷、品牌曝光、人群觸達(dá)、品牌出海等方面的核心需求匹配，具體服務(wù)包括：

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體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估

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整合營(yíng)銷激活服務(wù)——整合營(yíng)銷傳播策略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理和執(zhí)行報(bào)告

贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估

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禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。

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