前幾天,許久沒(méi)聯(lián)系的朋友A打來(lái)電話。說(shuō)到嶗山某盤(pán)上班了,見(jiàn)面聊聊。
這讓我感到很意外。思緒回到了四五年前。
1、
當(dāng)時(shí),總部在上海的某房企,跑到城陽(yáng)做了一個(gè)大盤(pán),A是營(yíng)銷(xiāo)部的干將之一,搞了不少創(chuàng)意活動(dòng),效果還不錯(cuò)。
很快,這家房企內(nèi)部出了問(wèn)題,資金緊張,把這個(gè)大盤(pán)的回款也都抽走了。
結(jié)果就是A所在的盤(pán)也陷入困境,裁員、離職,不少人都散了。
再有A的消息,就是聽(tīng)共同的朋友說(shuō)他換賽道了。先是去了一家民營(yíng)企業(yè),待了沒(méi)多久,又換……
直到2026年,他輾轉(zhuǎn)又回到了地產(chǎn)行業(yè)。
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聊起這幾年的經(jīng)歷,A說(shuō),在某企業(yè)很卷,不適應(yīng),工資沒(méi)地產(chǎn)這邊高。
無(wú)獨(dú)有偶。大約十年前認(rèn)識(shí)的C女士,曾經(jīng)是老四方板塊的一名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,后離開(kāi)地產(chǎn)行業(yè),這幾年一直做教培。
最近,朋友圈突然又開(kāi)始發(fā)某樓盤(pán)促銷(xiāo)廣告、房源信息……
私信聊了幾句,“買(mǎi)房,找我啊!”,算是又回來(lái)了。
這是不是一個(gè)圍城?“回旋鏢”式的職業(yè)路徑,可不是“地產(chǎn)回暖”。
要理解回流,先要回顧當(dāng)初的“離散”。
2、
四五年前(2019-2021 年),樓市走勢(shì)從“白銀”向“黑鐵”轉(zhuǎn)變。
“三道紅線”與去杠桿,宣告高周轉(zhuǎn)模式失效。不少知名房企,包括在青島布局深厚的恒大、融創(chuàng)、世茂、旭輝等陷入困境,隨后就是裁員、撤退……
獎(jiǎng)金、提成兌現(xiàn)難、薪資打折;還有個(gè)別從業(yè)者因各種問(wèn)題“進(jìn)去了”,安全感降至冰點(diǎn)。
世茂山東某營(yíng)銷(xiāo)總被員工寫(xiě)了“公開(kāi)信”;YZ地產(chǎn)青島某高管風(fēng)波;還有遠(yuǎn)走國(guó)外的幾個(gè)大佬……
大量地產(chǎn)從業(yè)者被裹挾。這其中,有部分青島地產(chǎn)人,跟著公司變動(dòng),有的到了外地項(xiàng)目;有的到了公司總部換了崗位;這種算是還在行業(yè)內(nèi),但不在青島了。
BGY山東區(qū)域的某高管離職后,帶著不少員工,一塊弄了個(gè)分銷(xiāo)公司,專(zhuān)門(mén)接尾盤(pán),幫開(kāi)發(fā)商賣(mài)房子。
還有不少人,去了保險(xiǎn)金融公司、牙科醫(yī)院、康養(yǎng)公司等等。
還有徹底轉(zhuǎn)型的。創(chuàng)業(yè)開(kāi)飯店、花店、洗車(chē)店、咖啡店;考證當(dāng)律師、老師的;還有經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)國(guó)企的……
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客觀說(shuō),一部分老地產(chǎn)人享受到了地產(chǎn)紅利。他們多數(shù)是70后、80初的,沒(méi)太有轉(zhuǎn)型壓力,是可以躺平的。
稍微年輕一點(diǎn)的,90后左右的,積累不深厚,也想換個(gè)“活法”實(shí)施,確實(shí)有轉(zhuǎn)型誘惑。
年輕地產(chǎn)人,做自媒體、直播帶貨,少數(shù)還做出了一點(diǎn)“浪花”。
也有人帶著“降維打擊”的心態(tài)換賽道,起初還很有激情,后來(lái)慢慢消失了。
3、
去年到今年,部分地產(chǎn)人回流,并非因?yàn)闃鞘谢氐搅恕包S金時(shí)代”,而是因?yàn)樾袠I(yè)對(duì)比發(fā)生了變化。
其他行業(yè)并不是“安全島”。互聯(lián)網(wǎng)、金融、教培等等,也都很難。外面的世界并不精彩,甚至有些更不穩(wěn)定。
比如,幾年前火爆一時(shí)的牙科醫(yī)院,有不少已經(jīng)經(jīng)營(yíng)慘淡,慢慢淡出了。跳過(guò)去的地產(chǎn)朋友,陸續(xù)又撤了。
還有一個(gè)核心原因,工資不高。尤其是35歲+的地產(chǎn)人,曾經(jīng)做到了經(jīng)理級(jí),在地產(chǎn)公司能拿到年薪幾十萬(wàn),跳槽到陌生行業(yè),可能面臨“薪資腰斬”或“從頭再來(lái)”的尷尬。
房地產(chǎn)雖然下行,但作為支柱產(chǎn)業(yè),其根基仍在。相比之下,它成了一種“相對(duì)確定”的選擇。
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再看青島樓市。之前混亂、波動(dòng)、是非多的房企,已經(jīng)被清理差不多了。房企基本面穩(wěn)定了。
目前拿地主力已轉(zhuǎn)變?yōu)楸@⒅泻!⑷A潤(rùn)以及本土國(guó)企(如城投、青鐵、區(qū)平臺(tái)公司)和本土房企(青特、君一、海信)。
這些企業(yè),資金都沒(méi)問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)也比較穩(wěn)定。拿到新地塊后,需要懂行、有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)操盤(pán),且能提供相對(duì)穩(wěn)定的薪資和社保,這符合當(dāng)下“求穩(wěn)”的心態(tài)。
尤其是本土房企,更傾向于用有經(jīng)驗(yàn)的青島地產(chǎn)人。 看看今年的市場(chǎng),銷(xiāo)售壓力依然在,需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
老地產(chǎn)人熟悉青島本地客戶畫(huà)像(如“老青島”情結(jié)、學(xué)區(qū)需求、海景偏好),比新人上手更快。
而那批調(diào)到外地樓盤(pán)的青島地產(chǎn)人,顛簸幾年之后,受家庭、孩子等因素影響,陸續(xù)也有回到青島,找新樓盤(pán)就業(yè)的。
4、
回來(lái)的還是原來(lái)的地產(chǎn)嗎?這是分析中最關(guān)鍵的一點(diǎn)。人回來(lái)了,但邏輯變了。
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以前地產(chǎn)邏輯是拿地、蓋樓、賣(mài)房,抓緊搞。現(xiàn)在,除了以往 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),還有線上拓客、主播、會(huì)做自媒體……
以前是營(yíng)銷(xiāo)、投資為王。現(xiàn)在是成本、法務(wù)、財(cái)務(wù)、工程等等齊頭并進(jìn)。
現(xiàn)在的任務(wù)不止是賣(mài)多少億元,還有“穩(wěn)定”和“避險(xiǎn)”要求。
拿多少塊地,不重要。重要的是,拿的每一塊地,都不能“陷進(jìn)去”。
同樣,地產(chǎn)從業(yè)者,也一樣。從追求“高獎(jiǎng)金”慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆艾F(xiàn)金流”,高工資已經(jīng)成為回憶。
薪資預(yù)期下調(diào),以前嫌工資低,現(xiàn)在每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資就是好公司。
好多人,不都是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后回到熟悉的地方?
都是一眾平凡的從業(yè)者;都在見(jiàn)證這十年的大變化。
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