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      我把同事蒸餾成 Skill,然后他變成了永生牛馬

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      同事被裁了,留下的工作沒人干怎么辦?

      別擔(dān)心,科技發(fā)展日新月異,現(xiàn)在你可以把他蒸餾成 Skill,讓他隨時(shí)隨地寫 Bug,和你永生永世做同事。

      同事.skill,一個(gè)最近在 GitHub 上爆火的開源項(xiàng)目:導(dǎo)入同事的“原材料”(飛書消息、釘釘文檔、郵件、截圖),克隆一個(gè)能夠替他工作的 AI。



      煉化同事,提取舍利子。第一批被裁的打工人,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)賽博永生了。

      01.蒸餾同事進(jìn)行時(shí)

      AI 時(shí)代的黑話還是迭代得太快了。“把同事蒸餾成 Skill”,短短幾個(gè)字里竟然出現(xiàn)了兩個(gè)需要解釋的行業(yè)術(shù)語。

      為什么是“蒸餾”而不是“爆炒”呢?

      在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域中,“蒸餾”(Distillation)是一種經(jīng)典的模型壓縮技術(shù)。核心思想是讓一個(gè)小模型(學(xué)生)去模仿一個(gè)大模型(老師)的行為,這樣可以讓小模型在保持較高性能的同時(shí),擁有更快的速度和更小的體積。



      代入職場(chǎng),同事本人是一個(gè)維護(hù)成本很高,又容易宕機(jī)的大模型。他有情緒波動(dòng),需要五險(xiǎn)一金,還會(huì)因?yàn)槭倩蛄鞲邢萑胄阅艿凸取Mㄟ^蒸餾,可以剝離這些占內(nèi)存的冗余信息,只提取出他大腦中有用的生產(chǎn)能力。

      所以,蒸餾同事,即提取同事之精華,棄其肉身之糟粕。



      最終產(chǎn)出的 Skill,可以簡單理解為“技能插件”。如果把通用大模型比作一個(gè)擁有通用常識(shí)但缺乏職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生,那么 Skill 就是一本寫滿了特定崗位潛規(guī)則、操作流程和思維范式的員工手冊(cè)。

      把同事蒸餾成 Skill 再喂給 AI ,即可獲得一個(gè)更像同事的 AI。那一刻,原本對(duì)公司項(xiàng)目一無所知的通用大模型,瞬間被注入了同事靈魂。話糙的網(wǎng)友將其稱為“同事倒膜”。



      最近很火的同事.skill,上線不到一周,就獲得了 7k stars(收藏)。項(xiàng)目的宣傳文案就是它的使用場(chǎng)景:你的同事跳槽了,留下大量的文檔沒人維護(hù)?你的實(shí)習(xí)生離職了,只留下空蕩的工位和爛尾的項(xiàng)目?你的搭檔轉(zhuǎn)崗了,熟悉的默契一夜之間歸零?

      將冰冷的離別化為溫暖的 Skill,初代數(shù)字生命竟先從打工人身上誕生。

      生產(chǎn)同事.skill,原材料質(zhì)量決定 Skill 質(zhì)量,聊天記錄加長文檔的效果好于純手動(dòng)描述,最好先收集同事主動(dòng)寫的長文,其次是決策類回復(fù),最后才是日常消息。



      AI 會(huì)把這些碎片拼湊起來,復(fù)制同事的工作能力和性格。工作能力包括他處理 Bug 的邏輯、寫代碼的規(guī)范、做競(jìng)品分析的框架,性格特征包括他匯報(bào)工作的語氣、甩鍋時(shí)的措辭,阿里味或字節(jié)范任選。

      同事.skill 的產(chǎn)出是一個(gè)文件夾,里面躺著一個(gè)完整的 SKILL.md 說明文件,外加幾行執(zhí)行腳本、一套提示詞模板和一堆被切碎的資源數(shù)據(jù)。

      生成之后,你可以通過指令在 Claude Code 或類似環(huán)境中調(diào)用這個(gè) AI 同事來協(xié)助工作。最好蒸餾那些比較能干的同事,不然他就算變成了 AI,也是一個(gè)愛甩鍋的 AI。



      讓打工人變成公司的祖?zhèn)髋qR,這個(gè)想法過于地獄,因此在社交平臺(tái)上有很高的討論度:人人都可以蒸餾另一個(gè)人,那未來豈不是全員 Skill?

      網(wǎng)友們創(chuàng)作了一系列梗圖:“我的 Skill 已上傳,我的工位已清空”“打工人的一生:入職 → 攢 Skill → 上傳 OpenClaw → 畢業(yè)”。



      用上牛馬經(jīng)驗(yàn)提取器,同事,散是 Token,聚是 Skill。



      “建議改名叫同事 Kill,成為 Skill 后就可以 Kill 掉了”。



      這些自嘲式的調(diào)侃背后,是大家意識(shí)到,在 AI 時(shí)代的流水線上,打工人正在從工具的使用者,變成工具的母本。我們的勞動(dòng)產(chǎn)出,本質(zhì)上在為那個(gè)終將取代我們的 Skill 提供養(yǎng)料。

      現(xiàn)在很多公司要求員工全員寫自己的 Skill,美名其曰“知識(shí)沉淀”,其實(shí)是一場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)力的資產(chǎn)盤點(diǎn)。讓員工將個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)文檔化,脫水處理成可以被 AI 理解并運(yùn)行的說明書。



      上有政策下有對(duì)策,網(wǎng)友們很快就想出了反擊招數(shù):給自己的 Skill “投毒”。但再細(xì)琢磨一下,看著自己親手堆出來的那堆屎山代碼,其實(shí)倒也大可不必刻意投毒,正常發(fā)揮就行。



      有開發(fā)者創(chuàng)作了“反蒸餾 Skill”:公司讓你寫 Skill?跑一遍,交差用。

      把寫好的 Skill 扔進(jìn)反蒸餾 Skill,系統(tǒng)就會(huì)輸出一份看起來完整專業(yè),實(shí)則廢話連篇的灌水版 Skill。比如將“Redis key 必須設(shè) TTL,不設(shè)的 PR 直接打回”變成“緩存使用遵循團(tuán)隊(duì)規(guī)范”。



      可以依照公司的審核仔細(xì)程度決定清洗強(qiáng)度,完整版本只保留在自己手上。



      先脫水,再灌水。讓 AI 讀了等于沒讀,讓老板大有所獲的同時(shí)兩手空空。果然中華語言博大精深,人類創(chuàng)造力永無止境。

      還有另一個(gè)防止自己被同事蒸餾的工具:殺死那個(gè)數(shù)字分身。



      這個(gè)工具加入三層防護(hù)系統(tǒng):第一層是混淆——寫作風(fēng)格隨機(jī)化、代碼風(fēng)格混淆、語義噪聲注入,讓 AI 提取不出你的模式;第二層是追蹤——在文檔里嵌入肉眼不可見的零寬字符水印和金絲雀陷阱,一旦 AI 復(fù)述出來就是鐵證;第三層是檢測(cè)——風(fēng)格指紋對(duì)比和水印驗(yàn)證器,幫你揪出有沒有被人偷偷蒸餾。

      一份普普通通的工作,硬是干出了碟中諜的即視感。



      這些看起來有些魔幻的反蒸餾工具,是打工人面對(duì)不可逆的技術(shù)洪流時(shí),試圖抓住的最后一根稻草。但當(dāng)整個(gè)職場(chǎng)都在朝著數(shù)字化狂奔時(shí),個(gè)人的抵抗往往顯得杯水車薪。

      潮水的方向難以更改,干脆講講地獄笑話,樂呵樂呵算了。



      02.當(dāng)經(jīng)驗(yàn)變成Skill

      1913 年某一天,福特汽車的創(chuàng)始人亨利·福特從芝加哥的一家屠宰場(chǎng)里,找到了提升生產(chǎn)效率的靈感。

      在那條血腥而精準(zhǔn)的傳送帶上,一頭完整的牛被掛在鉤子上滑行,經(jīng)過每一個(gè)工位時(shí),屠夫們只負(fù)責(zé)極其機(jī)械的一刀:有人只管剔除脊骨,有人只管切下后腿。整頭牛在移動(dòng)中被迅速拆解成標(biāo)準(zhǔn)化的肉塊。福特從中嗅到了工業(yè)時(shí)代的終極秘密——不要讓一個(gè)人去造一輛車,要讓一輛車經(jīng)過一群只做固定動(dòng)作的人。

      在此之前,造一輛汽車是手工藝人的活兒:一群人圍著一輛車敲敲打打,零件堆一地,工人得是熟練工,裝一輛要花 12 個(gè)小時(shí)。



      福特改進(jìn)了方法:每個(gè)人只做一個(gè)動(dòng)作,不用動(dòng)腦子,只需要跟上傳送帶的節(jié)奏。結(jié)果一輛 T 型車的組裝時(shí)間驟降至 93 分鐘,后期進(jìn)一步壓縮到 90 分鐘。

      流水線把人拆解成工序節(jié)點(diǎn),泰勒則在另一邊把人拆解成可量化的數(shù)據(jù)單元。

      1898 年,這位科學(xué)管理之父在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了一場(chǎng)著名的實(shí)驗(yàn)。他找來一個(gè)叫施密特的工人,拿著跑表站在旁邊,把他的每一個(gè)動(dòng)作,包括怎么彎腰、怎么走路、怎么休息,全部標(biāo)準(zhǔn)化。



      實(shí)驗(yàn)前,施密特每天搬運(yùn) 12 到 13 噸生鐵,掙 1.15 美元。泰勒給他設(shè)計(jì)了最優(yōu)化的操作流程、精準(zhǔn)的行走路線和固定的休息間隔,再配合計(jì)件工資激勵(lì)。結(jié)果施密特每天搬運(yùn)量從 12 噸飆升至 47 噸。

      泰勒和福特像兩根釘子,把現(xiàn)代職場(chǎng)釘死在效率的十字架上。這兩股力量在 20 世紀(jì)交織蔓延,工業(yè)流水線上發(fā)展出來的績效考核體系,從工廠蔓延到辦公室,從一線工人滲透到程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營專員。

      很多人覺得蒸餾同事是 AI 時(shí)代的特產(chǎn),但其實(shí)打工人一直在通往工具的道路上步履不停。

      ERP 和各種辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的普及,將員工的工作拆解成一系列 SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序);OKR、KPI 以及各種顆粒度極細(xì)的績效統(tǒng)計(jì),又把人們的貢獻(xiàn)壓縮成幾個(gè)簡單的數(shù)字。



      公司鼓勵(lì)員工寫工作文檔,將零散的工作記錄直接轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的知識(shí)庫,思考過程、決策依據(jù)、分析框架,寫得越詳細(xì)越好。協(xié)同辦公軟件也早已升級(jí),能基于企業(yè)上傳的所有文檔、知識(shí)庫甚至聊天記錄進(jìn)行智能問答。

      當(dāng)一個(gè)人的所有思考都被寫進(jìn)文檔,所有討論都被記錄在云端,他的工作經(jīng)驗(yàn)就成了系統(tǒng)里可以被檢索和復(fù)用的知識(shí)資產(chǎn)。

      新員工不必再花時(shí)間請(qǐng)教老同事,銷售人員可以秒級(jí)調(diào)取歷史成功方案。效率的代價(jià),是人的不可替代性被大幅稀釋。



      對(duì)于老板來說,誰不希望自己的員工像 USB 接口一樣呢?插上就能用,拔掉也沒損失,甚至還能熱插拔——不用關(guān)機(jī)就能換人。

      AI 的出現(xiàn),只是恰好站在了這條工具化長鏈的終點(diǎn)。

      過去,一個(gè)資深員工離職會(huì)帶走大量的隱形成本,現(xiàn)在公司可以通過 AI 學(xué)習(xí)這些歷史記錄,把員工的職業(yè)精華提純、封裝,變成一個(gè)可以隨時(shí)運(yùn)行的 Skill。



      按照這樣的發(fā)展趨勢(shì),或許會(huì)有越來越多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)被整合打包,變成 Skill,存進(jìn)公司的服務(wù)器里。新人不再需要通過長期的師徒帶教來獲取經(jīng)驗(yàn),他們只需要調(diào)用那個(gè)被蒸餾出來的 Skill,就能瞬間獲得你積累了十年的職業(yè)能力,即插即用。

      這樣做效率倒是很高,但有一個(gè)隱蔽的問題:知識(shí)被封裝成 Skill 后,知識(shí)復(fù)用的成本急劇下降,可能削弱團(tuán)隊(duì)的長期創(chuàng)新能力。

      HBR 基于華威大學(xué)商學(xué)院的研究建立了一個(gè)分析模型,預(yù)測(cè)了這種現(xiàn)象的演變軌跡。當(dāng)“好到可接受”的答案幾乎零成本時(shí),獨(dú)立探索就迅速下降,整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)趨同于少數(shù)幾種已被驗(yàn)證的做法。個(gè)體不再有動(dòng)力去嘗試那些高風(fēng)險(xiǎn)、高不確定性的方向。



      更值得警惕的是,這種對(duì)現(xiàn)成答案的依賴,正在從團(tuán)隊(duì)層面下沉到個(gè)體大腦。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生在寫作任務(wù)中使用 AI 后,對(duì)內(nèi)容的回憶失敗率高達(dá)83.3%,這表明外在智能工具的介入在無形中降低了大腦的認(rèn)知參與度。

      大腦遵循用進(jìn)廢退的原則,長期外包思考,最終會(huì)削弱人類親自下場(chǎng)干活的能力。

      03.人人都可賽博永生

      同事.skill 爆火之后,大家的想象空間打開了:既然同事可以蒸餾,老板、導(dǎo)師、前任當(dāng)然也可以蒸餾。

      蒸餾你的老板,以后匯報(bào)前先讓 AI 老板預(yù)演一遍;蒸餾你的導(dǎo)師,讓他手把手教你修改論文;蒸餾你的前任,讓你們分手了又好像沒分手。



      克隆一個(gè)數(shù)字分身,技術(shù)的發(fā)展正在讓這件事從科幻小說走向現(xiàn)實(shí)。早在 2024 年底,斯坦福大學(xué)和谷歌 DeepMind 的研究人員就做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們讓 AI 與 1052 名參與者進(jìn)行兩小時(shí)深度訪談,涉及個(gè)人故事、價(jià)值觀和對(duì)社會(huì)問題的看法,然后將這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練成 AI 代理。

      結(jié)果,這些 AI 復(fù)制品在性格測(cè)驗(yàn)和社會(huì)調(diào)查中的反應(yīng),與真人對(duì)應(yīng)物的匹配準(zhǔn)確率高達(dá) 85%。

      2025 年底,Meta 獲批了一項(xiàng)頗為爭議的 AI 專利。這項(xiàng)專利描述了一種系統(tǒng),能夠利用大語言模型分析已故用戶的帖子、評(píng)論、點(diǎn)贊、聊天記錄、語音消息,然后部署一個(gè)機(jī)器人接管賬號(hào),繼續(xù)回應(yīng)動(dòng)態(tài)、回復(fù)私信,甚至模擬音頻和視頻通話。



      最近幾個(gè)月,市面上甚至出現(xiàn)了一批 AI 交友產(chǎn)品:用戶訓(xùn)練一個(gè) AI 分身,讓它上網(wǎng)沖浪,和別人的 AI 分身聊天交友。人類只在關(guān)鍵時(shí)刻出馬(比如要去看對(duì)方家里的貓咪后空翻時(shí))。

      從實(shí)驗(yàn)室的人格克隆到 Meta 的賽博永生,從蒸餾同事到 AI 交友,可以看出,人們對(duì)于復(fù)制一個(gè)數(shù)字生命真的很感興趣,有時(shí)想復(fù)制別人,有時(shí)想復(fù)制自己。

      沒準(zhǔn)未來會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景:你的肉身已經(jīng)下班甚至離世,但你的 Skill 依然在流水線上被 24 小時(shí)調(diào)用,替別人改 Bug、回郵件、甚至在家庭群里陪長輩聊天。



      職場(chǎng)技能可以被蒸餾,私人情感可以被數(shù)字化,連親密關(guān)系都可以被封裝成隨時(shí)待命的 Skill。我們以為用技術(shù)留住了對(duì)方,但留下的那個(gè)替身,真的是 TA 嗎?

      在《黑鏡》第二季中第一集,女主角瑪莎的男友因車禍去世后,她利用男友生前在社交網(wǎng)絡(luò)上留下的數(shù)字足跡,生成了一個(gè)具有其聲音和意識(shí)的 AI 程序,最后甚至獲得了一個(gè)擁有男友外貌的實(shí)體機(jī)器人。



      起初,AI 男友溫柔、體貼、永遠(yuǎn)在線,完美地滿足了她的情感需求。但問題很快暴露了:人造體的行為完全基于數(shù)據(jù)模型,它無法產(chǎn)生真實(shí)的人類情感和即時(shí)反應(yīng)。

      它不會(huì)生氣,不會(huì)不耐煩,不會(huì)犯錯(cuò),而恰恰是這些缺陷,才讓一個(gè)人真實(shí)可愛。瑪莎最終無法將其視為真正的愛人,把機(jī)器人收進(jìn)了閣樓里。

      技術(shù)能夠把我們拆解成數(shù)據(jù),封裝成 Skill,但它沒辦法替我們真實(shí)地活在當(dāng)下,和一個(gè)真實(shí)的人經(jīng)歷一段無法被回放的關(guān)系。



      就像我們可以蒸餾同事的經(jīng)驗(yàn),但不能蒸餾他熬夜改 Bug 時(shí)那句“沒事,我來”;我們可以復(fù)制前任的語氣,但不能復(fù)制第一次牽手時(shí)手心出汗的觸感;我們可以讓自己的 AI 分身永遠(yuǎn)在線,但它不能替我們感受一場(chǎng)日落或一次擁抱。

      或許,真正重要的東西,從來不在聊天記錄里,不在郵件歸檔里,不在任何可以被蒸餾的文件里——它只發(fā)生在你和我,面對(duì)面,此時(shí)此刻。

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