古語云:“時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。”航空股也是如此。
2025年的中國民航業(yè),終于告別了疫情的陰霾。全年旅客運(yùn)輸量7.7億人次,同比增長5.5%,行業(yè)運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量增長10.5%。就在全行業(yè)高呼復(fù)蘇之際,南方航空和中國東航這兩大航空巨頭,卻交出兩份截然不同的答卷,背后藏著值得深思的投資密碼。
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一、兩張成績單:一個(gè)“賺錢了”,一個(gè)“還在虧”
先看核心數(shù)據(jù)對比:
南方航空1822.56億元,同比增長4.61%;中國東航1399.41億元,同比增長5.92%。南航營收規(guī)模領(lǐng)先約423億元,但東航增速稍快。
歸母凈利潤:南航8.57億元,實(shí)現(xiàn)2020年以來首次全年盈利;東航仍虧損16.33億元,但較上年大幅減虧25.93億元。
毛利率:南航毛利率10.14%,同比提升1.73個(gè)百分點(diǎn);東航毛利率未直接披露,但扣非凈利潤虧損29.49億元,利潤端承壓明顯。
南方航空客運(yùn)及相關(guān)服務(wù)、貨運(yùn)郵運(yùn)業(yè)務(wù)收入1763.58億元,占比超96%;東航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入1371.14億元。
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市值與市盈率:南航總市值約1096億元,動態(tài)市盈率約127.93倍;東航總市值約1029億元,市盈率為負(fù)。
二、盈利的分水嶺:南航憑什么賺錢?
南航率先突圍的核心武器是“兩條腿走路”。
主業(yè)方面,2025年南航客座率升至85.74%,同比提升1.36個(gè)百分點(diǎn),國際線客座率達(dá)84.3%,基本恢復(fù)至疫情前水平;更關(guān)鍵的是物流板塊——控股子公司南航物流全年貢獻(xiàn)凈利潤35.75億元,為上市公司帶來約19.66億元收益,成為扭虧的關(guān)鍵引擎。
此外,國際航線強(qiáng)勁復(fù)蘇,國際旅客周轉(zhuǎn)量同比增長19.57%,為營收增長注入動力。正如業(yè)內(nèi)分析,若僅看客運(yùn)業(yè)務(wù),南航表現(xiàn)或未必優(yōu)于東航,但物流與維修業(yè)務(wù)的多元布局讓它在行業(yè)整體承壓時(shí)率先突圍。
三、東航的困境:明明也在進(jìn)步,為何仍是虧損?
那么,問題出在哪里?核心原因在于遞延所得稅資產(chǎn)的會計(jì)調(diào)整。東航在資產(chǎn)負(fù)債表日對前期可抵扣虧損形成的遞延所得稅資產(chǎn)進(jìn)行審慎復(fù)核并轉(zhuǎn)回,導(dǎo)致所得稅費(fèi)用大幅增加——僅四季度就計(jì)提了約21億元的所得稅費(fèi)36。
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這種會計(jì)處理并非經(jīng)營端的實(shí)質(zhì)性惡化,實(shí)際上,2025年前三季度,東航經(jīng)營層面已實(shí)現(xiàn)盈利21.03億元,四季度傳統(tǒng)淡季疊加會計(jì)調(diào)整的“一次性沖擊”讓全年數(shù)據(jù)依然難看。此外,東航機(jī)隊(duì)中寬體機(jī)占比更高,人民幣貶值帶來的匯兌壓力也較南航更大。
四、2026年展望:油價(jià)上漲,誰更抗壓?
最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于匯率;人民幣兌美元匯率每升值或貶值1%,將影響南航凈利潤約2.26億元,而東航的匯率敞口更大;2026年以來人民幣偏弱震蕩,這對兩家公司都是潛在壓力。
五、投資者該如何取舍?
從基本面看,南航率先扭虧、物流板塊貢獻(xiàn)穩(wěn)定收益、運(yùn)營效率持續(xù)提升,在行業(yè)復(fù)蘇周期中具備更強(qiáng)的安全邊際。但高達(dá)127倍的市盈率也意味著市場已將樂觀預(yù)期充分定價(jià)。東航則處于“減虧—扭虧”的關(guān)鍵窗口期,國際航線量價(jià)齊升的趨勢若能延續(xù),疊加會計(jì)調(diào)整的一次性影響消退,2026年有望實(shí)現(xiàn)全面盈利。
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航空股投資,本質(zhì)是“周期博弈”。適合能承受波動的長線投資者,在行業(yè)低谷期布局,在景氣高點(diǎn)兌現(xiàn)。當(dāng)前南航與東航都處于業(yè)績修復(fù)初期,若你更看重確定性和穩(wěn)健性,南航的安全墊更厚;若你相信國際航線持續(xù)復(fù)蘇帶來的彈性,東航或具備更大的向上空間。
股海如云,變化萬千。航空股的投資機(jī)會,往往藏在別人看不見的“運(yùn)去”之中,而當(dāng)“時(shí)來”之日,回報(bào)亦同樣豐厚。
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