東方衛(wèi)視對(duì)話三位跨國(guó)巨頭掌門人 | 今晚22:30《兩說(shuō)》以國(guó)際視角展望“十五五”中國(guó)機(jī)遇

兩說(shuō)

全球目光，再次聚焦中國(guó)。

2026年，中國(guó)進(jìn)入“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年。中國(guó)發(fā)展高層論壇的現(xiàn)場(chǎng)，第一財(cái)經(jīng)主持人尹凡與三位跨國(guó)巨頭的掌門人面對(duì)面——保誠(chéng)集團(tuán)首席執(zhí)行官華康堯、ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官馬騰、富蘭克林鄧普頓首席執(zhí)行官莊麗雅。

他們?cè)趺纯粗袊?guó)市場(chǎng)？怎么押注未來(lái)五年？本期東方衛(wèi)視《兩說(shuō)》，一場(chǎng)關(guān)于資本、技術(shù)與中國(guó)未來(lái)的深度對(duì)話。

4億銀發(fā)族背后，誰(shuí)在提前布局？

到2040年，中國(guó)60歲以上人口預(yù)計(jì)將達(dá)4億。一個(gè)巨大的市場(chǎng)缺口正在形成：人老了，但保障還沒(méi)跟上。

在華深耕25年、服務(wù)超過(guò)1500萬(wàn)客戶的保誠(chéng)集團(tuán)首席執(zhí)行官華康堯，對(duì)這道題早有答案。他認(rèn)為，中國(guó)政府對(duì)老齡化的提前布局本身就令人振奮，而保誠(chéng)近180年積累的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，恰好可以與本土洞察形成合力。

時(shí)間過(guò)得非常快，轉(zhuǎn)眼之間你就來(lái)到退休門口，才發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)蓄并不夠。

——華康堯

金融大門越開(kāi)越大：外資獨(dú)資保險(xiǎn)資管公司已經(jīng)落地，保誠(chéng)的保險(xiǎn)外資獨(dú)資公司在北京，旗下瀚亞投資在上海。他們的目標(biāo)，是把中國(guó)與國(guó)際金融中心真正連接起來(lái)，為中國(guó)消費(fèi)者打造量身定制的解決方案。

造機(jī)器vs用機(jī)器

中美人工智能，誰(shuí)的路更對(duì)？

當(dāng)尹凡把這個(gè)問(wèn)題拋給ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官馬騰，這位執(zhí)掌電氣與自動(dòng)化帝國(guó)近28年的老將，給出了一個(gè)讓人意外的清醒判斷。

你不會(huì)因?yàn)樵炝艘慌_(tái)機(jī)器就賺到錢，真正賺錢的是把這臺(tái)機(jī)器用好。

——馬騰

他眼中的中美人工智能之爭(zhēng)，不是零和博弈，美國(guó)聚焦底層模型與基礎(chǔ)能力，中國(guó)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用落地與產(chǎn)業(yè)賦能，兩條路都有價(jià)值，而中國(guó)在“用好人工智能”這件事上，走在世界前列。

而ABB自己，則是這場(chǎng)人工智能革命里最被低估的贏家之一。數(shù)據(jù)中心規(guī)模已經(jīng)邁向1吉瓦級(jí)別——相當(dāng)于在你家后院建一座發(fā)電廠。從高壓配電到備用儲(chǔ)能，從硬件到軟件，ABB的身影遍布整條人工智能電力鏈。

馬騰的另一個(gè)判斷同樣值得深思：能源來(lái)源多元化，不是選擇題，是安全題。雞蛋不放一個(gè)籃子，已經(jīng)從投資格言升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。

全球資金看中國(guó)：建設(shè)性，但有選擇

管理規(guī)模1.7萬(wàn)億美元的富蘭克林鄧普頓首席執(zhí)行官莊麗雅，用一句話定義了當(dāng)下全球投資界對(duì)中國(guó)的態(tài)度：

建設(shè)性的，但也是有選擇性的。

——莊麗雅

政策已經(jīng)劃出了重點(diǎn)賽道：制造業(yè)、機(jī)器人、電池技術(shù)、新能源汽車，這些領(lǐng)域?qū)@得強(qiáng)力支撐，也是外資眼中最確定的投資機(jī)會(huì)。

“美國(guó)例外論”開(kāi)始動(dòng)搖，美元去年面臨巨大壓力，部分非美投資者的美國(guó)市場(chǎng)收益幾乎被匯率抹平。但莊麗雅并不認(rèn)為這是中美對(duì)立的敘事。她直言：除了美國(guó)和中國(guó)，她在其他任何市場(chǎng)都看不到同等級(jí)別的人工智能創(chuàng)新在發(fā)生。

2026年才過(guò)去三個(gè)月，莊麗雅感嘆“這三個(gè)月簡(jiǎn)直像過(guò)了一整年”。地緣政治、人工智能沖擊、美元波動(dòng)……市場(chǎng)噪音鋪天蓋地。她的答案是：做長(zhǎng)期投資者，分清噪音與結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)，在他人恐慌時(shí)看到機(jī)會(huì)。

未來(lái)五年，她認(rèn)為資管行業(yè)將被三股力量重塑：私募市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張、投資組合的個(gè)性化定制、以及區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)金融基礎(chǔ)設(shè)施的全面替代。

人工智能如流水，擋不如用

三位跨國(guó)集團(tuán)掌舵人不約而同地跳過(guò)了“中國(guó)能不能”的問(wèn)題，直接討論“如何做得更好”。

新技術(shù)來(lái)了，就像水順著山坡往下流。你可以試著去擋住它，但它終究會(huì)找到自己的出路。

——莊麗雅

人工智能將進(jìn)入每一個(gè)行業(yè)、每一家企業(yè)。不擁抱它的代價(jià)，是被擁抱它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。這是這個(gè)時(shí)代最殘酷，也最公平的邏輯。

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