7300部劇濃縮成6張行業(yè)數(shù)據(jù)卡，有戲AI 林洪祥拆解AI短劇盈利真相

新腕兒漫劇大會(huì)報(bào)道

新腕兒漫劇大會(huì)結(jié)束后，近期將陸續(xù)發(fā)布嘉賓們的演講內(nèi)容。

3月20日，在新腕兒漫劇大會(huì)上，有戲AI CEO林洪祥圍繞《AI短劇工業(yè)化的最佳實(shí)踐探討》進(jìn)行演講。

以下為演講全文：

大家好，我是有戲AI的CEO，林洪祥。

大會(huì)已經(jīng)接近尾聲，在這個(gè)壓軸的時(shí)刻，我不講虛的趨勢(shì)，我直接給大家看一組可能刺痛很多人的真實(shí)數(shù)據(jù)。

過(guò)去幾個(gè)月，我們聯(lián)合了47家生態(tài)伙伴，深度拆解了7,300多部真實(shí)的短劇樣本 。在分析完這些海量數(shù)據(jù)后，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷的真相：在今天的AI短劇賽道，很多團(tuán)隊(duì)不僅沒(méi)有拿到預(yù)期的結(jié)果，反而陷入了巨大的算力黑洞和無(wú)效投流的泥潭。

大家都在問(wèn)，一樣的劇本、一樣的提示詞，為什么別人能跑通閉環(huán)、數(shù)據(jù)爆表，而你的作品卻石沉大海？

我今天演講的主題是《AI短劇工業(yè)化的最佳實(shí)踐探討》，就是分享我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上的一些發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在行業(yè)比較卷，今天上午現(xiàn)場(chǎng)情景非常壯觀，我簡(jiǎn)單拍個(gè)視頻發(fā)布后近萬(wàn)流量。

怎么有這么多人？

一方面是新腕兒領(lǐng)導(dǎo)力非常強(qiáng)，另一方面也說(shuō)明行業(yè)熱度非常高。

同時(shí)，大家私下又問(wèn)這個(gè)行業(yè)熱度這么高，到底誰(shuí)賺到錢了？賺錢的都沒(méi)出來(lái)說(shuō)，沒(méi)賺到錢的在倒苦水，因此，這個(gè)漫劇里到底誰(shuí)在掙錢？我們看看到底是什么狀況。

為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們聯(lián)合47家合作伙伴將有戲AI平臺(tái)產(chǎn)出和外部爆款樣本做深度分析，做了8張數(shù)據(jù)卡，有2張?zhí)貏e敏感。因?yàn)檎f(shuō)要直播，涉及到平臺(tái)推流跟相關(guān)數(shù)據(jù)黑洞，所以有6張可以給大家現(xiàn)場(chǎng)分享，希望這些數(shù)據(jù)對(duì)得起安排我做壓軸的環(huán)節(jié)。

第一個(gè)核心痛點(diǎn)，是底層模型的選擇決定了生死。

有的團(tuán)隊(duì)里，同一套劇本讓四五個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)做，大家都在想為什么你的劇不爆，別人的劇都爆。是命不好嗎？有的時(shí)候是。但大多數(shù)的情況下不是你們的問(wèn)題，是因?yàn)槟Ｐ瓦x擇的問(wèn)題。

因此，在分析的基礎(chǔ)上，也感謝九州文化的汪總，上周我們跟他做核查時(shí)，提到很關(guān)鍵的點(diǎn)，內(nèi)部強(qiáng)調(diào)說(shuō)讓團(tuán)隊(duì)選擇最好的模型，保證爆款的穩(wěn)定性，不要瞎跳。

是什么樣的模型能夠影響到爆款力？

我在百度、IBM期間一直研究AI和大數(shù)據(jù)相關(guān)的專業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)很高敏感度。大模型是一把雙刃劍。如果你選錯(cuò)了模型，生成的人物帶有極強(qiáng)的“AI塑料感”和“同質(zhì)化臉譜”，那么在平臺(tái)的賽馬機(jī)制中，第一秒就會(huì)被算法判定為低質(zhì)內(nèi)容，直接淹沒(méi)在流量池底。我做了一些分析發(fā)現(xiàn)一旦模型用不好，會(huì)影響到整體效果。大家看一下，這是我在網(wǎng)上隨便刷出來(lái)的，我也不說(shuō)哪家模型，大家可以看看人物模型都非常的相似。

如果短劇都是同臉譜，那同臉譜短劇會(huì)在同流量池里相互競(jìng)爭(zhēng)，加上用戶審美疲勞，影響就會(huì)比較明顯。

我順著這個(gè)思路，又做了進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)過(guò)程里，數(shù)據(jù)卡背后有一些模型關(guān)鍵點(diǎn)。

模型里對(duì)口型率比較低，不僅僅對(duì)模型，我們對(duì)從劇本拆解到整個(gè)分鏡、主體、資產(chǎn)場(chǎng)景的整個(gè)流程，做了一個(gè)全流程熱力圖分析：

比如說(shuō)仿真人劇的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然樣本數(shù)量不一定很高，但已經(jīng)達(dá)到7000多樣本，在這個(gè)環(huán)節(jié)里，一旦用錯(cuò)了，某些模型口型率很差，但如果不用對(duì)口型模式，會(huì)導(dǎo)致你們很難出爆款率。這個(gè)流程圖值得大家仔細(xì)地揣摩，由于時(shí)間有限，沒(méi)有辦法展開(kāi)說(shuō)。

第二個(gè)痛點(diǎn)，是爽點(diǎn)分布的失控。

除了畫質(zhì)，我們?cè)倏催@7,300部樣本的熱力圖。數(shù)據(jù)清晰地表明，一部能跑出極高ROI的爆款劇，它的P50爽點(diǎn)密集區(qū)間，必須前置到45秒以內(nèi)！做短視頻講究黃金三秒，做短劇其實(shí)也需要“黃金3秒”。

為了把這種“爆款節(jié)奏”標(biāo)準(zhǔn)化，我們把過(guò)去全靠導(dǎo)演“拍腦袋”的手工作坊，徹底重構(gòu)成了一條可視化的工程流水線。

最近行業(yè)里都在熱議**“1人1天1部劇”**的產(chǎn)能神話，很多人覺(jué)得不可思議。但在有戲AI的智能導(dǎo)演和自動(dòng)化工作流加持下，這已經(jīng)成了我們頭部生態(tài)伙伴的標(biāo)配！我們不是在打造“血汗工廠”，我們是在用極致的工程化能力，把無(wú)效試錯(cuò)的冗余降到最低，把整體的產(chǎn)出效能拉到極致。

第四點(diǎn)，是交付效率。

行業(yè)里一人一天一部劇的解釋。去年我們?nèi)ネ瞥鰰r(shí)，很多同行對(duì)這個(gè)事情非常不屑，一人一天一部劇可能嗎？但是你看，我們同行都在朝這個(gè)方向努力了。

現(xiàn)在解說(shuō)漫平均P50交付時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)是13.7小時(shí)，如果你們公司管理時(shí)間的能力比較強(qiáng)，本質(zhì)上一天半就可以完成，但如果沒(méi)做到，可以在管理上更加嚴(yán)苛，一天生產(chǎn)出來(lái)，成本是350元，這是P50的區(qū)間。

昨天我跟一位伙伴交流，他說(shuō)他們現(xiàn)在的有戲AI的新模型結(jié)合新方式去制作，單天時(shí)長(zhǎng)能做到60分鐘。當(dāng)然質(zhì)量肯定是比較有限的，這里各家都有區(qū)別，大家一定要拉平信息差。

第五個(gè)痛點(diǎn)，算力黑洞

我們?nèi)y(cè)了平臺(tái),發(fā)現(xiàn)往往某個(gè)成員消耗的算力就占了整體項(xiàng)目的40%-50%，而產(chǎn)出時(shí)長(zhǎng)經(jīng)常低于10%。這些成員經(jīng)常做各類無(wú)效修改，浪費(fèi)算力。這需要團(tuán)隊(duì)高效管理，還有很多內(nèi)部協(xié)同工作，這是頭部和腰部的差異，成本敏感的團(tuán)隊(duì)一定要加強(qiáng)管理。

第六點(diǎn)是前面嘉賓也做了分享，行業(yè)重復(fù)度很高，抄襲在行業(yè)很常見(jiàn)。從我們分析的數(shù)據(jù)來(lái)看，也確實(shí)如此。

在座各位花了這么多時(shí)間、資金、資源推進(jìn)AI短劇建設(shè)，甚至大家未來(lái)認(rèn)為AI短劇競(jìng)爭(zhēng)更激烈后，如何選擇。是選擇新方向，還是基于原基礎(chǔ)繼續(xù)做。我們自己也在新方向推進(jìn)，發(fā)布了有戲AI v2.0。

如何能讓大家以更低的成本做更多爆款？

一方面，有戲AI平臺(tái)現(xiàn)在日產(chǎn)高峰1300部，大家的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大。行業(yè)又還在持續(xù)發(fā)酵，涌入更多的人。在春節(jié)期間，每天幾千人創(chuàng)作者涌入有戲AI，為了保障大客戶產(chǎn)出效率，我們甚至一度暫停了新用戶注冊(cè)。

有戲AI平臺(tái)現(xiàn)在整體消耗峰值超200億，但我們不靠算力賺差價(jià)，而是跟大家以聯(lián)盟的方式合作，大家一起聯(lián)合去拿到更低的算力價(jià)格。算力本質(zhì)是水電煤的生意，最終肯定要進(jìn)入低利潤(rùn)低毛利的業(yè)態(tài)。因此，有戲AI總體策略是不靠算力差價(jià)賺錢，大家可以看看有戲AI的價(jià)格策略，就知道這塊的價(jià)格能低到什么程度。

為了讓大家更方便地協(xié)作，實(shí)現(xiàn)跨城市、跨角色的協(xié)同，有戲AI就此發(fā)布了一款“短劇界的飛書(shū)”。比如導(dǎo)演，可以在千里之外同步看到抽卡工程師的提示詞，每次抽卡的圖片和視頻結(jié)果，可以看到每個(gè)成員每天的進(jìn)度和算力消耗，統(tǒng)計(jì)效率產(chǎn)出報(bào)表。

有的項(xiàng)目組讓全員效率提升80%，尤其是團(tuán)隊(duì)新手很多的情況下，效率跟成本改善很明顯。

有戲AI首創(chuàng)了全球第一個(gè)AI短劇開(kāi)源社區(qū)，讓大家像管理代碼一樣管理AI短劇。

在開(kāi)源社區(qū)中，你能看到最優(yōu)秀的短劇生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)于跑出爆款的創(chuàng)作者，平臺(tái)甚至?xí)鲑Y重金買下你的提示詞，開(kāi)源給全生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)里，沒(méi)有黑盒，大家一起共創(chuàng)爆款！

我預(yù)測(cè)未來(lái)所有的AI短劇最終就像短視頻一樣，會(huì)形成爆款矩陣。因此，與其讓別人爆款，還不如自己用代碼管理邏輯，一鍵復(fù)制10個(gè)、100個(gè)版本，實(shí)現(xiàn)矩陣化流量。而有戲AI讓用戶管理代碼一樣管理AI短劇工程文件，可以將爆款劇一鍵fork。用戶也可以在任何部位修改你的臺(tái)詞，跟修改代碼一樣，進(jìn)行版本管理。

有戲AI的“滴滴式接單廣場(chǎng)”目前已經(jīng)接入了愛(ài)奇藝、知乎、知名廣告營(yíng)銷公司等平臺(tái)的海量一線訂單。今天在現(xiàn)場(chǎng)掃碼、簽約入駐開(kāi)源社區(qū)的承制團(tuán)隊(duì)，不僅能拿到第一手的爆款商業(yè)訂單池，我們還會(huì)當(dāng)場(chǎng)額外贈(zèng)送高優(yōu)的專屬算力包。

有戲AI的北京辦公室就在望京。在AI短劇即將破千億的大航海時(shí)代，有戲AI愿做大家最堅(jiān)實(shí)的底座。期待與各位頂尖創(chuàng)作者建聯(lián)，讓大家在這個(gè)賽道里—— 人人都有戲！

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