直擊韓妝全產(chǎn)業(yè)鏈,解碼品牌、供應(yīng)鏈與渠道,助力中國美妝破局出海。
作者| 傾 聞
編輯| 陳金艷
當(dāng)K-Beauty從亞洲一路火到全球,韓國美妝早已不是單純的“潮流風(fēng)向標(biāo)”,而是進(jìn)化為一個兼具研發(fā)硬實(shí)力、品牌塑造力與全球布局能力的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。韓國食品醫(yī)藥品安全部最新數(shù)據(jù)顯示,2025年韓國化妝品出口額達(dá)到約114.3億美元(約人民幣780.74億元),同比增長12.3%,躍居全球第二大化妝品出口國,僅次于法國。與此同時,2024年韓國本土美妝市場規(guī)模已達(dá)130億美元(約人民幣888.35億元),年增長率8.5%。韓國美妝本土市場與出口市場合計,早已穩(wěn)穩(wěn)站上千億級別。
機(jī)遇背后,挑戰(zhàn)同樣真實(shí):產(chǎn)品同質(zhì)化、出海合規(guī)門檻、渠道布局復(fù)雜度……如何從韓妝的崛起路徑中找到屬于自己的增長鑰匙?4月27日-5月1日,中國美妝網(wǎng)組織“2026韓國美妝深度游學(xué)”,帶領(lǐng)美妝企業(yè)負(fù)責(zé)人與核心決策層,直擊韓國美妝產(chǎn)業(yè)心臟,從品牌、供應(yīng)鏈到渠道,全方位拆解韓妝核心競爭力。
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韓妝的崛起,離不開一批兼具產(chǎn)品力與敘事能力的品牌。它們不僅是潮流的創(chuàng)造者,更是全球化布局的先行者。
lilybyred:2017年崛起的韓系彩妝黑馬
這個以淺粉色為品牌色、代表純潔少女與美麗色彩的品牌,憑借愛心腮紅、果汁唇釉等單品在韓國Olive Young等渠道迅速走紅,并成功布局北美、日本等市場。2025年,歡禧集團(tuán)以1.2億元人民幣完成對lilybyred的注資與股權(quán)收購,獨(dú)家代理進(jìn)入中國市場,目前已入駐天貓、抖音、屈臣氏、三福等線上線下渠道。游學(xué)團(tuán)將走進(jìn)lilybyred,探究一個年輕品牌如何在本土站穩(wěn)腳跟后,快速實(shí)現(xiàn)全球化與本土化融合。
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圖源/lilybyred
Esther:網(wǎng)紅韓妝誕生地
如果說lilybyred代表了品牌從0到1的爆發(fā)力,那么Esther則是揭秘“網(wǎng)紅產(chǎn)品”從概念到落地的制造工坊。這里匯聚了韓妝爆款研發(fā)與生產(chǎn)的核心邏輯——如何捕捉市場需求?如何快速迭代產(chǎn)品?游學(xué)團(tuán)將深入Esther,解鎖網(wǎng)紅產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的全流程,理解韓妝“小步快跑、精準(zhǔn)打爆”的背后方法論。
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韓妝的底氣,從來不止于營銷,更在于供應(yīng)鏈的極致效率與技術(shù)壁壘。
D'ABORD德玻:出口20多國的專業(yè)護(hù)膚品生產(chǎn)商
作為韓國院線皮膚管理領(lǐng)域的專業(yè)生產(chǎn)商,D'ABORD德玻坐落于首爾忠清北道化妝品工業(yè)集中區(qū),已建成超10000平方米生產(chǎn)基地,產(chǎn)品出口美國、中國、日本、印尼等20多個國家。其以科學(xué)護(hù)膚和改善肌膚問題為目標(biāo),主推安瓶精華、面膜粉、面霜等產(chǎn)品,尤其值得一提的是院線級別的軟膜粉。游學(xué)團(tuán)第一站將走進(jìn)D'ABORD德玻,深入探秘韓國院線產(chǎn)品為何受到全球?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的熱捧。
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圖源/D'ABORD德玻
KCC集團(tuán):美妝原料頭部企業(yè)
KCC集團(tuán)(金剛高麗化學(xué)株式會社)成立于1958年,是韓國最大的涂料和建材生產(chǎn)企業(yè),同時也是美妝原料領(lǐng)域的頭部玩家。作為技術(shù)驅(qū)動型企業(yè),KCC每年投入大量資金進(jìn)行研發(fā),致力于環(huán)保與高附加值產(chǎn)品的創(chuàng)新。2024年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入約6.66萬億韓元(約人民幣306.36億元)。游學(xué)團(tuán)將參訪KCC,了解韓妝背后的原料科技如何支撐起功能性護(hù)膚品的高效與安全,以及韓國企業(yè)如何通過上游創(chuàng)新驅(qū)動下游產(chǎn)品迭代。
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再好的產(chǎn)品,也需要高效的渠道觸達(dá)市場。韓妝的全球化,離不開強(qiáng)大的B2B平臺與供應(yīng)鏈協(xié)同能力。
Freemod.net:韓國美妝供應(yīng)鏈的“隱形樞紐”
Freemod.net成立于2005年,是一個提供化妝品原料、容器、包材、OEM/ODM信息的在線平臺,為全球品牌方、工廠及包材供應(yīng)商提供一站式服務(wù)。目前,該平臺已擁有8萬名會員和5700多家企業(yè)會員,并正推動向線上與線下聯(lián)動的綜合型B2B平臺擴(kuò)展。游學(xué)團(tuán)將走進(jìn)Freemod.net,深入了解韓國美妝供應(yīng)鏈如何高效匹配全球需求,一站式打通從想法到產(chǎn)品的全部環(huán)節(jié)。
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圖源/Freemod.net
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當(dāng)下中國美妝行業(yè)正深陷“內(nèi)卷”困局:流量成本居高不下,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價格戰(zhàn)蠶食利潤,出海之路更是布滿合規(guī)、文化、渠道的暗礁。單純靠模仿配方或押注網(wǎng)紅流量的打法,已經(jīng)難以為繼。
破局的關(guān)鍵,在于從“看熱鬧”轉(zhuǎn)向“看門道”。韓國美妝能在全球逆勢增長,靠的從來不是某個爆款單品或一次營銷事件,而是一套經(jīng)過驗(yàn)證的系統(tǒng)能力:從原料研發(fā)到工廠智造,從品牌定位到全球渠道布局,每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。本次游學(xué)不是走馬觀花式的參觀,而是深入德玻的院線生產(chǎn)線、KCC的原料技術(shù)壁壘、lilybyred的全球化路徑、Esther的爆款孵化邏輯,以及Freemod.net的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺——五站串聯(lián),恰好構(gòu)成了韓妝競爭力的完整拼圖。
更重要的是,這是一次只面向企業(yè)決策層的“閉門深度交流”。同行的都是面臨相似痛點(diǎn)的企業(yè)管理者,在參訪間隙的研討與碰撞中,往往能激發(fā)出超越行程本身的合作與靈感。當(dāng)別人還在看韓妝的熱鬧時,你已經(jīng)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)核心,把可復(fù)用的方法論帶回自己的企業(yè)。這,才是真正的破局。
本次游學(xué)由中國美妝網(wǎng)×妝主會主辦,僅面向企業(yè)負(fù)責(zé)人與核心決策層開放,稀缺席位僅50個。費(fèi)用為單人報名16800元/人,妝主會會員/企業(yè)主合伙人享15000元/人優(yōu)惠價(包含往返機(jī)票與簽證、行程內(nèi)住宿、參訪、餐飲、交通)。席位有限,先到先得,有意參與的企業(yè),請掃描長圖二維碼咨詢預(yù)定。
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