最近上海浦東一棟寫字樓里,來了一群態(tài)度格外熱情的印度客人。個(gè)個(gè)穿筆挺西裝,見了中企負(fù)責(zé)人就夸中國新能源技術(shù)全球頂尖,笑臉堆得滿滿的。這群人身份不一般,他們是印度五年來首個(gè)大規(guī)模訪華的商務(wù)代表團(tuán)。一行人馬不停蹄,從上海跑到浙江再到江蘇,一口氣對(duì)接了二十多家中國新能源企業(yè)。
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五年前印度還忙著封禁中國APP、凍結(jié)中企資產(chǎn),恨不得把中國元素從本國經(jīng)濟(jì)里全剔出去,現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭就上門拜訪,這反轉(zhuǎn)別提多有意思了。莫迪為啥放低姿態(tài)主動(dòng)上門?翻一翻公開數(shù)據(jù)就全明白了。《印度時(shí)報(bào)》早前報(bào)道,印度資本市場已經(jīng)連續(xù)23天出現(xiàn)外資凈流出,光是3月以來,撤資規(guī)模就達(dá)到121億美元。
外資跑了個(gè)干凈,印度股市一片慘綠,盧比匯率一路往下掉,莫迪吹了好久的“全球投資天堂”人設(shè),這下徹底破功了。外資為啥急著撤?表面看是中東局勢推高油價(jià),印度作為全球第三大石油進(jìn)口國,能源賬單暴漲把通脹壓力傳到了金融市場。可內(nèi)里的原因,圈里人都心知肚明,印度這些年坑外資坑得太狠,早就把自己的信譽(yù)敗光了。
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全球商界給印度起了個(gè)綽號(hào)叫“外資墳場”,話不好聽,真一點(diǎn)不冤枉它。先說說咱們中企吃過的虧,小米辛辛苦苦在印度經(jīng)營多年,把市場份額做到第一,結(jié)果印度執(zhí)法局直接凍結(jié)了小米印度子公司555.1億盧比的資產(chǎn),理由就是莫須有的“非法匯款”,等你把市場做起來,人家轉(zhuǎn)頭就收割。長城汽車籌備好幾年想去印度建廠,最后被各種行政障礙拖得徹底黃了。
比亞迪想拓展印度電動(dòng)車市場,次次被政策門檻卡住根本進(jìn)不去。上海電氣更慘,電力項(xiàng)目完工后工程款要不回來,還被對(duì)方反咬一口。2020年之后,兩百多個(gè)中國APP在印度被封,大批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一夜之間血本無歸。有人說這是不是只針對(duì)中企,別的國家企業(yè)會(huì)不一樣?那咱們看看跨國巨頭們的遭遇就知道了。
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英國沃達(dá)豐在印度打了十幾年稅務(wù)官司,被追繳數(shù)十億美元稅款,最后鬧到國際仲裁庭也沒討到好說法。亞馬遜往印度砸了幾十億美元,被當(dāng)?shù)馗鞣N法規(guī)折騰得灰頭土臉,市場份額不停縮水。三星在印度建了全球最大的手機(jī)工廠,轉(zhuǎn)頭就被印度稅務(wù)部門追罰數(shù)億美元。
谷歌連著被印度反壟斷機(jī)構(gòu)開罰單,蘋果代工廠一邊遇上工人騷亂,一邊還要扛印度政策朝令夕改的糟心事。這些世界級(jí)大公司的遭遇一模一樣,剛進(jìn)去的時(shí)候印度笑臉相迎各種許諾,等你扎下根投了重資,立馬就換了嘴臉。查稅、罰款、改規(guī)則、強(qiáng)推本地化,說白了就是要你的技術(shù)留下,你人走人。
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所以這次印度代表團(tuán)帶著笑臉找上門,中企的反應(yīng)冷靜得出奇,一點(diǎn)都不意外。印度這次盯上的就是中國的電動(dòng)車和可再生能源產(chǎn)業(yè),算盤打得所有人都能聽見。全球油價(jià)一直在高位運(yùn)行,印度能源進(jìn)口賬單越滾越大,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)扛不住,自己又搞不出核心技術(shù)。
繞了一大圈才發(fā)現(xiàn),印度急需的電動(dòng)車、光伏組件、鋰電池,根本繞不開中國,咱們?cè)谛履茉搭I(lǐng)域早就跑到全球前頭了。南亞研究通訊的數(shù)據(jù)更直白,印度對(duì)華貿(mào)易逆差已經(jīng)突破1020億美元,同比增長將近12%,創(chuàng)下歷史新高。喊了這么多年“去中國化”,結(jié)果基礎(chǔ)領(lǐng)域的零部件、機(jī)械設(shè)備、化工原料,對(duì)中國的依賴反而越來越深,臉都被打腫了。
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為了吸引中企過去,印度也在政策上放了點(diǎn)小誘餌。說中企持股不超過10%、不控股的項(xiàng)目可以走自動(dòng)審批,電子零部件領(lǐng)域的投資審批時(shí)限壓縮到60天以內(nèi)。看著好像挺有誠意,仔細(xì)一想根本不對(duì)味。10%持股比例意味著什么?你出錢出技術(shù)出人,但是決策權(quán)全在印度手里,哪天它翻臉,你連還手的資格都沒有。
這個(gè)口子開得太精明,就是讓你過來干活,不給你任何話語權(quán)。吃過這么多虧,中國企業(yè)界早就達(dá)成了共識(shí),對(duì)印度市場,賣貨沒問題,建廠免談。這真不是賭氣,是吃過虧之后得出的清醒商業(yè)判斷。賣貨是一手交錢一手交貨,風(fēng)險(xiǎn)全在自己掌控里。
建廠完全不一樣,重資產(chǎn)投入,要培訓(xùn)工人,要轉(zhuǎn)移生產(chǎn)工藝,要把核心供應(yīng)鏈搬過去,全部身家都砸進(jìn)去了。哪天印度又故技重施,用政策架空你,你想跑都跑不掉。那么多前車之鑒擺在那兒,小米被凍資產(chǎn)、上海電氣要不回工程款,每一件都在提醒,印度的規(guī)則說變就變,根本不會(huì)跟你講道理。
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現(xiàn)在大家都把印度這套招商模式叫“殺豬盤”,話糙理不糙,真的太傳神了。先把你哄進(jìn)來,給你點(diǎn)小甜頭嘗嘗,等你投入夠深、退出成本夠高,就開始一刀一刀割。割完利潤割技術(shù),割完技術(shù)割市場份額,等把你榨干了你出局,留下的生產(chǎn)線、工人、供應(yīng)鏈,全成了印度本土企業(yè)的嫁衣。
莫迪當(dāng)然清楚中企的顧慮,可他現(xiàn)在真的沒牌可打了。印度制造業(yè)底子太薄,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,電力供應(yīng)不穩(wěn)定,基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工業(yè)化需求。想搞新能源轉(zhuǎn)型自己沒有核心技術(shù),全球轉(zhuǎn)了一圈,能在價(jià)格、技術(shù)、規(guī)模上同時(shí)滿足印度需求的,只有中國。這才是莫迪不得不低頭的真正原因。
可低頭和真心合作,中間差著十萬八千里。外界都注意到一個(gè)細(xì)節(jié),印度一邊承認(rèn)離不開中國新能源技術(shù),一邊又不停強(qiáng)調(diào)“保護(hù)本土制造業(yè)”。這種自相矛盾的態(tài)度早就把實(shí)底交出來了,印度壓根沒打算和中國搞對(duì)等合作,它要的就是中國給它輸血,根本沒想過什么共贏。
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莫迪喊了這么多年“印度制造”,口號(hào)喊得震天響,從紡織到電子再到汽車,餅畫了一張又一張。到現(xiàn)在,印度制造業(yè)占GDP的比重還在15%左右晃蕩,離莫迪定下的25%的目標(biāo)差了老遠(yuǎn)。印度不缺勞動(dòng)力,不缺市場,缺的就是做生意最基本的誠信,缺的是能讓投資者安心的營商環(huán)境。
今天凍人家資產(chǎn),明天改規(guī)則,后天翻臉不認(rèn)賬,誰敢把身家性命押在這兒?一個(gè)國家要發(fā)展,靠的是長年累月攢出來的信用,不是一次訪問就能把之前的爛賬補(bǔ)上。中企現(xiàn)在的態(tài)度,既是自保,也是給印度敲了一記警鐘。
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做生意講究的就是互信,你真有誠意,賣點(diǎn)現(xiàn)貨沒問題,想讓中國企業(yè)把家底都搬過去,門都沒有。印度市場確實(shí)大,十四億人口的消費(fèi)潛力,誰都看得上。可市場再大,規(guī)則不透明,吃進(jìn)去多少遲早都得吐出來。對(duì)中國企業(yè)來說,全球還有太多值得深耕的市場,東南亞、中東、拉美、非洲到處都是機(jī)會(huì),犯不著在一棵傷過自己的樹上死磕。
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莫迪要是真想合作,就該拿出實(shí)際行動(dòng)。清退不合理的罰款,兌現(xiàn)之前的承諾,建立透明可預(yù)期的投資規(guī)則。光靠喊口號(hào)放小甜頭釣魚,前些年可能還有人上當(dāng),現(xiàn)在全世界的企業(yè)都學(xué)精了。合作可以談,誠意先擺出來。還想接著玩殺豬盤那套,這一回,真沒人上當(dāng)了。
參考資料:環(huán)球時(shí)報(bào) 印度商務(wù)代表團(tuán)訪華 中企謹(jǐn)慎對(duì)印投資
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