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      17億現(xiàn)金資產(chǎn)的誘惑:上市公司把不聽話的股東叉出去了

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      T.S.艾略特說:

      四月是最殘忍的月份,從死去的土地里孕育出丁香,把記憶和欲望混合在一起。

      我相信,面臨退市命運(yùn)的東方通的部分股東對(duì)此感同身受,因?yàn)檫@家A股上市公司的一系列逆天操作,反復(fù)刺激著股東們內(nèi)心最痛苦的記憶與虛無的欲望。

      一切的故事,都要從頭說起。

      ① 光輝歲月

      2024年4月24日,中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)成立四十周年華誕慶典在北京國家會(huì)議中心舉行。會(huì)議遴選出“中國軟件產(chǎn)業(yè)40年功勛人物”,東方通董事長、總經(jīng)理黃永軍得以入選,與倪光南、王文京、田溯寧等31人比肩。

      這可能是黃永軍人生最高光的時(shí)刻。這位畢業(yè)于北京郵電大學(xué)、長期專注于信息安全與中間件技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)型人才,是東方通科技股份有限公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、上市深交所的關(guān)鍵人物。

      在2014年黃永軍擔(dān)任一把手之前,東方通是國內(nèi)中間件軟件市場(chǎng)的三大供應(yīng)商之一,但增長已臨極限。2015年4月,增募資8.25億的東方通宣布進(jìn)軍信息安全領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)的痛點(diǎn)就是:

      以“安全+”、“數(shù)據(jù)+”和"智慧+"三大產(chǎn)品體系為基礎(chǔ),成為國內(nèi)領(lǐng)先的大安全及行業(yè)信息化解決方案提供商。

      和承擔(dān)了筑墻業(yè)務(wù)的方校長一樣,北郵高材生黃永軍敏銳地意識(shí)到國家安全與中國基礎(chǔ)軟件國產(chǎn)化的重要意義。

      東方通的業(yè)務(wù)布局始終圍繞“自主可控”戰(zhàn)略展開,通過技術(shù)突破與生態(tài)共建,在黨政、金融、電信等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)國外中間件產(chǎn)品的規(guī)模化替代。其核心業(yè)務(wù)涵蓋三大領(lǐng)域:

      一是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)中間件的全面替代,例如其TongWeb應(yīng)用服務(wù)器中間件已在郵儲(chǔ)銀行、中國銀行等國有大行核心系統(tǒng)中替代IBM、Oracle等國際巨頭產(chǎn)品。 二是開源生態(tài)替代。例如向openEuler社區(qū)捐贈(zèng)輕舟Web管理平臺(tái)等項(xiàng)目,推動(dòng)開源技術(shù)的國產(chǎn)化落地。 三是全棧國產(chǎn)化適配。東方通已完成超7400余項(xiàng)軟硬件兼容認(rèn)證,覆蓋飛騰、鯤鵬等國產(chǎn)芯片,麒麟OS、統(tǒng)信UOS等操作系統(tǒng),以及華為云、阿里云等主流云平臺(tái),構(gòu)建起從底層硬件到上層應(yīng)用的完整國產(chǎn)化鏈條。

      2014年1月,東方通在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,成為國內(nèi)首家在A股上市的基礎(chǔ)軟件廠商。

      上市后,東方通曾多次獲得行業(yè)認(rèn)可,例如連續(xù)十二年被認(rèn)定為“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”,并在2023年位列中國中間件市場(chǎng)本土廠商第一名。

      ② 自作孽的肥羊

      然鵝,為了維持上市公司的光鮮地位、支持資本市場(chǎng)的融資操作,東方通管理層開始了一系列的違規(guī)操作。

      2018年,泰策科技作價(jià)6億元被東方通收購,引發(fā)轟動(dòng),因?yàn)樵谑召徢耙荒辏┎呖萍嫉膬衾麧檭H:

      1400萬元。

      40多倍的市盈率給東方通造成了后續(xù)業(yè)績(jī)的重壓,公司不得的通過財(cái)務(wù)造假來掩蓋并購后業(yè)績(jī)不及預(yù)期的殘酷真相,進(jìn)而避免商譽(yù)減值等深層次問題的暴露。

      東方通以虛構(gòu)業(yè)務(wù)、提前確認(rèn)收入等方式,在2019年至2022年間累計(jì)虛增收入4.32億元、虛增利潤3.14億元,其中2022年虛增利潤占當(dāng)期披露利潤總額的219.43%——這意味著若剔除造假,公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)為嚴(yán)重虧損。

      根據(jù)北京證監(jiān)局的偵查,在東方通連續(xù)財(cái)務(wù)造假的過程中,董事長黃永軍不但明知并默許,還為泰策科技虛構(gòu)業(yè)務(wù)提供資金支持。

      這波逆天操作,不僅僅是為了遮掩并購的沖動(dòng)、維系上市公司形象和股價(jià),更重要的是為了達(dá)成再融資“續(xù)命“的硬要求

      2022年,東方通以包含虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的《募集說明書》申請(qǐng)定向增發(fā),最終于2023年6月完成上市發(fā)行,募集資金達(dá)22億元。

      眾所周知,A股上市公司定向增發(fā)需要滿足盈利能力、合規(guī)性、財(cái)務(wù)真實(shí)性的嚴(yán)格要求,其中最核心的條款是:

      上市公司需滿足最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)不低于6%(以扣非凈利潤計(jì)算),且最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度ROE不低于6%。

      如果按照實(shí)際經(jīng)營成果,發(fā)生財(cái)務(wù)虧損的東方通就不可能獲得定增的審核通過。

      覺察到被欺詐的定增股東動(dòng)了眾怒。

      1,2024年4月,收到舉報(bào)信息的北京證監(jiān)局對(duì)東方通出具《行政監(jiān)管措施決定書》。 2,一年以后(2025年4月),涉嫌定期報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)虛假記載的東方通被立案調(diào)查。 3,2025年9月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《行政處罰事先告知書》,擬對(duì)東方通罰款2.29億元,對(duì)實(shí)際控制人黃永軍罰款2650萬元并采取10年市場(chǎng)禁入措施,同時(shí)認(rèn)定其2019-2022年年度報(bào)告虛假記載及2022年欺詐發(fā)行構(gòu)成重大違法。 4,2025年11月,北京證監(jiān)局出具《行政處罰決定書》,正式認(rèn)定上述違法事實(shí),公司觸發(fā)重大違法強(qiáng)制退市條件。

      2025年12月30日,東方通進(jìn)入退市整理期,并于2026年1月21日摘牌。

      ③ 禿鷲成了弱勢(shì)群體

      和連續(xù)虧損強(qiáng)制退市的*ST公司不同,因財(cái)務(wù)造假而“突然死亡“的東方通,在賬面躺著17.44億現(xiàn)金+理財(cái),資產(chǎn)負(fù)債率僅11.09%,是妥妥的“現(xiàn)金奶牛” 和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。理論上,在清算對(duì)債權(quán)人的補(bǔ)償、散戶集體訴訟的賠償后,東方通極可能還剩下大量資產(chǎn),構(gòu)成對(duì)股東的剩余索償權(quán)。

      為了在瓜分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的饕餮盛宴中占據(jù)有利位置,激烈的博弈在東方通被勒令退市前就已經(jīng)展開。

      2025年12月8日,東方通原董事長黃永軍因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去董事長、董事職務(wù),同時(shí)一并辭去董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù),辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。關(guān)鍵的是,作為控股股東,黃永軍直接持股比例僅為:

      7.35%。

      公司持股比例分散,有重大影響力的控股股東被辭職…留下來巨大的權(quán)力真空于重大利益,給了資產(chǎn)市場(chǎng)中“有心人“強(qiáng)力介入的動(dòng)機(jī)。

      從2026年1月22日起,東方通在退市整理期間遭遇資金大規(guī)模買入。綜合《上海證券報(bào)》等媒體報(bào)道:

      龍虎榜數(shù)據(jù)顯示,國泰海通證券阜陽西湖大道營業(yè)部連續(xù)14個(gè)交易日凈買入東方通,累計(jì)買入金額高達(dá)8612萬元,賣出金額僅875元,按每日收盤價(jià)估算持股量達(dá)5127.73萬股,占公司總股本比例超過9%。

      按照東方通2026年3月2日披露的投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告:

      截至2026年1月22日的前十大股東中,除黃永軍外,其余九名股東均為新晉面孔,其中點(diǎn)寶資產(chǎn)持股4.66%,易亞投資持股4.54%,安瑞升及其子公司合計(jì)持股4.97%。

      一家明明被勒令退市的上市公司,卻遭遇機(jī)構(gòu)的瘋狂買入。顯然這和“價(jià)值投資“無關(guān)。事實(shí)上,新的十大股東完全不在乎短期內(nèi)的股價(jià)表現(xiàn),而是靜候退市后17億元現(xiàn)金資產(chǎn)的剩余追索權(quán)。例如點(diǎn)寶資產(chǎn)就曾表示:

      買入東方通是因?yàn)樵摴炯幢惆礃O端情形清算,每股凈資產(chǎn)也明顯高于退市整理期的股價(jià),屬于明顯低估。

      你也許可以鄙視“金融禿鷲“的劫殺行為,但逢低買入的操作完全合法合規(guī),對(duì)于資本市場(chǎng)也存在”價(jià)值發(fā)現(xiàn)“的重要意義——說得難聽點(diǎn),如果沒有機(jī)構(gòu)下場(chǎng)搶籌碼,東方通的清算價(jià)值大概率將低于市場(chǎng)價(jià)值,眾多中小股東的利益將進(jìn)一步受損。

      按照正常人的理解,既然有人圍繞著一項(xiàng)被嚴(yán)重低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出價(jià),對(duì)手方最自然的應(yīng)對(duì)就是跟進(jìn)出價(jià),雙方博弈,直到價(jià)格達(dá)到市場(chǎng)價(jià)格為止。

      但有些人不愿意這樣玩。

      例如在遭到機(jī)構(gòu)買入期間,東方通進(jìn)行了密集的高管人士調(diào)動(dòng):

      3月13日,東方通召開職工代表大會(huì),選舉曲濤、平曉康為職工代表董事,隨即選舉曲濤為董事長并任命其為公司總經(jīng)理,聘任趙麗娜為董事會(huì)秘書。

      公開信息顯示,曲濤、趙麗娜、平曉康或?yàn)闁|方通老員工,或曾與黃永軍有交集。其中:

      曲濤是東方通原董事、副總經(jīng)理,還是東方通全資子公司東方通網(wǎng)信法定代表人;平曉康為東方通投資總監(jiān),還是北京康思資本管理有限公司的法人和實(shí)控人(實(shí)控人黃永軍曾通過該資本管理公司的私募基金增持東方通股權(quán));趙麗娜曾擔(dān)任公司人力資源總監(jiān)、人事行政中心總經(jīng)理、投資經(jīng)理、總裁助理等職務(wù)。

      很顯然,東方通近期的密集人事調(diào)整,核心目的是為了鎖定董事會(huì)控制權(quán),在公司清算期間處于更主動(dòng)的位置

      更具體點(diǎn)說,北京證監(jiān)局下發(fā)的《行政處罰決定書》,明文規(guī)定了摘牌后股份確權(quán)、登記和托管等事宜。

      這一切行動(dòng)均建立在資產(chǎn)清核、審計(jì)、信息公開披露的基礎(chǔ)上。如果在清算期間,原有管理層上下一條心,把控了所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這就讓真金白銀買成大股東位置的機(jī)構(gòu)投資者很難辦:

      我白花花的銀兩砸下去一聲不吭,圖的就是17億元現(xiàn)金資產(chǎn)的索償權(quán)。結(jié)果老登們關(guān)起門來宣布,對(duì)償債事項(xiàng)的清算由我們說了算,剩下來多少你們等著吧。

      不由得想起周星馳電影中的臺(tái)詞:

      球證,旁證,主辦方,協(xié)辦所有的單位,全是我的人,怎么和我斗?


      市場(chǎng)規(guī)則被潛規(guī)則掀了桌子,資本方驚覺自己才是弱勢(shì)群體。

      一位機(jī)構(gòu)代表在接受《上海證券報(bào)》記者采訪時(shí)表示:

      東方通走到退市這一步,直接愿意就是連續(xù)數(shù)年財(cái)務(wù)造假以及欺詐發(fā)行,核心是公司治理出了大問題,董事會(huì)形同虛設(shè),實(shí)控人獨(dú)斷專行,原來的董事和高管明顯不稱職…董事會(huì)成員更換有其必要性,但應(yīng)通過合規(guī)程序推進(jìn)。

      持股4.97%的安瑞升則公開表示:

      我們進(jìn)場(chǎng)投資,是看好東方通的價(jià)值,但絕不能容忍公司被少數(shù)人操控,資金被違規(guī)占用。

      隨后,安瑞升于3月18日通過電子郵件形式向東方通董事會(huì)提交了臨時(shí)提案,卻遭到董事會(huì)全盤否決。

      相反,強(qiáng)勢(shì)的東方通董事會(huì)擬定在3月31日召開股東會(huì),核心議程之一是選舉王慶豐為非獨(dú)立董事、何士祥為獨(dú)立董事。

      公開資料顯示,王慶豐是東方通原副總經(jīng)理,2022年7月14日,作為公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的王慶豐,應(yīng)相關(guān)部門要求協(xié)助調(diào)查,次日被取保候?qū)彙?/p>

      至此,因17億元現(xiàn)金資產(chǎn)的剩余追索權(quán),新晉股東與原董事會(huì)在公司治理,方面的矛盾已經(jīng)不可調(diào)和。原定于3月31日召開的臨時(shí)股東大會(huì),將是雙方的終極決戰(zhàn)。

      萬萬沒想到,唇槍舌劍的決戰(zhàn)沒有到來,東方通董事會(huì)授意董秘,玩了個(gè)騷操作。

      ④ 把不聽話的股東叉出去

      2026年4月1日,前A股上市公司東方通發(fā)布了退市后的首次臨時(shí)股東大會(huì)的決議公告,稱17名股東代表5361.84萬股表決權(quán)一致通過議案,確定了補(bǔ)選董事、變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所等重大事項(xiàng)。

      這意味著,圍繞公司退市后賬面上趴著的17.44億元現(xiàn)金資產(chǎn),以實(shí)控人黃永軍為首的大股東已初步達(dá)成“鞏固公司控制權(quán),防止新晉股東通過董事席位介入公司決策”的戰(zhàn)略目的。

      然鵝蹊蹺的是,有現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)股東稱,實(shí)際到場(chǎng)股東28人(代表5600.51萬股),且分會(huì)場(chǎng)機(jī)構(gòu)股東合計(jì)持股超1億股未被計(jì)票,這與決議公告中的數(shù)據(jù)存在顯著差異。

      新晉大股東安瑞升的投資總監(jiān)蔡寧對(duì)《上海證券報(bào)》表示,東方通公告的股東會(huì)地點(diǎn)為北京市朝陽區(qū)日壇北路17號(hào)日壇國際貿(mào)易中心F1五層會(huì)議室,但該大廈沒有所謂的“F1五層會(huì)議室“,并在地圖、物業(yè)登記中均無法查詢到。


      據(jù)悉,安瑞升對(duì)此異動(dòng)高度重視,提前兩日派工作人員專程前往當(dāng)?shù)兀ㄟ^“F1“、”五層會(huì)議室“等關(guān)鍵字,詢問物業(yè)、保安、保潔人員,經(jīng)過加班加點(diǎn)的多方排查,他們最終鎖定了可能的會(huì)場(chǎng):

      朝陽工體美居酒店5樓會(huì)議室。


      離譜的是,3月31日下午,完成簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料后,包括安瑞升、易亞投資等機(jī)構(gòu)在內(nèi)的19名股東及股東代表,被現(xiàn)場(chǎng)工作人員引導(dǎo)至該酒店的一間茶室。

      據(jù)說,會(huì)議組織者對(duì)于股東代表的到來感到:

      非常意外。

      當(dāng)大家詢問為什么不是正常會(huì)議室時(shí),董事會(huì)秘書趙麗娜解釋稱,由于參加會(huì)議人數(shù)比較多,故設(shè)置了分會(huì)場(chǎng)。

      會(huì)議開始后,19名代表方才得知,這間茶室只能看到東方通新任董事長曲濤的視頻,至于主會(huì)場(chǎng)發(fā)生了什么則一無所知。例如蔡寧表示:

      我們被完全隔離,就像被關(guān)進(jìn)了另一個(gè)房間,無法參與正式流程,連計(jì)票人和監(jiān)票人是如何推舉出來的都不清楚。分會(huì)場(chǎng)的律師還全程佩戴口罩,拒絕透露所屬律所信息。

      就在一剎那,安瑞升投資總監(jiān)蔡寧回憶起了口罩時(shí)期被隔離的恐懼,那是他永遠(yuǎn)也不愿觸及的悲傷。


      (氣氛詭異的股東大會(huì)分會(huì)場(chǎng))

      再次然鵝,離譜的操作還在繼續(xù)。

      隔著屏幕,董事長曲濤先生宣布,本次股東會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席的股東及股東授權(quán)代表共28名,代表股份5600.5105萬股。然后他跳過所有計(jì)票環(huán)節(jié),當(dāng)場(chǎng)拍板宣布所有議案:

      全票通過。

      在分會(huì)場(chǎng)持有總計(jì)1億股投票權(quán)的股東們“大吃一斤“,自己都沒投票,怎么就”被代表“了?

      更有股東代表質(zhì)疑“程序不合規(guī)“。他們義正詞嚴(yán)地向董秘趙麗娜提出,按照《議事規(guī)則》第四十六條,股東有權(quán)參與計(jì)票和監(jiān)票。

      趙麗娜女士簡(jiǎn)單地回應(yīng)”收到“,但無后續(xù)行動(dòng)。

      直到第二天,分會(huì)場(chǎng)代表發(fā)現(xiàn)會(huì)議公告中赫然印著:

      出席本次會(huì)議并擁有表決權(quán)的股東(含股東代理人)為17人,代表有表決權(quán)的股份總數(shù)為5361.8362萬股。

      也就是說,呆在分會(huì)場(chǎng)、卯著勁要投票、要提出重要議案的異見人士,已經(jīng)被開出了股東籍。

      而地球人都知道,上市公司并不具備剝奪中小股東包括參會(huì)、議事、表決及質(zhì)詢?cè)趦?nèi)的基本權(quán)利。甚至于,只有監(jiān)管當(dāng)局和司法機(jī)關(guān)才有依法剝奪股東表決權(quán)的資格。

      真是Big膽啊。


      事實(shí)上,東方通的大股東們與董秘一起忙碌了兩個(gè)多月,為防止小股東的抗議操碎了心。

      而通過故意隱藏、變更會(huì)議地址等手段阻止股東參加股東大會(huì),并非東方通的發(fā)明,而是我們熟悉的賈會(huì)計(jì)的首創(chuàng):

      2018年2月,樂視網(wǎng)召開臨時(shí)股東大會(huì),審議變更注冊(cè)資本、更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所、選舉董監(jiān)高等6項(xiàng)重大議案。賈老板突然將會(huì)議地點(diǎn)變更為北京市房山區(qū)十渡云澤山莊。

      這一神來之筆被認(rèn)為是賈老板“規(guī)避中小股東參會(huì)“的篩選策略,因?yàn)閺氖袇^(qū)打車道會(huì)場(chǎng),保守估計(jì)需要400元以上。且周邊酒店資源有限,部分提前預(yù)訂房間的股東還被通知”因會(huì)議征用而無法入住“。最終,參會(huì)股東及代表僅有:

      19人。

      顯然,賈老板的靈機(jī)一動(dòng)達(dá)到了很好的效果:參會(huì)人數(shù)比安保人員還少,會(huì)議未披露賈躍亭質(zhì)押股權(quán)是否跌破平倉線,更未提及實(shí)質(zhì)性重整方案。

      潘多拉的匣子被打開,A股董秘們的有樣學(xué)樣。

      例如2024 年,面臨退市的上海貴酒召開股東大會(huì)前夕,突然將大會(huì)地址由上海市徐匯區(qū)(公司總部辦公樓附近)改為貴州省遵義市仁懷市某酒業(yè)公司辦公樓內(nèi)。

      又例如2025年10月,在港股上市的中國高速傳動(dòng)因面臨罷免管理層的重重壓力,不惜將股東大會(huì)地點(diǎn)選在了距離南京150公里外的、尚未設(shè)立火車站的金湖縣。

      東方通的這次操作其實(shí)性質(zhì)類似,只不過更惡劣些——它是在被監(jiān)管打板子、勒令退市的當(dāng)下,公然踐踏資本市場(chǎng)合規(guī)性要求和信息披露規(guī)則。這相當(dāng)于是:

      在西游取經(jīng)團(tuán)隊(duì)欺瞞天庭當(dāng)局、無法繼續(xù)履行81難、被佛祖強(qiáng)行解散的非常時(shí)刻,唐僧師徒聯(lián)手奪過小包袱,讓白龍馬凈身出戶。甚至于,為了形成一致通過的散伙決議,可能存在異議的白龍馬被強(qiáng)制隔離在盤絲洞。

      好一個(gè)股東大會(huì),好一個(gè)一致通過!


      ⑤ 緊箍咒失效后,該怎么監(jiān)管猴哥?

      對(duì)于資本市場(chǎng)監(jiān)管者而言,上市4年就開始系統(tǒng)性財(cái)務(wù)造假,并在再融資市場(chǎng)欺詐發(fā)行的東方通,無疑是害群之馬,是監(jiān)管中的重中之重。

      再再次然鵝,東方通原管理層拿出了“死豬不怕開水燙”的勁頭,公然藐視市場(chǎng),甚至還拿出《證券法》第63條的條款來胡亂釋經(jīng)。這種把股民與監(jiān)管層的智商按倒在地、反復(fù)摩擦的行為,真的好嗎?

      這也暴露了一個(gè)深層次的監(jiān)管難題:

      在IPO與再融資期間,上市公司基于潛在的未來利益,對(duì)系統(tǒng)監(jiān)管唯唯諾諾;但在退市已成定局的情況下,部分上市公司破罐子破摔,對(duì)監(jiān)管重拳出擊,主打一個(gè)明知故犯。

      這就好比《戰(zhàn)國策·鄒忌諷齊王納諫》中描述的,齊國宰相鄒忌自認(rèn)為豐俊飄逸,先后詢問妻、妾、賓客“吾與城北徐公,孰美?” 三者皆稱鄒忌更美。

      直至徐公親臨,鄒忌才有點(diǎn)b數(shù)。并由此悟出:

      眾人或因私心、畏懼、利益而表面屈從,隱瞞真相。

      但假如鄒忌被齊宣王廢為庶民,無所求的眾人還會(huì)心安理得地哄鄒忌開心嗎?

      以東方通為例,部分高管無非是覺得退市日程已經(jīng)明確,前途無亮,不如靠著齷齪手段,把17億現(xiàn)金多攥一點(diǎn)在手里。反正監(jiān)管“緊箍咒”失效,未來再壞能壞到哪里去呢?


      在資本市場(chǎng)中,監(jiān)管總是落后于事件的,這一點(diǎn)兒都不可恥。但重要的是監(jiān)管層的事后迅速反應(yīng),以及事前風(fēng)險(xiǎn)防范。

      東方通的案例彌補(bǔ)了資本市場(chǎng)監(jiān)管的一項(xiàng)空白:和傳統(tǒng)退市后僅剩下空殼價(jià)值不同,上市公司因財(cái)務(wù)造假被退市處罰后,公司的基本面尚有潛在價(jià)值,由此引發(fā)各方控制權(quán)的博弈。監(jiān)管層如何有效進(jìn)行公司治理和信息披露的監(jiān)管,這將是一個(gè)新課題。

      尤其是,自2022年證監(jiān)會(huì)實(shí)施退市監(jiān)管新規(guī)以來,A股出清力度持續(xù)加碼,四年間退市公司數(shù)量達(dá)到279家,是過去十多年退市總數(shù)(83家)的三倍多。

      在此背景下,如何在“退市出清“后防止問題公司”一退了之“,如何避免退市板塊成為監(jiān)管的”灰色地帶“,以及如何保證退市過程里中小股東的基本權(quán)益,這是A股資本市場(chǎng)” 公開、公正、公平“建設(shè)的基礎(chǔ),也是上市公司、監(jiān)管層、投資者形成A股”慢牛、長期牛“共識(shí)的基礎(chǔ)。

      畢竟對(duì)承壓能力極強(qiáng)的A股股民來說,把錢虧明白了,比啥都強(qiáng)。他們甚至于不敢奢望如海明威一樣:

      生活總是讓我們遍體鱗傷,但到后來,那些受傷的地方,終究會(huì)變成我們最強(qiáng)壯的地方。

      覺得有趣,請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào):將軍箭

      13 Apr 2026

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