從虧損4.28億到全球空間智能第一股：群核科技15年AI轉(zhuǎn)型可復(fù)制清單，企業(yè)落地必看

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)是什么？不是技術(shù)，而是商業(yè)模式。

群核科技用15年時間證明，把一件枯燥的事做到極致，就能讓數(shù)據(jù)開口說話，讓技術(shù)擁有靈魂。從虧損4.28億到首次盈利5710萬，這家"全球空間智能第一股"的商業(yè)化路徑，為企業(yè)AI轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。

本文將拆解其從SaaS到空間智能的轉(zhuǎn)型方法論，以及盈利修復(fù)背后的關(guān)鍵決策。

虧損收窄背后的三個關(guān)鍵信號

2025年，群核科技交出了一份令人意外的成績單：年內(nèi)虧損從前期大幅收窄至4.28億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤首次轉(zhuǎn)正至5710萬元。更值得關(guān)注的是，毛利率從2023年的76.8%提升至2025年的82.2%，訂閱收入占比達(dá)到96.93%。

這組數(shù)據(jù)傳遞了一個明確信號：群核科技的盈利修復(fù)，并不是靠一次性收縮換來的，而是產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化和訂閱化逐步成熟后的結(jié)果。

數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用實踐專家駱仁童博士認(rèn)為，真正的創(chuàng)新，從來不是技術(shù)自嗨，而是用頂級技術(shù)解決最樸素的痛點。很多時候，行業(yè)的壁壘不是技術(shù)，而是固有思維。外行用技術(shù)邏輯打穿內(nèi)行的"經(jīng)驗墻"，反而能開辟新賽道。

從SaaS到AI：商業(yè)模式的三個轉(zhuǎn)變

群核科技的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。其商業(yè)模式的演進經(jīng)歷了三個關(guān)鍵階段：

第一階段：云端設(shè)計工具的SaaS化

2013年推出的酷家樂，通過GPU云渲染技術(shù)，將傳統(tǒng)需要數(shù)小時的3D渲染縮短至10秒。這個看似簡單的效率提升，實際上重構(gòu)了設(shè)計師的工作流程。設(shè)計師上傳CAD圖紙后，系統(tǒng)自動解析結(jié)構(gòu)和布局信息，生成可編輯的沉浸式3D設(shè)計方案。

第二階段：從按席位收費到按token計費

群核科技正在經(jīng)歷一個重要轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的SaaS按席位收費，逐步轉(zhuǎn)向按token使用量計費。這意味著客戶的付費與實際使用價值直接掛鉤，降低了客戶的使用門檻，同時也為AI能力的商業(yè)化打開了空間。

第三階段：從工具到平臺的飛輪效應(yīng)

2025年，群核科技升級了"空間智能"飛輪戰(zhàn)略，構(gòu)建"空間編輯工具-空間數(shù)據(jù)-空間大模型"的業(yè)務(wù)飛輪體系。從3D空間軟件提供商向空間智能服務(wù)提供商升級，這是其商業(yè)模式的根本性躍遷。

空間智能：AI商業(yè)化的下一個主戰(zhàn)場

為什么群核科技要押注空間智能？這個被李飛飛稱為"世界模型基石"的方向，已然成為全球AI競賽的下一個主戰(zhàn)場。

空間智能的核心價值

AI想要從虛擬走向物理，就必須能認(rèn)知真實世界的空間關(guān)系。物體在哪里？空間幾何關(guān)系是什么？物體之間如何相互影響？這些都不是虛擬畫面能表述的，必須要對物理世界進行刻畫后重建。

空間智能就像給AI裝上3D眼鏡，讓它能理解真實世界的空間關(guān)系。以機器人開門為例：大腦思考根據(jù)現(xiàn)有輸入推演未來，然后規(guī)劃動作；小腦執(zhí)行走到門前，抓住把手，推門而入。但這有一個前提——你得先知道那是門，門上有把手，把手是用來開門的。

群核科技的技術(shù)積累優(yōu)勢

從創(chuàng)業(yè)第一天起，群核科技就在用GPU模擬物理世界。渲染，本質(zhì)上是把三維結(jié)構(gòu)化信息變成圖像；而空間智能，恰好是這個過程的逆運算，即把真實的圖片和視頻變回三維世界的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

這意味著群核15年來積累的技術(shù)，突然得到了一個集中爆發(fā)的機會。空間智能，間接決定著AI的下一代形態(tài)。而群核，恰好占據(jù)了這條新賽道最有利的出發(fā)位置。

技術(shù)產(chǎn)品化：從開源模型到商業(yè)閉環(huán)

群核科技的技術(shù)產(chǎn)品化路徑值得借鑒：

2023年：推出電子商務(wù)解決方案和空間智能解決方案平臺SpatialVerse

這兩個解決方案均已產(chǎn)生收入，證明了空間智能技術(shù)的商業(yè)可行性。

2025年初：開源空間語言大模型SpatialLM 1.0

該模型自開源后便迅速登上Hugging Face趨勢榜前三，建立了技術(shù)影響力。

2025年8月：發(fā)布新一代空間語言模型SpatialLM 1.5和空間生成模型SpatialGen

這兩個開源模型展現(xiàn)了相比于其他空間模型的優(yōu)勢。空間理解模型SpatialLM 1.5不僅能理解文本指令，還能輸出包含空間結(jié)構(gòu)、物體關(guān)系、物理參數(shù)的"空間語言"。空間生成模型SpatialGen則可以根據(jù)文字描述、參考圖像和3D空間布局，生成具有時空一致性的多視角圖像。

2025年12月：發(fā)布Aholo空間智能開放平臺以及3D AI內(nèi)容創(chuàng)作工具LuxReal

開放平臺的發(fā)布，標(biāo)志著群核科技開始將技術(shù)能力以API和SDK的形式對外輸出，構(gòu)建生態(tài)體系。

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的三個可復(fù)制經(jīng)驗

從群核科技的案例中，可以提煉出企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵經(jīng)驗：

經(jīng)驗一：從解決真實痛點出發(fā)，而非技術(shù)自嗨

群核科技15年來始終圍繞"讓每一個空間，都成為可計算的世界"這一愿景，從設(shè)計師的真實工作痛點出發(fā)，逐步積累技術(shù)和數(shù)據(jù)。其技術(shù)演進路徑清晰可見：云端設(shè)計工具→空間數(shù)據(jù)積累→空間智能能力→開放平臺生態(tài)。

經(jīng)驗二：保持高研發(fā)投入，構(gòu)建技術(shù)壁壘

2024年前9個月，群核科技的研發(fā)支出達(dá)到2.63億元，占收入比例高達(dá)47.6%。即使在盈利壓力下，公司也沒有放慢研發(fā)節(jié)奏。這種長期主義的技術(shù)投入，為其在空間智能賽道建立了先發(fā)優(yōu)勢。

經(jīng)驗三：商業(yè)模式與技術(shù)能力同步演進

群核科技的商業(yè)模式從SaaS按席位收費，到按token計費，再到開放平臺API調(diào)用，每一步都與技術(shù)能力的提升相匹配。這種同步演進確保了技術(shù)能夠及時轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型第一步：回答3個問題

在開始AI轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)決策者需要先回答三個關(guān)鍵問題：

1. 你的核心業(yè)務(wù)中，有哪些環(huán)節(jié)存在真實的空間數(shù)據(jù)需求？

2. 你的企業(yè)是否具備數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)？

3. 你的團隊能否承受3-5年的技術(shù)投入期？

如果這三個問題的答案都是肯定的，那么你的企業(yè)可能已經(jīng)具備了AI轉(zhuǎn)型的基本條件。

空間智能的商業(yè)想象空間

群核科技雖然已經(jīng)是國內(nèi)空間設(shè)計軟件市場市占率第一的企業(yè)，但其所在的市場并不大。2024年國內(nèi)空間設(shè)計軟件市場規(guī)模約為33億元，預(yù)計到2029年將擴大至66億元，對應(yīng)復(fù)合年增長率14.9%。

賽道規(guī)模成長性不夠強，也讓群核科技的上升空間一度遭到質(zhì)疑。但實際上，群核科技并沒將未來押注在空間設(shè)計上，其已經(jīng)轉(zhuǎn)向新的戰(zhàn)場——空間智能。

空間智能的應(yīng)用場景正在快速擴展

在工業(yè)領(lǐng)域，空間智能可以用于工廠布局優(yōu)化、生產(chǎn)線模擬；在機器人領(lǐng)域，空間智能是具身智能的基礎(chǔ)設(shè)施；在影視制作領(lǐng)域，空間智能可以快速生成3D場景；在電商領(lǐng)域，空間智能可以實現(xiàn)虛擬棚拍和產(chǎn)品展示。

全球巨頭紛紛入局

2025年8月5日，谷歌DeepMind宣布推出通用世界模型Genie 3；2025年8月12日，黃仁勛在SIGGRAPH大會上發(fā)布了新的世界模型Cosmos Transfer-2；2025年7月，騰訊在世界人工智能大會上發(fā)布了開源世界模型混元3D世界模型1.0。

市場的火熱，正在印證一項共識：真正的世界模型，必須建立在物理正確的三維空間之上。

空間智能窗口期分析

李飛飛的World Labs在短短一年半時間內(nèi)，估值飆升5倍至50億美元。這釋放了一個明確信號：空間智能賽道正處于爆發(fā)前夜。

窗口期僅剩2-3年

目前，空間智能的各類玩家還尚處探索階段，還有不少企業(yè)缺乏真實世界的3D掃描和傳感器數(shù)據(jù)。而群核科技已經(jīng)在多年的發(fā)展中，積累了大量高質(zhì)量室內(nèi)空間數(shù)據(jù)，在模型的訓(xùn)練上也擁有了先發(fā)優(yōu)勢。

中國企業(yè)的獨特機會

群核科技董事長黃曉煌曾說：硅谷更貼近虛擬世界，中國更貼近物理世界。中國有龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)、海量應(yīng)用場景，工程師文化相當(dāng)濃厚。

這句話揭示了中國企業(yè)在空間智能賽道的獨特優(yōu)勢：

數(shù)據(jù)優(yōu)勢

中國有龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)和海量應(yīng)用場景，這意味著中國企業(yè)更容易獲取真實世界的3D掃描和傳感器數(shù)據(jù)。而目前，不少空間智能企業(yè)還缺乏真實世界的3D掃描和傳感器數(shù)據(jù)。

場景優(yōu)勢

中國有完整的工業(yè)體系和豐富的應(yīng)用場景，這為空間智能技術(shù)的落地提供了廣闊的試驗田。從工業(yè)設(shè)計到智能制造，從智慧城市到數(shù)字孿生，空間智能都有巨大的應(yīng)用空間。

工程師文化優(yōu)勢

中國濃厚的工程師文化，使得企業(yè)更容易培養(yǎng)和吸引技術(shù)人才，構(gòu)建技術(shù)壁壘。群核科技能夠在15年內(nèi)持續(xù)投入研發(fā)，正是這種工程師文化的體現(xiàn)。

數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用實踐專家駱仁童博士表示，數(shù)據(jù)是數(shù)字時代的石油，而提煉技術(shù)才是真正的印鈔機。群核科技用15年時間證明，把一件枯燥的事做到極致，就能讓數(shù)據(jù)開口說話，讓技術(shù)擁有靈魂。

真正的創(chuàng)新，從來不是技術(shù)自嗨，而是用頂級技術(shù)解決最樸素的痛點。

你的企業(yè)正在經(jīng)歷AI轉(zhuǎn)型嗎？遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？歡迎在評論區(qū)分享你的經(jīng)驗。

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