250萬(wàn)噸尿素招標(biāo)，無(wú)人接盤(pán)！印度3000萬(wàn)人挨餓怎么辦？

小清最近刷到這個(gè)新聞的時(shí)候，直接看傻了，最近國(guó)際化肥市場(chǎng)瘋成什么樣了？各大廠商搶單搶破頭，尿素價(jià)格蹭蹭往上漲，都快摸到 780 美元一噸了！

可偏偏印度扔出來(lái)個(gè) 250 萬(wàn)噸的超級(jí)大單，愣是沒(méi)人接，連常年跟他們合作的中企都集體扭頭走了。

一邊是國(guó)際市場(chǎng)搶貨搶紅了眼，一邊是印度農(nóng)民蹲在田埂上等著肥春耕，這事兒怎么看怎么離譜。

到底是全世界都不想賣(mài)給他，還是他這單根本就沒(méi)打算真心買(mǎi)？今天小清就跟你扒一扒這場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的流標(biāo)鬧劇。

小清先給大家算筆賬，你就知道這單到底有多離譜了。

這次印度的招標(biāo)，直接把最高限價(jià)死死釘在了 395 美元一噸。

你沒(méi)看錯(cuò)，就是 395，而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上的尿素現(xiàn)貨價(jià)是多少？750 美元起步，有的地方甚至賣(mài)到 780，這相當(dāng)于什么？相當(dāng)于你去菜市場(chǎng)買(mǎi)肉，人家賣(mài) 50 塊一斤，你直接掏出 25 塊，說(shuō)我就要按這個(gè)價(jià)買(mǎi)，還要買(mǎi) 250 萬(wàn)斤，你說(shuō)攤主能理你嗎？

這還不是最離譜的，這個(gè)價(jià)格，甚至比大多數(shù)廠商的成本線還要低。就拿現(xiàn)在全球成本最低的俄羅斯天然氣制尿素來(lái)說(shuō)，人家的到岸成本都已經(jīng)超過(guò) 400 美元了，比印度給的限價(jià)還高 5 塊！

也就是說(shuō)，你只要接了這單，光成本你就已經(jīng)虧了，更別說(shuō)運(yùn)費(fèi)、人工這些雜七雜八的費(fèi)用。

一噸虧 350 多美元，250 萬(wàn)噸下來(lái)，直接虧快 90 億美元！這是什么概念？相當(dāng)于你開(kāi)個(gè)公司，接了個(gè)大單，不僅一分錢(qián)不賺，還要倒貼快 600 多億人民幣，這哪是做生意，這是給印度送錢(qián)啊？

現(xiàn)在全球的買(mǎi)家都在加價(jià)搶貨，歐洲為了補(bǔ)自己的庫(kù)存，愿意出 700 多美元一噸搶?zhuān)袞|的買(mǎi)家更是直接加價(jià)，就怕拿不到貨。

換做是你，你放著這么高價(jià)的生意不做，跑去接印度這單，倒貼幾十億給他？你當(dāng)廠商是慈善家嗎？更何況，印度的商業(yè)信譽(yù)，在圈子里早就臭了。

之前就有過(guò)好幾次，供應(yīng)商辛辛苦苦報(bào)了價(jià)，湊了貨，結(jié)果印度臨了嫌貴，直接反悔不簽合同，壓著供應(yīng)商降價(jià)，不然就威脅以后不跟你合作了。

之前不少?gòu)S商吃過(guò)這個(gè)虧，這次誰(shuí)還敢來(lái)？你就算報(bào)了價(jià)，最后他不認(rèn)賬，你貨都準(zhǔn)備好了，砸自己手里？那虧的更多。

看到這你可能會(huì)說(shuō)，會(huì)不會(huì)有老板為了搶市場(chǎng)，愿意虧點(diǎn)錢(qián)接了這單？

小清跟你說(shuō)，別說(shuō)虧點(diǎn)錢(qián)，就算你愿意白送，你都趕不上他要的時(shí)間！這苛刻到離譜的交貨期，直接把最后一絲可能性都給掐沒(méi)了。

你知道印度要求的交貨時(shí)間是啥時(shí)候不？他 4 月 3 號(hào)才發(fā)的招標(biāo)公告，要求所有的貨，必須在 6 月 14 號(hào)之前全部裝船離港，晚一天都不行，而且晚了還要罰你巨額違約金。

算下來(lái)，從投標(biāo)到全部裝完，滿打滿算也就兩個(gè)月的時(shí)間！250 萬(wàn)噸的尿素，兩個(gè)月內(nèi)全部搞定？你知道正常的流程要多久嗎？行業(yè)里的常規(guī)操作，備貨、檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、找船、海運(yùn)，最少要 3-4 個(gè)月，你這直接把時(shí)間砍了一半都不止！

這意味著什么？意味著你根本沒(méi)有時(shí)間去生產(chǎn)，你必須手里有現(xiàn)成的現(xiàn)貨，而且還要立刻就能調(diào)船運(yùn)走。

你想臨時(shí)生產(chǎn)？根本來(lái)不及，尿素生產(chǎn)不是你開(kāi)個(gè)水龍頭就能出水的，從原料到成品，最少要半個(gè)多月，再加上運(yùn)輸?shù)礁劭冢瑘?bào)關(guān)檢驗(yàn)，兩個(gè)月的時(shí)間，你連生產(chǎn)都趕不完。

而且，這么大的量，你要找多少船？250 萬(wàn)噸尿素，相當(dāng)于 20 多艘好望角型的貨船，現(xiàn)在全球的船運(yùn)本來(lái)就緊張，霍爾木茲海峽那邊航運(yùn)受阻，大部分船都堵在那邊，你兩個(gè)月內(nèi)湊齊 20 多艘船？你當(dāng)船是你家的貨車(chē)，說(shuō)調(diào)就能調(diào)過(guò)來(lái)？

更別說(shuō)違約風(fēng)險(xiǎn)了，印度的合同里寫(xiě)的明明白白，只要你晚一天，就扣你多少多少錢(qián)，晚個(gè)三五天，你這單就算白做了，還要倒貼罰款。

現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)這么大，萬(wàn)一中間出點(diǎn)什么岔子，比如港口堵了，或者船晚了，你直接就賠到姥姥家了。

換做是你，你愿意冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)，去做一個(gè)本來(lái)就虧本的買(mǎi)賣(mài)？

那又有人說(shuō)了，時(shí)間緊點(diǎn)就緊點(diǎn)，大不了我加班加點(diǎn)，把貨湊出來(lái)行不行？哎，你以為這貨是你想湊就能湊出來(lái)的？現(xiàn)在全球的尿素市場(chǎng)，早就沒(méi)多余的現(xiàn)貨了，別說(shuō) 250 萬(wàn)噸，你就是找 50 萬(wàn)噸的現(xiàn)貨，都得扒層皮！

先說(shuō)我們中國(guó)，我們的尿素，首先得保證自己 14 億人的飯碗啊。

今年我們直接把尿素的全年出口配額鎖在了 330 萬(wàn)噸，比去年直接砍了快七成，而且春耕關(guān)鍵期，直接暫停了所有的新增出口配額，連 10 公斤以下的小包裝尿素出口都停到 4 月底，就是為了防止貨源外流，保證我們自己的農(nóng)民能用上平價(jià)肥。

現(xiàn)在國(guó)際價(jià)格比國(guó)內(nèi)高了快 3000 塊一噸，我們都沒(méi)放開(kāi)出口，就是因?yàn)榧Z食安全是底線，我們不能為了賺那點(diǎn)差價(jià)，讓自己的農(nóng)民沒(méi)肥用。

所以這次印度的招標(biāo)，我們的中企根本就沒(méi)去，一來(lái)我們沒(méi)多余的貨，二來(lái)就算有，395 美元的價(jià)格，我們瘋了才會(huì)賣(mài)，那不是虧死了？

再看俄羅斯，他們的尿素現(xiàn)在優(yōu)先供應(yīng)歐洲，歐洲給的價(jià)格高啊，700 多美元一噸，人家放著這么高價(jià)的生意不做，賣(mài)給你印度 395？你當(dāng)人家傻嗎？

而且俄羅斯的貨，早就跟歐洲簽了長(zhǎng)單了，人家的產(chǎn)能都訂出去了，根本沒(méi)多余的現(xiàn)貨給你。然后是中東，本來(lái)中東是尿素出口的大戶(hù)，可現(xiàn)在呢？

霍爾木茲海峽航運(yùn)受阻，他們自己的天然氣都運(yùn)不出來(lái)，尿素產(chǎn)能都降了，自己的貨都不夠給老客戶(hù)，哪有多余的給你？

美國(guó)那邊更不用說(shuō)了，他們自己國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)都緊張，尿素價(jià)格也漲的厲害，自己的貨都不夠用，哪有多余的賣(mài)給你？

說(shuō)白了，現(xiàn)在全球的尿素現(xiàn)貨，早就被搶光了，大家的貨都是提前幾個(gè)月就訂好了的，長(zhǎng)單都簽滿了，根本沒(méi)有多余的現(xiàn)貨。

250 萬(wàn)噸是什么概念？相當(dāng)于全球一個(gè)月尿素出口量的八分之一！你要在兩個(gè)月內(nèi)湊齊這么多現(xiàn)貨，相當(dāng)于把全球八分之一的出口貨都截給你，這可能嗎？

更諷刺的是，印度自己把自己的產(chǎn)能搞崩了，然后轉(zhuǎn)頭就想從全球搶貨，印度的尿素生產(chǎn)，80% 都靠天然氣，70% 的天然氣都是從中東進(jìn)口的。

這次中東沖突一升級(jí)，霍爾木茲海峽航運(yùn)一堵，印度的天然氣進(jìn)口直接少了 40%，全國(guó) 32 家尿素廠，11 家直接停產(chǎn)，剩下的 21 家，開(kāi)工率才 55%，每個(gè)月直接減產(chǎn) 80 萬(wàn)噸，本土產(chǎn)能直接腰斬！

現(xiàn)在他自己的尿素庫(kù)存剩多少？只剩 217 萬(wàn)噸，而安全庫(kù)存線是 800 萬(wàn)噸，才不到三成！

北方的主產(chǎn)邦，都已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)斷肥停耕的情況了，他自己把自己的供應(yīng)鏈搞崩了，然后就想全世界給他擦屁股，還想按腰斬價(jià)買(mǎi)，誰(shuí)慣著他？

這次流標(biāo)，后果有多嚴(yán)重？專(zhuān)家算了，要是補(bǔ)不上這個(gè)缺口，今年印度的糧食可能要減產(chǎn)超 4000 萬(wàn)噸，差不多 3000 萬(wàn)人要面臨挨餓的風(fēng)險(xiǎn)。

春耕的窗口期就這么短，錯(cuò)過(guò)了，今年的收成就沒(méi)了，到時(shí)候餓肚子的，還是那些普通的農(nóng)民。

可你知道嗎？印度不是拿不出這個(gè)錢(qián)，他只是不想給農(nóng)民花而已。

今年印度的國(guó)防預(yù)算是多少？850 億美元！創(chuàng)了歷史新高，比去年漲了 15%！他買(mǎi) 97 架光輝戰(zhàn)機(jī)，增購(gòu)陣風(fēng)，跟德國(guó)合作花 80 億美元造 6 艘潛艇，花起錢(qián)來(lái)眼睛都不眨一下，幾百億幾百億的往外扔，眼睛都不眨。

可他給所有農(nóng)民的化肥補(bǔ)貼，全年才多少？才 186 億美元，連軍費(fèi)的零頭都不到！

就這次的 250 萬(wàn)噸尿素，按市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)，也就 23 億多美元，這點(diǎn)錢(qián)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，就是九牛一毛，他買(mǎi)一艘潛艇的錢(qián)，都能買(mǎi)好幾次這個(gè)大單了。

可他就是不愿意出這個(gè)錢(qián)，非要搞這種壓價(jià)的招標(biāo)，做樣子給選民看，說(shuō)你看我給你們找便宜化肥了，最后搞砸了，流標(biāo)了，受苦的還是老百姓。

這世界上哪有什么天上掉餡餅的好事？你想拿腰斬價(jià)買(mǎi)別人的貨，還想讓別人兩個(gè)月給你湊齊 250 萬(wàn)噸的現(xiàn)貨，誰(shuí)理你？這場(chǎng)鬧劇，說(shuō)到底，不是全世界不賣(mài)給他，是他自己根本就沒(méi)打算真心買(mǎi)。

他寧愿花幾百億買(mǎi)武器，跟周邊搞對(duì)抗，都不愿意多拿二十多億，給自己的農(nóng)民買(mǎi)夠化肥，讓他們能種好地，吃飽飯。

反觀我們中國(guó)，我們始終把民生放在第一位，把糧食安全放在第一位。

我們寧可放棄國(guó)際上的高價(jià)利潤(rùn)，也要嚴(yán)控出口，優(yōu)先保證自己的農(nóng)民能用上平價(jià)肥，穩(wěn)價(jià)格，保供應(yīng)，就是為了讓我們 14 億人能端穩(wěn)自己的飯碗。

我們不會(huì)像印度那樣，只顧著搞軍事擴(kuò)張，只顧著政治算計(jì)，把老百姓的飯碗當(dāng)籌碼。

這場(chǎng)流標(biāo)，不是全世界針對(duì)印度，是他自己的做法，根本就沒(méi)人愿意陪他玩。

當(dāng)軍購(gòu)揮金如土，卻不愿為百姓的飯碗按市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)單，這場(chǎng)招標(biāo)秀的終點(diǎn)，只能是無(wú)數(shù)農(nóng)民在田埂上的無(wú)助。

問(wèn)題從來(lái)都不是世界不賣(mài)，而是有人，從未真心想買(mǎi)。