政企同心聚勢煥新 運河源蝶變書寫鄭州保交樓范本

最美人間四月天。運河奔涌，見證擔當；美好歸家，不負期盼。

4月19日，春和景明，作為鄭州保交樓的標桿項目，惠濟區(qū)運河源項目迎來盛大交付，21棟樓851戶業(yè)主也開啟了一場幸福歸家的旅程。

交付現(xiàn)場圖

從2024年初資金鏈斷裂、資產(chǎn)被查封的絕境，到如今園林實景綻放、家園暖心高品質(zhì)交付的盛景，運河源的蝶變重生之路，源自鄭州保交樓“一項目一方案一專班一銀行一審計一法官”的“六個一”機制的精準賦能，是政企銀民四方同心聚力，凝成破局攻堅的磅礴偉力，是鄭州市以“責任、創(chuàng)新、品質(zhì)”破解保交樓難題的生動實踐。

這場交付，不僅是一個樓盤的 “涅槃”，更是保交樓政策從 “紙上”落到“地上”的鮮活印證，成為鄭州乃至全國保交樓領(lǐng)域“速度與質(zhì)量并重、協(xié)同與擔當共贏”的鮮活典范……

責任擔肩：政企同心破冰重啟新生

保交樓，一頭連著城市發(fā)展大局，一頭系著萬千家庭的安居夢想。2022年以來，“保交樓”被納入中央政治局會議重要部署，成為關(guān)系民生福祉與社會穩(wěn)定的底線任務(wù)。2024年初，運河源項目因原開發(fā)商資金問題陷入停滯。業(yè)主群里業(yè)主的聲聲焦急追問，成了惠濟區(qū)政府最揪心的牽掛。

交付現(xiàn)場業(yè)主收房圖

鐵肩擔民生，政府為引領(lǐng)。“保交樓不是選擇題，是民生必答題。”惠濟區(qū)政府主動扛起保交樓的主體責任，成立專項工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委干部掛帥，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，破解項目推進中的各類難題；創(chuàng)新“一個項目專班、一名領(lǐng)導包案、一個局委牽頭、一個黨支部攻堅”的“四個一”工作機制，將黨建引領(lǐng)貫穿項目建設(shè)全過程，確保各項工作高效推進；積極搭建府院協(xié)同、政企對接、銀企合作的溝通平臺，為項目注入了破局曙光。

央企踐責任，金融注活水。資金鏈斷裂是項目的最大痛點。光大信托、中信金融資產(chǎn)等央企積極踐行社會責任，依托鄭州“一項目一銀行”機制注入4億元續(xù)建資金，中信信悅?cè)瘫O(jiān)管運營。作為監(jiān)管運營方，團隊全程把控資金流向與工程進度，創(chuàng)新“預(yù)售資金 + 配套融資”閉環(huán)模式，累計歸集銷售回款2.5億元，全部反哺工程建設(shè)，讓停滯項目從“輸血”實現(xiàn)“造血”雙重保障。

匠心筑品質(zhì)，工程勇攻堅。工程施工是保交樓的核心戰(zhàn)場，更是責任落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工團隊以“把業(yè)主的房子當自己家建”為準則，將責任貫穿施工全流程：建立“崗位責任制 + 責任追溯制”，每個工序、每塊區(qū)域明確責任人、驗收人，確保問題可查、責任到人。針對滯后工期，創(chuàng)新“平行施工 + 交叉作業(yè)”模式，分樓棟、分工序同步推進。

運河源社區(qū)主入口實景圖

責任在肩，使命必達。運河源的復(fù)工不只是機械的重新轟鳴，這是政府引領(lǐng)下，金融企業(yè)精準賦能、施工企業(yè)使命必達、萬千業(yè)主同心守望的一次攻堅戰(zhàn)役，也是一座城市堅守民生承諾、向新而行的澎湃脈動！

機制創(chuàng)新：制度突破打通復(fù)工脈絡(luò)

如果說責任是初心，那么創(chuàng)新就是破局的利器。運河源的成功交付，不單是一個項目的重生，更是通過一系列機制創(chuàng)新模式，探索出了一套可復(fù)制、可推廣的保交樓模式。

資金保障機制創(chuàng)新：政府設(shè)立專項紓困基金，與金融企業(yè)投入的資金形成“資金池”，所有款項進入共管賬戶，支付需雙方共同確認，確保每一分錢都用在項目建設(shè)上。

工程建設(shè)機制創(chuàng)新：項目主導“掛圖作戰(zhàn)明節(jié)點、倒排工期搶進度、順排工序保質(zhì)量”的高效推進模式，確保建設(shè)提質(zhì)提速。為確保按時交付，由甲方13人、監(jiān)理單位23人組成核心管控團隊，高峰時約有800—1000名工人在工地全速攻堅，各施工環(huán)節(jié)無縫銜接、晝夜奮戰(zhàn)。

交付實景圖

溝通協(xié)調(diào)機制創(chuàng)新：項目創(chuàng)新構(gòu)建“政府監(jiān)督+央企監(jiān)管+業(yè)主共建”三方溝通平臺，同時通過運河源公眾號每日發(fā)布工程進度，及時回應(yīng)業(yè)主關(guān)切的問題。每周六舉辦“工地監(jiān)督日”，邀請業(yè)主監(jiān)督小組代表深度參與多重關(guān)鍵工序驗收及工程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，并提交維修清單，工程部根據(jù)業(yè)主的合理化建議進行維修。

品質(zhì)管控機制創(chuàng)新：項目成立了由第三方工程監(jiān)理、業(yè)主代表、政府人員組成的品質(zhì)監(jiān)督小組，對材料選用、施工工藝、成品質(zhì)量進行全過程監(jiān)督，確保交付標準不降反升。

項目這一系列創(chuàng)新機制的有效運行，不僅保障了運河源的順利交付，也為其他問題樓盤的化解提供了寶貴經(jīng)驗。

匠心提質(zhì)：攻堅克難實現(xiàn)品質(zhì)躍升

“保交付更要保品質(zhì)”是運河源貫穿始終的準則。

2025.7.11項目負責人在誓師大會上承諾：“依托政企銀民合力，項目在沖刺階段將以‘零容忍’的態(tài)度打磨細節(jié)，不僅要交付，更要高品質(zhì)交付。”

項目施工過程中，并未止步于“保交付”，而是對標住建部“好房子”標準，始終堅守“不降標、不減配”原則，主動實施多項品質(zhì)升級：小區(qū)圍墻由涂料升級為生態(tài)石英磚，高層門頭由局部幕墻局部涂料升級為全部幕墻，樓體增加了夜景亮化，地下車庫增設(shè)了星空頂入口，車道升級為水磨石地面，車位升級為金剛砂材質(zhì)，入戶門均填充防火隔熱材料，門鎖升級為凱迪仕的智能密碼鎖等等。不僅如此，“項目交付之后，我們還將對商業(yè)街及園區(qū)裸露的井蓋、配電箱進行統(tǒng)一美化，高層連廊安裝防護網(wǎng)，保障業(yè)主安全。”運河源項目工程負責人告訴記者。

運河源墻體外立面實景

眼見為實，實景明證。記者實地感受運河源的交付高品質(zhì)。街坊路將小區(qū)分為東西兩個院。步入小區(qū)主大門，春色滿園。大運河文化主題的水系繞園潺潺流動，鏡面水景與晴空云影交相輝映，礫石錯落搭配叢生綠植，層層春意鋪展著雅致愜意的歸家儀式感。深入園區(qū)，繁花初綻、枝葉新生，紅彤彤的燈籠與繽紛彩球錯落點綴在銀杏、白蠟、海棠、櫻花、烏桕、楓樹等花木之間，滿眼皆是盎然春意。以“小蜻蜓的冒險”為主題的兒童游樂區(qū)，格外吸引小業(yè)主的目光，小朋友們玩得不亦樂乎。溫暖熱烈的歸家氛圍洋溢在園區(qū)的每個角落。

運河源景觀實景

剛收完房的業(yè)主白先生難掩內(nèi)心激動：“從項目停工時的滿心焦慮，到復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后的踏實安心，再到如今順利收房的心滿意足，一路走來感慨萬千。多虧惠濟區(qū)政府心系群眾、主動破局，感謝政企攜手合力化解難題，才讓我們早日圓了安居夢。”

據(jù)了解，運河源現(xiàn)階段還有少量實景現(xiàn)房持續(xù)在售，即買即住。項目緊鄰鄭州市第四高級中學附屬學校，優(yōu)質(zhì)教育資源加持，更有建面約143㎡精裝洋房產(chǎn)品，以實打?qū)嵉纳鐓^(qū)實景與硬核產(chǎn)品力吸引置業(yè)者的目光。

運河湯湯，見證初心；交付為諾，不負所托。運河源的暖心交付，是惠濟區(qū)政府“民生至上”理念的生動踐行，是“一樓一策一專班”機制的成功范本，更是政企銀民協(xié)同作戰(zhàn)的精彩答卷。在房地產(chǎn)市場邁向高質(zhì)量發(fā)展的今天，運河源的成功實踐，不僅書寫了民生工程的溫暖答卷，更彰顯了鄭州城市發(fā)展的責任與擔當，讓“居者有其屋、居者優(yōu)其屋”的美好愿景，在運河之畔綻放出璀璨光芒……