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      孫占卿:六運(yùn)小區(qū)“禁餐令”背后,是“城-市-人”再平衡

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      IPP評論是國家高端智庫華南理工大學(xué)公共政策研究院(IPP)官方微信平臺


      導(dǎo)語:近日,廣州市一紙“餐飲關(guān)停”告示將六運(yùn)小區(qū)推至城市治理的聚光燈下。這座由全運(yùn)村轉(zhuǎn)型而來的老舊社區(qū),因街巷中的咖啡館、餐飲店、文創(chuàng)空間和年輕客流,成為廣州最具辨識度的“網(wǎng)紅街區(qū)”之一。然而,休閑業(yè)態(tài)的高度集聚也帶來了噪音、油煙、消防等問題,商住矛盾長期牽動著各方神經(jīng)。

      近期,隨著“住宅不得經(jīng)營熱食餐飲”等規(guī)定即將落地,六運(yùn)小區(qū)商鋪的去留引發(fā)爭論。一方認(rèn)為,六運(yùn)小區(qū)終于可以回歸安寧,居民居住環(huán)境有望得到修復(fù);另一方則惋惜這里獨(dú)具“煙火氣”的“后街經(jīng)濟(jì)”可能就此消散。與此同時,也有聲音追問:在大城市內(nèi),居民安寧與社區(qū)商業(yè)繁榮,究竟能否兼得?

      在IPP特約研究員孫占卿看來,六運(yùn)小區(qū)爭議的實(shí)質(zhì),是城市治理中“城”“市”“人”三者如何共處的問題。“城”提供空間與秩序,“市”帶來便利與交換,“人”是城市發(fā)展的落腳點(diǎn)。難就難在,三者并不會天然達(dá)成平衡:空間有承載邊界,商業(yè)有擴(kuò)張沖動,居民生活也有安寧與便利的雙重需求。在其看來,治理的關(guān)鍵,是在空間容量、市場活力與生活權(quán)益之間反復(fù)調(diào)校。



      孫占卿 博士

      廣州市社會科學(xué)院城市文化研究所副所長、IPP特約研究員


      一、六運(yùn)小區(qū)的喧囂與陣痛

      近年來,隨著城市化進(jìn)程的深入推進(jìn),城市空間利用、商業(yè)生態(tài)演變與居民生活質(zhì)量之間的張力日益凸顯。

      2026年6月1日起即將正式施行的國家市場監(jiān)督管理總局《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)經(jīng)營者落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》,進(jìn)一步收緊了非經(jīng)營性空間的餐飲經(jīng)營許可,客觀上加速了各地對“住改商”現(xiàn)象的清理整頓,也讓廣州天河區(qū)六運(yùn)小區(qū)這一“網(wǎng)紅社區(qū)”的商住矛盾再次成為焦點(diǎn)。


      體育西社區(qū)居民委員會于4月17日發(fā)布的告示稱,為響應(yīng)政策要求,小區(qū)內(nèi)住宅不得從事餐廳、娛樂、洗浴等行業(yè)。圖源:羊城晚報(bào)

      六運(yùn)小區(qū)原為1987年第六屆全國運(yùn)動會運(yùn)動員村,1989年改造為居民小區(qū)。自2010年“住改商”政策實(shí)施以來,該小區(qū)的底層住宅大量轉(zhuǎn)為商業(yè)用途,形成了以咖啡館、特色餐飲、酒吧等為主的休閑業(yè)態(tài)集聚區(qū),此后成為廣州乃至全國的打卡地標(biāo)。

      商業(yè)生態(tài)的繁榮帶來了顯著的生活便利性和社區(qū)煙火氣,吸引了大量年輕租戶和游客;然而,餐飲經(jīng)營所引發(fā)的噪音、油煙、垃圾以及消防隱患等問題,也導(dǎo)致居民投訴持續(xù)高企,月均油煙投訴超過30起,夜間噪音水平常達(dá)60至70分貝。

      有部分居民批評經(jīng)營業(yè)態(tài)擾民,主張恢復(fù)居住環(huán)境的寧靜;也有居民認(rèn)為,六運(yùn)小區(qū)的獨(dú)特魅力正源于這種居住與休閑的融合,擔(dān)憂“一刀切”清理會喪失社區(qū)活力。圍繞六運(yùn)小區(qū)治理的爭議,集中反映了超大城市發(fā)展中空間利用、商業(yè)自發(fā)性與居民權(quán)益之間的內(nèi)在張力。

      在筆者看來,從“城(空間與建筑)—市(商業(yè)生態(tài))—人(居民生活方式)”共生的視角審視這一現(xiàn)象,有助于深化對“人民城市”理念的理解與實(shí)踐,為超大城市基層治理提供理論參照與優(yōu)化路徑。


      六運(yùn)小區(qū)自2010年“住改商”政策實(shí)施以來,是“商住一體”轉(zhuǎn)型較為成功的案例。圖源:南方+


      二、“城-市-人”:城市生命的內(nèi)在邏輯

      (一)框架:城為基,市為脈,人為本

      “城-市-人”三者的共生關(guān)系構(gòu)成了城市的基本框架,貫穿了城市從誕生到演化的全過程。

      《周禮·考工記》有關(guān)“匠人營國,方九里,旁三門”的記載,就體現(xiàn)了空間規(guī)劃與商業(yè)活動的早期互動。從發(fā)生學(xué)視角考察,中國古代典籍記載,“城”最初作為防御性的軍事設(shè)施而存在,而“市”則往往是圍繞井水等公共資源自發(fā)形成商品交換場所,進(jìn)而吸引人口集聚,逐步演變?yōu)槌鞘小?br/>

      亞里士多德在《政治學(xué)》中深刻指出,城邦的形成源于人的自然本性:人因分工與相互需要而集聚,形成“市”的交換機(jī)制,這一過程推動了空間的拓展與治理需求的產(chǎn)生,最終構(gòu)成城邦。


      山西省平遙古城鳥瞰圖。圖源:中國日報(bào)

      “城”作為物質(zhì)載體,為居民生活與商業(yè)活動提供物理基礎(chǔ),其區(qū)隔與布局不僅直接影響活動效率與質(zhì)量,還塑造著城市的生態(tài)。

      而“市”因人而興,產(chǎn)業(yè)源于人的需求,受空間約束并反作用于空間與生活。商業(yè)生態(tài)是居民需求的衍生品,通過供給側(cè)創(chuàng)新滿足多樣化消費(fèi)。然而,商業(yè)活動并非無序擴(kuò)張,它既受到人的需求的牽引,又受限于城市空間的承載能力和治理規(guī)范。同時,商業(yè)的繁榮反作用于空間改造(如底層商鋪改造)和生活方式(如提升便利性或制造擾民)。

      “人”則與“城-市”相參。城市治理的核心是人的行為治理。城因人而建,市因人而興。人既是城-市規(guī)劃、建設(shè)的策劃者與推動者,也是城-市的服務(wù)對象;因此,人的行為就是治理的中心目標(biāo),城市發(fā)展的成效最終以人民滿意度為評判標(biāo)準(zhǔn)。居民的參與意識與權(quán)益訴求,也決定了商業(yè)活動能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)共生。

      進(jìn)入后工業(yè)社會,隨著居民需求的多元化,社區(qū)功能復(fù)合化成為新的趨勢。人們重新追求居住與商業(yè)的融合,“城-市-人”再次走向融合,卻也面臨新的挑戰(zhàn)。

      這一趨勢在經(jīng)典理論中早有呼應(yīng)。簡·雅各布斯在《美國大城市的死與生》中批判嚴(yán)格功能分區(qū),倡導(dǎo)混合用途街區(qū)的活力,認(rèn)為多樣化商業(yè)與居住融合能產(chǎn)生“街道之眼”的自然監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)社會互動與安全。居住空間疊加商業(yè)功能,形成“住改商”等自發(fā)業(yè)態(tài),充分體現(xiàn)了市場機(jī)制的活力;同時,空間資源的有限性構(gòu)成硬約束,治理行動則通過政策工具規(guī)范商業(yè)擴(kuò)張。

      然而,在這種融合互動中,若商業(yè)過度集聚則突破承載邊界,產(chǎn)生負(fù)外部性;若治理剛性過度則抑制活力。


      簡·雅各布斯對20世紀(jì)美國盛行的現(xiàn)代主義城市規(guī)劃理念持批判態(tài)度,比如大規(guī)模拆遷、城市更新、單一功能分區(qū)、高速路穿城、超大街區(qū)、把住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)嚴(yán)格分開等。

      (二)演化:“城-市-人”共生關(guān)系的動態(tài)調(diào)試

      “城-市-人”的共生,并非靜態(tài)均衡,而是城市持續(xù)發(fā)展中的動態(tài)調(diào)試過程。城市持續(xù)發(fā)展伴隨著生長與調(diào)試。隨著城鎮(zhèn)化率提升和人口流動加速,城市功能復(fù)合化趨勢不可避免。早期以居住為主的空間逐漸疊加商業(yè)需求,形成“住改商”等自發(fā)業(yè)態(tài)。這一生長過程體現(xiàn)了市場機(jī)制的活力,但也要求治理體系隨之演進(jìn),實(shí)現(xiàn)從粗放擴(kuò)張向精細(xì)化平衡的轉(zhuǎn)變。

      然而,傳統(tǒng)治理易陷入“治理vs自發(fā)”的二元對立,強(qiáng)調(diào)管控而忽視需求。而開放治理的范式則主張動態(tài)平衡,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、利益協(xié)調(diào)和多方參與,實(shí)現(xiàn)沖突化解與共生優(yōu)化。這一轉(zhuǎn)換,體現(xiàn)了城市治理從“管”向“治”的理念升華。

      值得強(qiáng)調(diào)的是,在動態(tài)調(diào)試的過程中,城市更新為動態(tài)調(diào)試提供了新的平臺和重塑機(jī)會。目前,部分城市空間規(guī)劃長期存在“重形態(tài)、輕人本”的傾向,過度關(guān)注空間的物質(zhì)改造,忽視了人的多元需求,導(dǎo)致要么為了秩序抑制商業(yè)活力,要么為了發(fā)展放任商業(yè)擾民。高密度城區(qū)的空間承載邊界問題凸顯,超大城市的人口與業(yè)態(tài)高度集聚,很容易突破單一社區(qū)的公共資源承載能力,引發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施過載、環(huán)境惡化等問題。城市有機(jī)更新則為治理提供了物理層面的改造機(jī)會。

      (三)歸位:人民城市理念下的價值坐標(biāo)

      人民城市理念深刻回答了“城市為誰建設(shè)、城市如何建設(shè)”的根本問題,在超大城市語境下,為“城-市-人”共生關(guān)系治理提供了指引。

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“人民城市人民建、人民城市為人民”,深刻揭示了城市發(fā)展的價值歸宿。以人民為中心,來破解空間、產(chǎn)業(yè)與生活矛盾,推動城市發(fā)展從有機(jī)體向生命體再向文明體的演進(jìn),為破解超大城市治理難題提供了決策的第一性指引。


      進(jìn)一步看,“人民城市”理念的核心,就是明確了人是城市發(fā)展的最終目標(biāo),而非工具。人既是發(fā)展的目的——城市建設(shè)旨在提升居民獲得感、幸福感、安全感,所有的空間規(guī)劃、商業(yè)發(fā)展,最終都要服務(wù)于人的美好生活;又是發(fā)展的動力——居民的創(chuàng)造力與參與是城市創(chuàng)新的源泉。這一雙重定位,要求治理體系將人民需求置于首位,同時激發(fā)群眾主體作用,真正實(shí)現(xiàn)“共建共治共享”。

      值得注意的是,人民并非抽象的概念,而是包含了不同類型的具體的人既有追求寧靜生活的原住民,也有追求便利生活的年輕租戶,還有追求經(jīng)營發(fā)展的商戶,他們都是城市的主人。

      由此,治理邏輯強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌空間規(guī)劃、商業(yè)布局與民生改善,實(shí)現(xiàn)三者有機(jī)統(tǒng)一,平衡不同群體的合理訴求。通過精細(xì)化管理、社區(qū)參與和制度創(chuàng)新,確保商業(yè)生態(tài)服務(wù)于居民生活,而非反噬空間與權(quán)益。

      這一邏輯,是人民城市理念在實(shí)踐中的具體展開,為“城--人”共生提供價值導(dǎo)向和方法論基礎(chǔ)。


      城市中的流動攤販。圖源:新華社


      三、六運(yùn)小區(qū):“城-市-人”共生失衡的微觀樣本

      (一)生成:從“住”到“商”的自然演化

      六運(yùn)小區(qū)“住改商”現(xiàn)象的興起,是居住與休閑業(yè)態(tài)融合的典型都市新形式,深刻反映了“城-市-人”關(guān)系的微觀演化,是后工業(yè)時代功能復(fù)合化需求的自發(fā)體現(xiàn)。

      居住與休閑業(yè)態(tài)融合的新型都市生活形式,表現(xiàn)為小區(qū)底層住宅改造為咖啡館、特色餐飲等休閑空間,形成“樓上住家、樓下開店”的復(fù)合格局。這一融合突破了傳統(tǒng)功能分區(qū),創(chuàng)造了“后街經(jīng)濟(jì)”模式,體現(xiàn)了城市空間的多功能利用,也回應(yīng)了年輕群體對多元生活場景的需求。

      部分市民對生活便利性與社區(qū)煙火氣的現(xiàn)實(shí)需求,體現(xiàn)在年輕白領(lǐng)和租戶選擇入住,正是因?yàn)闃窍仑S富的餐飲選擇提供了即時便利。商業(yè)集聚增強(qiáng)了社區(qū)活力,滿足了現(xiàn)代都市人對“煙火氣”的情感需求,體現(xiàn)了人的生活方式對商業(yè)生態(tài)的塑造作用。

      商業(yè)生態(tài)在社區(qū)空間中的自發(fā)集聚特征,表現(xiàn)為得益于天河商圈輻射和地鐵便利,商業(yè)活動自發(fā)集聚,形成網(wǎng)紅效應(yīng)。租金溢價(50平方米商鋪月租約2.2萬元)進(jìn)一步激勵“住改商”擴(kuò)張,體現(xiàn)了市場機(jī)制在空間約束下的自組織特性。

      (二)代價:過度集聚的負(fù)外部性

      然而,業(yè)態(tài)過度集中于單一社區(qū)空間,產(chǎn)生了顯著負(fù)面外部性,凸顯了共生關(guān)系的失衡,也暴露了超大城市高密度空間的承載邊界問題。

      對本地居民生活環(huán)境的干擾和權(quán)益沖突:原住民與商戶、租戶形成利益分化,前者追求安靜居住,后者追求商業(yè)收益。商住矛盾長期存在,部分居民因無法忍受而搬離,這也反映了多元主體訴求的分化,若不能有效平衡,就會導(dǎo)致部分群體的權(quán)益被忽視。

      餐飲等經(jīng)營項(xiàng)目對空間、噪音、衛(wèi)生等層面的具體影響:油煙直排、噪音擾民、垃圾占道等問題突出;消防隱患頻發(fā),近期火災(zāi)事件即為佐證。熱食經(jīng)營加劇了這些外部性,突破了社區(qū)公共資源的承載邊界。

      市場活動擠占了公共資源承載空間。小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化,難以支撐高密度商業(yè)流量,導(dǎo)致空間擠壓、公共服務(wù)供給不足。這一邊界問題,暴露了單一社區(qū)承載多元功能的局限性,也說明自發(fā)的商業(yè)集聚無法自動實(shí)現(xiàn)共生平衡,需要治理的介入。

      (三)反思:三個視角看失衡

      六運(yùn)小區(qū)案例為“城-市-人”共生關(guān)系提供了生動注腳,也為人民城市理念的實(shí)踐提供了微觀檢驗(yàn)。

      1.微觀社區(qū)治理,也需要“城-市-人”的宏觀架構(gòu)。空間(底層住宅)成為商業(yè)載體,人的需求驅(qū)動業(yè)態(tài)集聚,商業(yè)反作用于生活質(zhì)量,形成了完整的共生鏈條。而當(dāng)前的矛盾,正是三者的動態(tài)平衡被打破:商業(yè)的過度擴(kuò)張突破了空間的承載,也損害了部分居民的權(quán)益,導(dǎo)致共生失衡。

      2.“以人民為中心”的治理需要深層辯證。若忽視原住民權(quán)益,商業(yè)繁榮將異化為“擾民”,違背了人民城市的價值目標(biāo);若機(jī)械清理,則違背了居民對便利性的需求,同樣損害了另一部分人民的利益。治理的核心,就是要在不同群體的訴求之間找到平衡點(diǎn),而非簡單的二元選擇。

      3.從整體空間布局反思單一社區(qū)面臨的功能超載。過度集聚突破空間容量,提醒城市更新不能依賴單一節(jié)點(diǎn),而需系統(tǒng)性規(guī)劃。這需要從微觀沖突向宏觀共生的范式轉(zhuǎn)換,通過更大范圍的空間統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)“城-市-人”的再平衡。


      四、如何激發(fā)“城--人”共生活力?

      (一)超越對立邏輯,構(gòu)建和諧的“城--人”生態(tài)

      面對“城-市-人”的共生張力,治理首先要轉(zhuǎn)變理念:從二元對立走向動態(tài)調(diào)試,真正踐行人民城市的價值導(dǎo)向。

      首先,要避免“一刀切”清理的機(jī)械治理模式。政策執(zhí)行應(yīng)區(qū)分業(yè)態(tài)影響,避免簡單關(guān)停,防止損害就業(yè)與活力,更不能忽視不同群體的合理需求。

      第二,堅(jiān)持動態(tài)平衡與持續(xù)調(diào)試的開放治理邏輯。治理作為動態(tài)過程,需通過監(jiān)測評估實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化,根據(jù)空間承載、居民訴求的變化,動態(tài)調(diào)整治理策略,實(shí)現(xiàn)三者的動態(tài)共生。

      第三,要以人民需求為中心的治理價值導(dǎo)向。貫徹人民城市理念,將居民滿意度作為核心指標(biāo),所有的治理措施,最終都要以是否提升人民的美好生活為評判標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)堅(jiān)持服務(wù)于人,構(gòu)建分區(qū)分層的業(yè)態(tài)

      針對空間承載的邊界問題,需要通過空間的統(tǒng)籌與業(yè)態(tài)的分層,拓展共生的空間,實(shí)現(xiàn)商業(yè)與居住的平衡。

      一是根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目環(huán)境影響程度實(shí)施合理分流。熱食類高影響業(yè)態(tài)優(yōu)先疏解,低影響(如冷飲、咖啡)可適度保留,在滿足居民便利需求的同時,降低對居住環(huán)境的干擾。

      二是向整個街區(qū)與周邊社區(qū)分解經(jīng)營性業(yè)態(tài)。打破單一社區(qū)集中,通過街區(qū)聯(lián)動實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ),將過度集中的商業(yè)業(yè)態(tài)疏解到更大的空間范圍,緩解單一社區(qū)的承載壓力。

      三是打造互補(bǔ)型、社區(qū)為中心的商業(yè)組團(tuán)。形成多層次、差異化生態(tài),滿足不同群體需求,既為原住民提供寧靜的居住環(huán)境,也為年輕群體提供便利的商業(yè)服務(wù)。

      (三)以空間塑造業(yè)態(tài),在城市更新中優(yōu)化商業(yè)生態(tài)

      在城市更新的過程中,要重新構(gòu)建適配“城-市-人”共生的商業(yè)生態(tài),避免重蹈覆轍。

      超越大型商業(yè)綜合體的單一規(guī)劃模式。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)組團(tuán)的規(guī)劃指引。將多層次商業(yè)生態(tài)納入更新標(biāo)準(zhǔn),避免“大而全”傾向,注重社區(qū)尺度的小而精組團(tuán),適配居民的日常需求,避免過度的商業(yè)集聚。

      注重與居民生活相適應(yīng)的多層次經(jīng)營生態(tài)營造。出臺社區(qū)商業(yè)分類指引,區(qū)分不同業(yè)態(tài)的影響,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的監(jiān)管,而非一刀切的禁止;規(guī)劃充分考慮空間的承載能力,避免業(yè)態(tài)的過度集聚,實(shí)現(xiàn)空間、商業(yè)與生活的有機(jī)融合,讓商業(yè)真正服務(wù)于人的生活,而非反過來擠壓生活空間。

      加強(qiáng)空間規(guī)劃、治理政策與社區(qū)參與的協(xié)同機(jī)制。建立居民聽證、數(shù)據(jù)共享和聯(lián)合執(zhí)法平臺,提升治理效能,建立社區(qū)議事平臺和績效反饋機(jī)制,確保治理的開放性與可持續(xù)性,讓居民能夠參與到治理過程中,表達(dá)自身的訴求,實(shí)現(xiàn)共建共治。

      只有堅(jiān)持人民城市理念,將人作為城市發(fā)展的核心目標(biāo),通過動態(tài)調(diào)試與系統(tǒng)優(yōu)化,方能實(shí)現(xiàn)空間有序、商業(yè)繁榮、生活美好的統(tǒng)一,為超大城市的高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。


      本文作者

      孫占卿 廣州市社會科學(xué)院城市文化研究所副所長、IPP特約研究員


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      陳博世財(cái)經(jīng)
      2026-05-12 14:02:01
      美國不要的,中國也堅(jiān)決不要!

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      隔壁董小姐
      2026-05-11 07:52:20
      韓國制造業(yè)要完了!

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      新浪財(cái)經(jīng)
      2026-05-11 22:46:26
      別擔(dān)心了,每月工資達(dá)到“這個數(shù)”,你的生活就很幸福了!

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      CG說科技
      2026-05-12 16:54:33
      調(diào)查發(fā)現(xiàn):每日都吸煙的人,大多在75歲之后,身體會遭遇5種痛苦

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      王二哥老搞笑
      2026-05-12 13:30:30
      后悔莫及,兩三百元維修費(fèi),換兩條人命!遼寧北鎮(zhèn)悲劇本可避免

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      一口娛樂
      2026-05-04 12:30:11
      2000噸飛絮惹眾怒,一斧子全砍了認(rèn)錯?專家:三大代價承受不起

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      小蘭聊歷史
      2026-04-26 11:37:23
      北京電影學(xué)院發(fā)文祝賀梁靖崑

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      北青網(wǎng)-北京青年報(bào)
      2026-05-12 12:29:08
      低頭也沒用?國際足聯(lián)服軟,五折甩賣世界杯版權(quán),央視拒不買單

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      瀲滟晴方DAY
      2026-05-12 16:44:47
      4只皮皮蝦1035元,官方回應(yīng)是否“帶客吃回扣”

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      中國新聞周刊
      2026-05-09 19:38:06
      斯威士蘭與臺灣關(guān)系緊張,臺否認(rèn)250億投資承諾

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      瑪麗蓮萌兔
      2026-05-12 08:32:44
      如今62歲的她,依舊風(fēng)韻猶存。

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      手工制作阿殲
      2026-05-09 17:21:13
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      2025-05-08 16:15:44
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      霽寒飄雪
      2026-05-12 14:40:08
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      2026-05-12 13:27:20
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      2026-05-12 11:54:14
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