事情發(fā)生在河北邢臺。
一個中年男人推著輪椅,輪椅上坐著他昏迷不醒的父親,進了銀行大廳。
他要取他爸卡里的錢,交住院費。
銀行工作人員看了看輪椅上的人,又看了看面前的取款人,說了一句很標準的話:"需要本人辦理,或者提供授權(quán)委托書。"
他說我爸昏迷了,開不了委托書。
工作人員說那需要醫(yī)院證明,證明委托人確實無法到場。
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他說醫(yī)院現(xiàn)在只管治病,這種證明不歸他們開。
來來回回扯了十幾分鐘,后面排隊的人開始不耐煩了。有人小聲嘀咕"這人怎么回事",有人直接走到隔壁窗口。
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他站在那兒,推著輪椅,不知道該往哪走。
后來他把這段經(jīng)歷拍了下來發(fā)到了網(wǎng)上。
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評論區(qū)吵翻了。
有人罵銀行冷血,有人罵家屬不講規(guī)矩,還有人說兩邊都有道理。
但很少有人注意到一個細節(jié):他推著父親來的那天,外面下著雨。
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輪椅上鋪著一塊塑料布,上面有雨水。老人的手垂在扶手外面,指尖發(fā)紫。
我不知道當時銀行大廳的溫度是多少,但從那個視頻里看,老人的嘴唇顏色不太對。
這件事讓我想起我媽跟我講的一件事。
去年冬天,我外婆住院。我媽去銀行取我外婆卡里的錢交押金。銀行要求本人到場,我媽說我媽八十多了在ICU出不來。柜員說那你拿授權(quán)書來。
我媽問授權(quán)書怎么辦。柜員說讓你媽簽字就行。
我媽當時差點在柜臺前面哭出來。
后來她找了一個在銀行工作的老同學,內(nèi)部走了一下流程,才把錢取出來。
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她說,如果沒有人脈,那兩萬塊押金她真的取不出來。
規(guī)則是死的,但人的處境是活的。
銀行有銀行的規(guī)矩,這些規(guī)矩寫在操作手冊里,柜員只要按流程走就不會犯錯。但問題是,流程里沒有寫"如果客戶躺在輪椅上昏迷不醒該怎么辦"。
所以柜員只能拒絕。
拒絕是最安全的操作。不拒絕,出了問題柜員要擔責。
沒有人愿意為了一個陌生人冒丟飯碗的風險。
這不是銀行的問題。這是所有規(guī)則都會遇到的問題——規(guī)則可以覆蓋大多數(shù)情況,但永遠無法覆蓋所有情況。
而那些規(guī)則覆蓋不到的人,就是被擋在門外的人。
后來那個推著輪椅的中年男人,據(jù)說在當?shù)孛襟w的幫助下,最后還是把錢取出來了。
銀行專門開了個綠色通道,派人到醫(yī)院核實了情況,第二天就把錢打到了醫(yī)院賬戶。
一切按規(guī)矩走,一切也解決了。
但那個下雨天,他推著父親站在銀行大廳里不知道該往哪走的十幾分鐘,誰也還不了他。
有時候規(guī)矩保護的是大多數(shù)人,擋住的也是大多數(shù)人。
我們都說規(guī)則很重要。沒有規(guī)則,社會會亂。但問題是,規(guī)則是死的,人是活的。
當規(guī)則和人的處境發(fā)生沖突的時候,誰來決定?
這個問題沒有標準答案。
但至少,我們可以在規(guī)則之外,多一點看見。
看見那些推著輪椅的人。看見那些下雨天還在排隊的人。看見那些因為一條流程而站在原地不知所措的人。
看見之后,也許會有不一樣的選擇。
不一定能改變什么,但至少能讓那十幾分鐘,不那么難熬。
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