財(cái)經(jīng)作家吳曉波,曾講過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事。
這位創(chuàng)業(yè)者,熱衷于線下零售模式,對(duì)線上經(jīng)營(yíng)模式不屑一顧。
他堅(jiān)信實(shí)體店的體驗(yàn)感,是電商永遠(yuǎn)替代不了的。
有朋友勸他說(shuō),線上線下結(jié)合才能提升客流量。
他反駁說(shuō):“線上運(yùn)營(yíng)就是投機(jī)取巧,根本看不出產(chǎn)品質(zhì)量,怎么能吸引客流?”
有員工提出可以做短視頻推廣,他直接否定:“花時(shí)間搞這些虛的,不如把精力放在實(shí)體店裝修上。”
結(jié)果短短兩年,很多同行要么完成線上轉(zhuǎn)型,要么拓展了配送業(yè)務(wù)。
而他的店鋪因客源持續(xù)流失,生意越來(lái)越差,最終倒閉。
現(xiàn)實(shí)中,有很多類似這位創(chuàng)業(yè)者的人。
他們總是活在自己的邏輯里,思維自成閉環(huán),道理滴水不漏。
你擺事實(shí),他談初心;你講規(guī)則,他論情懷;你指問(wèn)題,他說(shuō)你格局太小。
這種嚴(yán)密到刀槍不入的邏輯,其實(shí)是認(rèn)知固化的蠢。
1
叔本華曾說(shuō):
“阻礙人們發(fā)現(xiàn)真理的障礙,并非事物的虛幻假象,也不是人們推理能力的缺陷,而是人們此前積累的偏見(jiàn)。”
認(rèn)知越淺薄的人,越容易陷入自我構(gòu)建的邏輯閉環(huán)。
他們用有限的見(jiàn)識(shí)搭建起一座牢籠,把所有不符合自己認(rèn)知的聲音都擋在門(mén)外。
這種自洽,本質(zhì)上是對(duì)世界的無(wú)知,對(duì)自身局限視而不見(jiàn)。
金牌講師王立和講過(guò)一個(gè)故事。
前陣子,王立和公司招了個(gè)運(yùn)營(yíng)專員小周,負(fù)責(zé)短視頻腳本策劃。
公司團(tuán)隊(duì)多次提出他的腳本風(fēng)格太陳舊,建議參考當(dāng)下流行的敘事方式。
可小周總有自己的一套說(shuō)辭:
“經(jīng)典永不過(guò)時(shí),那些花里胡哨的都是曇花一現(xiàn)。”
“我以前就是這么做的,效果一直很好。”
有次項(xiàng)目組緊急趕一個(gè)推廣視頻,大家一起熬夜修改腳本。
小周卻堅(jiān)持按自己的初稿拍攝,還振振有詞:我對(duì)內(nèi)容有信心,你們不懂受眾心理。
結(jié)果視頻發(fā)布后播放量慘淡,遠(yuǎn)低于預(yù)期,公司只好重新拍攝。
而小周本人,則在不久后便被辭退。
心理學(xué)上有個(gè)概念叫“證實(shí)性偏差”:
人們會(huì)主動(dòng)尋找證據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn),而忽視那些相反的信息。
邏輯極度自洽的人,不是看不見(jiàn)世界,而是只選擇看見(jiàn)自己想看見(jiàn)的部分。
作家劉震云說(shuō):“愚昧的人,總覺(jué)得自己是清醒的。”
自洽到刀槍不入的人,不過(guò)是為自己打造了一個(gè)堅(jiān)固的認(rèn)知壁壘。
他們看不到世界的多元,便以為自己的視角就是全部的真相;
聽(tīng)不懂不同的聲音,便認(rèn)定自己的邏輯無(wú)可挑剔。
認(rèn)知的牢籠一旦筑起,最終就只會(huì)在自我的封閉與偏執(zhí)里越走越偏。
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2
自洽到極致的人,還有一項(xiàng)本領(lǐng):熱衷于反駁,遇事總能找到完美的借口。
他們習(xí)慣站在自己的立場(chǎng)看待和應(yīng)對(duì)問(wèn)題。
用看似無(wú)懈可擊的邏輯為自己的行為辯護(hù),實(shí)則推卸自己的責(zé)任。
商業(yè)導(dǎo)師張俊麗講過(guò)一個(gè)研發(fā)主管的故事。
這位主管是個(gè)老油條,每次遇到問(wèn)題,總能為自己找到完美的理由。
有次他負(fù)責(zé)一款新品研發(fā),起初定好3個(gè)月后上線,結(jié)果拖了5個(gè)月還沒(méi)完成。
領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)他延誤了周期,他卻說(shuō):“好的產(chǎn)品,需要更多的打磨時(shí)間。”
在這期間,項(xiàng)目預(yù)算超支了60%。
財(cái)務(wù)部門(mén)找到他,談起預(yù)算管控的問(wèn)題。
他依然振振有詞:“舍不得孩子套不著狼,現(xiàn)在花的,以后都能賺回來(lái)。”
好不容易產(chǎn)品上線,卻遭到市場(chǎng)冷遇。
領(lǐng)導(dǎo)以投資回報(bào)率問(wèn)責(zé),他卻說(shuō):“做創(chuàng)新哪有不試錯(cuò)的?這次雖失敗了,但積累了經(jīng)驗(yàn)。”
他的邏輯永遠(yuǎn)是自己沒(méi)錯(cuò),完全不擔(dān)責(zé)。
結(jié)果這事過(guò)后,領(lǐng)導(dǎo)便不再給他安排項(xiàng)目,且很快就將他辭退。
作家畢淑敏說(shuō):“有些自洽,是精致的利己主義者為自己量身定做的鎧甲。”
相信自己永遠(yuǎn)正確的人,自然會(huì)習(xí)慣性地反駁他人、開(kāi)脫自己。
羅振宇剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)曾有過(guò)一位同事。
這位同事負(fù)責(zé)客戶對(duì)接工作,卻工作敷衍,從不作為。
有次,他對(duì)接的重要客戶對(duì)方案不滿,終止了合作。
主管問(wèn)起他時(shí),他卻說(shuō):客戶需求反復(fù)無(wú)常,我按照約定推進(jìn),責(zé)任不在我。
有同事指出他的溝通方式不對(duì),他又反駁:每個(gè)人溝通方式不同,你們的也未必有效果。
于是,大家都不再理睬他了。
沒(méi)多久,他就被調(diào)去了一個(gè)小部門(mén),逐漸被邊緣化。
越覺(jué)得自己正確的人,往往錯(cuò)得就越厲害。
這種人愛(ài)反駁、找借口,卻從來(lái)不愿正視自身的問(wèn)題與責(zé)任。
可一旦困在自我編織的邏輯閉環(huán)里,過(guò)度自洽,就會(huì)錯(cuò)失修正自我的機(jī)會(huì)。
每一次反駁,每一句借口,都會(huì)變成鎖死你的枷鎖。
只想在邏輯上、言語(yǔ)上做贏家的人,最后都成了人生的輸家。
3
達(dá)爾文晚年時(shí),有人問(wèn)他如何取得這樣輝煌的成就?
他回答說(shuō):
“我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每當(dāng)遇到與我的觀點(diǎn)相左的事實(shí)時(shí),我會(huì)立刻把它記下來(lái)。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴我,這類事實(shí)更容易被遺忘。”
在漫長(zhǎng)的研究生涯當(dāng)中,每當(dāng)遇到不同觀點(diǎn)時(shí),達(dá)爾文的第一反應(yīng)不是否定。
而是認(rèn)真分析,聽(tīng)取和采納那些正確的意見(jiàn)。
就這樣,他博采眾長(zhǎng),一步步完善自己的研究,最終提出了著名的進(jìn)化論。
人真正的智慧,不是永遠(yuǎn)正確,活在自己的邏輯里。
而是敢于打破固有的自洽,保持開(kāi)放心態(tài),在認(rèn)知的迭代中不斷成長(zhǎng)。
作家余華講述過(guò)自己早年的創(chuàng)作經(jīng)歷。
當(dāng)時(shí)他憑借先鋒派小說(shuō)成名,堅(jiān)信“文學(xué)就該遠(yuǎn)離世俗,保持先鋒性”的理念。
但有讀者反饋,他的小說(shuō)有些晦澀,不易讀懂。
余華聽(tīng)了卻不以為然,甚至公開(kāi)表示:讀者需要提升審美,而非作家妥協(xié)。
直到一次海外交流中,一位漢學(xué)家直言:
“你的文字很有力量,但過(guò)于晦澀的表達(dá),讓很多外國(guó)讀者望而卻步,這是一種文學(xué)傳播的遺憾。”
這番話讓余華深受觸動(dòng),難道好的作品,必須難懂嗎?
于是他開(kāi)始調(diào)整寫(xiě)作風(fēng)格,在保持文學(xué)深度的同時(shí),注重故事的可讀性。
在這種轉(zhuǎn)變下,他寫(xiě)出了《活著》《許三觀賣血記》等小說(shuō)。
這些作品兼具深度與可讀性,一舉將他的創(chuàng)作生涯推到一個(gè)全新的高度。
TED主講人馬修·謝博德曾說(shuō):
“我們最容易犯的錯(cuò)誤,是只看到能支撐自己想法的信息,排斥任何相反的信息。”
打破自我構(gòu)建的邏輯閉環(huán),并不意味著失去主見(jiàn)。
而是坦然接納自身局限,在允許不同觀點(diǎn)的同時(shí),也讓自己的認(rèn)知得以進(jìn)化。
畢竟,真正的強(qiáng)大不是永遠(yuǎn)正確,而是不斷推翻舊我、接納新我。
《沉思錄》中寫(xiě)道:
“我們聽(tīng)到的一切都是一個(gè)觀點(diǎn),不是事實(shí);我們看到的一切都是一個(gè)視角,不是真相。”
世上沒(méi)有絕對(duì)的真理,也沒(méi)有完美的邏輯閉環(huán)。
那些自洽到刀槍不入的人,不過(guò)是用偏見(jiàn)編織了一張網(wǎng),死死捆住了自己。
真正聰明的人,都懂得主動(dòng)跳出邏輯自洽的陷阱。
不再自認(rèn)正確,懂得接納不同的觀點(diǎn),就能讓視野變得開(kāi)闊,見(jiàn)到大的世界。
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