浙江
10多年前，我進入到公司，那時，老板才剛剛開始創業，公司剛起步。
轉眼10多年過去，公司早已不是老板剛創業時候的樣子。規模擴大了不知道多少倍，員工數也翻了很多倍。我的職位，也已不是當初的普通技術員，而變成了技術總監。
這么多年以來，老板都很器重我，不過，他卻一直不信任我。別以為我說話前茅后盾，器重跟信任本來就是完全獨立的。
老板需要我幫忙管理技術部，需要我帶著團隊做出滿足客戶需求的產品，需要我來解決各種問題，所以，器重我。但是，在他心目中，我始終是一個外人，所以，他并不信任我。
最近發生的一件事情，更是把老板對我的不信任，體現得淋漓盡致。那就是，他讓大學剛畢業的侄子接替了我的職位，把我趕走了。
在趕走我這件事情上，老板沒有做得很直接，跟我進行了好幾輪協商，該給的賠償也都給了。
在老板心目中，我一個大專畢業的，都能有這樣的技術，能把技術部管理得這么好。那他侄子作為本科畢業的，技術肯定比我牛，能力肯定是比我強的。所以，他在趕走我這件事情上，沒有任何猶豫，也沒有任何顧慮。
說實話，我在公司的年頭不短了，甚至可以說是跟公司一起走到現在的。公司很多員工，不僅把我當領導，當同事，更把我當朋友。在老板趕走我的時候，很多人都替我鳴不平，他們覺得老板這是卸磨殺驢。
雖說事實就是如此，我也覺得老板的做法不妥，但是，我并沒有表現出什么。畢竟，人家該給的賠償都給了，這樣的做法，就沒有任何錯誤了。并且，我也很清楚，現在跟老板吵沒有任何意義，反而會讓人覺得是我無理取鬧。最好的結果，是讓事實教他做人。
對于老板來說，就應了一句話，理想是豐滿的，現實是骨感的。
他侄子確實是大學本科不假，但是，實際工作的時候，可不是只看文憑的，要看真正的能力，還有經驗。經驗，老板他侄子，是一點都沒有的。能力，老板他侄子，也比較欠缺。
老板讓他侄子接替我之后不久，技術部的各項工作就開始出現問題了，甚至可以說是變得亂七八糟。
問題的徹底爆發是在之后一次跟客戶的溝通會議上。老板本身是對技術方面的了解比較有限的，客戶那邊的很多技術性問題，通常都需要技術總監進行解釋。但是，現在的技術總監是他侄子，沒有經驗，技術功底也不扎實，直接被客戶問得啞口無言了。
這樣的表現，讓客戶那邊直接暴怒了。如果公司技術總監是這樣的水平，那么，他們就要考慮合作有沒有繼續的必要。
后面，隨著各種問題的積累，老板徹底扛不住了，不得不重新來找我了。
當我回到公司的那一刻，之前的同事才明白，我當初那么坦然，是早都算準了會有現在的結果。
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