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你發(fā)現(xiàn)沒?
每次公司裁員,最容易被“動刀”的,往往不是那些整天愛摸魚、偶爾遲到早退或者三天兩頭請假的人,反而是那些悶頭干活、沒背景沒關(guān)系的老實人。
你說奇怪不奇怪?
那些愛摸魚的,平時看著不咋干活,可人家會來事兒啊,跟領(lǐng)導(dǎo)處得跟哥們兒似的,關(guān)鍵時刻還能給領(lǐng)導(dǎo)遞個話兒,拍拍馬屁。
領(lǐng)導(dǎo)呢,也愿意睜一只眼閉一只眼,畢竟誰不喜歡聽好話呢?
老實人一天到晚就知道埋頭苦干,話也不多說一句。
他們覺得只要把活兒干好了,就啥都不怕了。
可現(xiàn)實呢?
往往不是這么回事兒。
他們沒背景沒關(guān)系的,在公司里就像個小透明,領(lǐng)導(dǎo)可能連他們名字都叫不上來。
裁員的時候,領(lǐng)導(dǎo)可不會想你平時干了多少活兒,只會考慮哪些人“可替代性強”,哪些人“沒價值”。
老實人雖然干活兒踏實,但不擅長表現(xiàn)自己,很容易就被歸到“可替代性強”那一類里去了。
怎么辦呢?
第一,得學(xué)會“吆喝”。
別光悶頭干活兒,得找機會跟領(lǐng)導(dǎo)匯報匯報工作。
比如每周或者每月,整理個工作小結(jié),把做了啥、有啥成果、解決了啥問題,都明明白白地列出來,發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)看看。
要是口頭匯報也行,挑領(lǐng)導(dǎo)不忙的時候,簡單說幾句,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你一直在忙,而且干得還不錯。
第二,得提升自己的“不可替代性”。
老實人往往就守著自己那一畝三分地兒,干得再熟,也容易被別人頂上。
所以啊,得抽空學(xué)點新東西,比如跟工作相關(guān)的技能、行業(yè)的新動態(tài)啥的。
多掌握點本事,你在領(lǐng)導(dǎo)眼里就更有價值,裁員的時候自然就不會先想到你。
第三,得建立自己的“人脈圈”。
別覺得職場就是干活兒的地方,不用搞關(guān)系。
其實啊,跟同事、其他部門的領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,對你只有好處沒有壞處。
平時多幫幫別人,別人也會記著你的好。
萬一哪天你遇到啥困難,或者公司有啥風(fēng)吹草動,人家也能提前給你透個信兒,讓你有個準(zhǔn)備。
《毛選》里說:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。”
在職場里也是一樣,光悶頭干活兒,不抬頭看看周圍的情況,不搞搞“調(diào)查”,那可不行。
你得知道領(lǐng)導(dǎo)在想啥,公司的發(fā)展方向是啥,行業(yè)趨勢又是啥。
不然,你干的方向跟公司戰(zhàn)略背道而馳,就算累死累活,領(lǐng)導(dǎo)也未必買賬。
凡事應(yīng)該做最壞的打算,努力去追求最好的結(jié)果。
老實人不能光想著自己好好干活兒就不會被裁,得有危機意識。
平時就得給自己留條后路,多學(xué)點技能,拓展下人脈。
萬一真被裁了,也不至于慌了神,沒了收入來源就活不下去。
老實人善良、踏實,這是優(yōu)點,但不能讓這些優(yōu)點成了束縛自己的枷鎖。
得學(xué)會變通,學(xué)會抬頭看路。
工作的時候,既要腳踏實地,把手里的活兒干好,也要時不時抬頭瞅瞅,看看周圍環(huán)境有沒有變化,看看有沒有新的機會。
所以啊,別光顧著埋頭拉車了,趕緊抬頭看看路,多調(diào)查、有危機意識,這樣才能走得更遠(yuǎn)!
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