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30萬億到期存款,錢開始動了
先看一個很多人可能沒太注意到的數(shù)據(jù)。
今年一季度,居民到期存款大概在30萬億左右。
30萬億是什么概念?差不多相當于全年GDP的30%。
這意味著什么?
原本有一大筆安安靜靜躺在銀行里的錢,在今年一季度都面臨一個同樣的問題:
到期之后,是繼續(xù)續(xù)存,還是重新配置?
再把一季度金融數(shù)據(jù)放在一起看,信號就更明顯了。
第一,居民存款增加7.68萬億元,但同比少增1.54萬億元。
第二,銀行理財市場存續(xù)規(guī)模相比去年末縮水了1.38萬億元。
第三,非銀行業(yè)金融機構存款增加2.03萬億元,同比多增1.72萬億元,處于歷史高位。
如果把這三組數(shù)據(jù)放在一起,其實已經能看出一個很清楚的趨勢:
存款確實在搬家。
只不過,搬家的方向,和很多人想的并不一樣。
以前市場上有一種很流行的說法:只要居民存款一松動,錢就會順勢流向股市,推動資本市場升溫。
這個邏輯聽起來挺順,但現(xiàn)實沒那么簡單。
因為如果風險偏好真的明顯抬升,那么最先受益的,應該是兩類資產:銀行理財、偏股型基金
但一季度的數(shù)據(jù)告訴我們,這兩類資產都沒有明顯接住這波錢。
偏股型公募基金規(guī)模沒有顯著放量,銀行理財反而還縮水了。
真正增長的,是債券基金、FOF、保險等更偏穩(wěn)健的產品。
這說明什么?
說明大家不是不想讓錢增值,而是現(xiàn)在對“收益”這件事,已經沒有以前那么上頭了。
比起“賺得多”,很多人更在意的是:會不會虧、波動大不大、能不能拿得住、晚上能不能睡得著。
說白了,大家不是不想多賺點,而是不想為了多賺那一點,把本金坐上過山車。
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為什么錢不愿意繼續(xù)老老實實趴在定存里?
這個問題的答案其實很直接:因為定存,真的越來越不香了。
先看利率
這一輪到期的主流資金,很多是幾年前存下來的三年期定存。那時候的利率還有2.8%-3.3%,算不上暴利,但至少看得過去。
而現(xiàn)在呢?目前國有大行三年期定存利率,已經只有1.25%左右。
什么概念?10萬塊錢存三年,到期利息大概3750元,攤到每年,也就1250元。
1250元一年,夠干嘛?
說得直接一點,也就是幾頓像樣的飯,或者一兩次短途出行。
如果再考慮通脹,這點收益感,幾乎就更淡了。
也就是說,很多人面對到期存款時,腦子里都會冒出同一個問題:我這筆錢,繼續(xù)存下去,圖什么?
安全,確實安全。但收益,也確實越來越薄。
所以一季度出現(xiàn)的,不是所有錢都大規(guī)模“出逃”,而是資金開始出現(xiàn)了非常明顯的結構分化。
據(jù)統(tǒng)計,大約85%-90%的資金,依然選擇繼續(xù)留在銀行。
但這里面又有一個很關鍵的細節(jié):
大量續(xù)存資金,其實更偏向于短期。一年以內的續(xù)存金額,大概在16-18萬億;真正繼續(xù)鎖進長期定存的,只有6-7萬億。
這意味著什么?
意味著很多人并沒有徹底離開銀行,但他們已經不愿意像以前那樣,一口氣把錢鎖三年、五年。
換句話說:這些錢不是完全沒想法,而是在等一個更合適的出口。
它們已經“醒”了,只是還沒完全動。
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定存、保險、債基收益,差別到底有多大?
錢為什么會搬家?歸根到底,還是因為算賬。
來,咱們把賬算得再直白一點。
1、保險
先說清楚,不是所有保險都適合拿來和定存直接比。
但如果是一些偏儲蓄型、分紅型保險產品,很多人現(xiàn)在會把它當成“定存替代”的一種長期選擇。
為什么?因為這類產品雖然流動性不如存款,但它給人的預期通常是:
收益比定存高一點
波動比基金小很多
更適合做長期規(guī)劃
舉個例大致對比。
如果定存是1.25%左右,一些儲蓄型、分紅型保險產品,長期演示收益可能會落在2.5%-4%左右區(qū)間。
注意,是“長期”視角,而且不同產品差異很大,不能一概而論。但就普通人的心理感受來說,這個差距已經很明顯了。
因為當你手里有100萬時:
放定存,年化1.25%,一年大概1.25萬
如果長期配置到2.8%、3%、3.5%的儲蓄型保險,賬面預期就完全不是一個感覺。
當然保險的缺點也很明確:期限長、流動性弱、不是說拿就拿、所以它更像什么?
更像是那種:
我這筆錢本來就不打算亂動,想找一個相對穩(wěn)一點、又比定存強一點的去處。
從這個角度講,保險承接的不是“炒錢”的需求,而是“長期穩(wěn)穩(wěn)放著”的需求。
2、再看債券基金
債基為什么會在這波資金遷移里受歡迎?
因為它正好站在一個中間地帶:
收益通常高于定存
波動又遠小于股票基金
比保險靈活
比存款更有一點彈性
過去一段時間里,不少純債基金、中短債基金的實際體驗收益,很多時候都能跑在定存前面,哪怕沒有特別夸張,也足夠形成吸引力。
說白了,如果定存只有1.25%,而債基在較長一點時間維度里,很多產品能給到2%-4%左右的區(qū)間表現(xiàn),就算中間會有小波動,很多人也會覺得:
這個波動,我能接受。
尤其是那些原本就不敢碰股市、又覺得定存收益太低的人,債基就自然成了最容易接受的選擇之一。
所以你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的錢并不是在“沖”,而是在“挪”。
從定存里挪出來,先去一個自己心理上能接受、收益上又比存款好看一點的地方。
這就是很多資金流向債基和保險的底層邏輯。
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所以,錢去了哪?
如果把一季度這些數(shù)據(jù)、收益比較放在一起看,答案其實越來越清楚了。
錢沒有大規(guī)模沖進股市,而是在往“類存款替代”資產里走。
什么叫類存款替代?就是那種:
比存款收益高一點,比權益資產安全感強很多,普通人也能理解,不需要太強專業(yè)能力就能接受。
債基、FOF、儲蓄型保險、分紅險,基本都屬于這個范疇。當然,還有一部分錢去了哪里?
去了提前還貸。去了黃金。去了消費。甚至去了“先放著看看”。
也就是說,這輪“存款搬家”,并不是一場風險偏好大回歸,更不是一次資金全面入市。
它更像是一輪低利率時代下的理性再配置。
這對股市來說,反而不是壞事
很多人一聽到“存款搬家”,就會下意識期待資金立刻大舉進股市。
但站在市場角度看,一季度的數(shù)據(jù)反而說明:當前股市還沒有出現(xiàn)極度過熱的跡象。
為什么?因為一個真正過熱的市場,通常會出現(xiàn)幾個很典型的特征:
偏股基金明顯擴容、權益類產品銷售火爆、居民追漲情緒升溫、“怕踏空”開始取代“怕虧錢”。
但從一季度看,這些信號并沒有大規(guī)模出現(xiàn)。
居民存款確實少增了,非銀存款也確實多增了,可偏股型基金沒有顯著放量,銀行理財甚至還縮水。
這說明,市場情緒并沒有失控;資金雖然開始流動,但并沒有形成“全民追漲”的一致預期。
這其實很關鍵。因為當下市場最容易出現(xiàn)兩種誤判。
一種誤判是過度樂觀。覺得只要存款搬家,增量資金就會源源不斷流入股市,市場很快就會全面升溫。
另一種誤判是過度警惕。看到資金開始流動,就擔心泡沫正在積累,市場是不是已經開始發(fā)燙。
而現(xiàn)實可能恰恰介于兩者之間。
不是冰點,因為錢已經開始動了;也不是沸點,因為錢動得依舊克制。
換句話說,當下更像是一種溫和修復,而不是情緒失控。
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說到底,中國家庭算賬的方式變了
如果把這一切再往深一層看,你會發(fā)現(xiàn):
表面上看,這是一輪“存款搬家”;但更深層看,這其實是中國家庭資產配置邏輯的一次變化。
過去很多家庭對錢的處理方式很簡單:要么存銀行、要么買房、再激進一點才去碰股票基金。
但現(xiàn)在,隨著存款利率下行、房地產邏輯變化、資本市場波動反復,越來越多家庭開始接受一個現(xiàn)實:
未來的錢,不可能再只靠一種方式安放。
一部分錢繼續(xù)求穩(wěn),一部分錢追求更高一點的穩(wěn)健收益,再有少部分錢,才去承擔更高風險。
這意味著,中國家庭的財富管理,可能正在從過去那種“粗線條保守”,慢慢轉向更細分、更分層的配置方式。
錢的去向就變成了當下中國家庭最真實的財富態(tài)度:
想多賺一點,但更想穩(wěn)一點。
而這,可能才是這輪“存款搬家”真正想告訴我們的事情。
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