重慶
目前視頻娛樂這部分，傳統的光盤市場幾乎已經相當萎靡，這實際上代表著本地播放這一娛樂形式逐漸式微。這也是我們認為藍光格式可能不會再有下一代的可能，大家的心思更多是放在流媒體上，甚至觀看電影以及最新的視頻技術，可能都會以流媒體為核心，比如說杜比視界2這樣的格式，顯然針對的是流媒體內容，而不是藍光原盤。
根據目前的統計來看，目前全球流媒體用戶的數量已經達到了22億，這是一個相當夸張的數字……而預計到2030年，全球流媒體用戶將會突破26億。考慮到全球人口的數量，我們基本可以說在視頻娛樂部分，流媒體已經處于壟斷位置。但也正是因為這個原因，流媒體在用戶數量的提升空間非常有限，全球各個地區的流媒體平臺幾乎都已經非常成熟。在流媒體發展處于飽和的階段，進一步提升收入就成為了一個難題。
在海外，目前呈現的一個趨勢是，流媒體公司非常注重和用戶的互動，并積極采納用戶的一些有意義建議，這是因為在用戶數量處于飽和難以迅速提升的當下，留住現有的用戶比獲取新用戶更有意義。因為大多數流媒體平臺都是訂閱制，想要收入不下滑，在新用戶增量減少之際，最有意義的方案當然是留住老用戶了。
對于全球市場來說，流媒體一直都是消費者更有話語權的市場，因為用戶不爽的話，可以不再訂閱直接改換其他平臺娛樂，所以現在全球的流媒體巨頭都在盡量迎合用戶的需求。當然國內愛優騰三大流媒體平臺不會這么想，相比于海外流媒體公司，國內的公司更為短視和急功近利，這也是國內電視銷量下滑的一個因素。
從目前的趨勢來看，隨著平臺之間爭奪用戶注意力的競爭日益激烈，未來的增長需要強大的市場差異化和精細化的留存策略。流媒體公司的目標是提高效率：從每條內容中創造更多價值。一方面，盈利模式不斷演變，推出了價格更低但有廣告支持的內容，并且提價頻率也越來越高。另一方面，投資也更加精準，重點放在能夠促進用戶留存和重復觀看的內容上。
目前對于流媒體公司來說，關注的重心是效率而不是數量，也就是如何能從內容上壓榨更多的價值才是企業看重的核心，而這必然要考慮到用戶的感受。盡管國內一直在打擊海外非法的視頻源，海外流媒體要在國內看到順利的難度一直也在提升，但我們有一說一，至少海外流媒體在觀看體驗上依然遠遠強于國內，畫質更好、廣告更少、觀看體驗更完整，且不會像俄羅斯套娃那樣一層一層讓用戶多次繳費的陷阱。
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