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2026年4月,國家能源局公布了一個(gè)數(shù)字:全國充電樁總量已達(dá)2148萬槍,同比增長47%。這個(gè)數(shù)字足以讓中國成為全球充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模最大的國家。但很多車主的感受,依然是——充電還是難。而投資這門生意的人,依然在問——什么時(shí)候能回本?
2148萬槍的背后:利用率的真相
規(guī)模數(shù)字漂亮,但有一個(gè)核心指標(biāo)從未被大張旗鼓地宣傳——利用率。
據(jù)多方行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)公共充電樁整體利用率不到10%,在北京、上海等競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一線城市,利用率甚至不足2%。這意味著,每天大部分時(shí)間,超過九成的公共充電樁處于閑置狀態(tài)。
這個(gè)數(shù)字背后有一個(gè)關(guān)鍵的商業(yè)邏輯:根據(jù)行業(yè)測(cè)算,若以無政府補(bǔ)貼8%的內(nèi)部回報(bào)率為基準(zhǔn),單樁日均利用率至少要超過8.5%,即每天累計(jì)充電超過2小時(shí),方可實(shí)現(xiàn)正常盈利。而當(dāng)前大多數(shù)運(yùn)營商的利用率,遠(yuǎn)低于這條盈虧平衡線。
? 全國充電樁總量:2148萬槍,同比增長47%(來源:國家能源局,2026年4月)
? 全國公共充電樁整體利用率:不足10%(來源:觀研報(bào)告網(wǎng),行業(yè)研究,2023年)
? 盈虧平衡利用率門檻:日均8.5%以上,即單樁每日充電≥2小時(shí)(來源:智研咨詢)
? 特來電2019–2022年連續(xù)四年凈虧損,累計(jì)虧損超3.5億元(來源:36氪,2025年9月)
? 全國充電服務(wù)費(fèi)均價(jià):0.2–0.5元/度,平均約0.3元/度(來源:萬幫數(shù)字能源接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪,2023年11月)
運(yùn)營商的三重困境
▍困境一:重資產(chǎn)與長回報(bào)周期
建一個(gè)包含30臺(tái)60kW充電樁的標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)站,初始總投資接近220萬元。其中充電樁設(shè)備成本約占30%,變壓器、配電設(shè)備約占45%,輔助設(shè)備約占25%。回本周期在理想狀態(tài)下需要三至四年,多數(shù)情況是五至六年,部分運(yùn)營商甚至長達(dá)七至八年。
部分中小運(yùn)營商已開始出售場(chǎng)站。但與此同時(shí),新玩家仍在持續(xù)涌入——因?yàn)榇蠹叶枷嘈牛灰日紦?jù)優(yōu)質(zhì)區(qū)位,等市場(chǎng)成熟,先發(fā)優(yōu)勢(shì)就是護(hù)城河。
▍困境二:服務(wù)費(fèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
充電樁運(yùn)營商90%以上的收入來自充電服務(wù)費(fèi)。但全國服務(wù)費(fèi)價(jià)格高度同質(zhì)化,普遍在0.2至0.5元/度之間,平均約0.3元/度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市核心區(qū),運(yùn)營商為了爭(zhēng)奪車主,主動(dòng)壓低服務(wù)費(fèi),進(jìn)一步壓縮了本已薄弱的利潤空間。
外資運(yùn)營商已率先作出調(diào)整。英國石油(BP)和殼牌此前進(jìn)入中國充電市場(chǎng),因?qū)嶋H服務(wù)費(fèi)(約0.2至0.3元/度)遠(yuǎn)低于預(yù)期(約0.4至0.5元/度),先后在部分區(qū)域收縮或退出。
▍困境三:需求時(shí)空錯(cuò)配
充電需求高度集中于下班后至晚10點(diǎn)、周末及節(jié)假日。非高峰時(shí)段設(shè)備閑置,高峰期反而出現(xiàn)排隊(duì)。運(yùn)營商的固定成本不分晝夜,但收入高度依賴有限的峰值時(shí)段,資產(chǎn)使用效率天然偏低。
2148萬槍,但大多數(shù)時(shí)候,它們只是在等待。
走通了嗎?三條可能的出路
行業(yè)不是沒有出路,而是出路還沒有被大規(guī)模驗(yàn)證。目前有三個(gè)方向值得關(guān)注。
第一,精細(xì)化選址與運(yùn)營。有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營商建站前會(huì)評(píng)估周邊3公里的競(jìng)爭(zhēng)情況,避開已飽和區(qū)域,選擇停車位充足、車流有規(guī)律的場(chǎng)景。羅蘭貝格全球高級(jí)合伙人鄭赟認(rèn)為,優(yōu)化功率配置是提升利用率的核心手段之一。
第二,超充替代慢充,用效率改善經(jīng)濟(jì)模型。800V高壓平臺(tái)車型的普及正在推動(dòng)超充樁成為主流。超充樁的利用率盈虧平衡點(diǎn)(約3.6%)遠(yuǎn)低于慢充(約10%),更高的單次充電收入也意味著更快的資金回收。
第三,V2G與虛擬電廠,從充電設(shè)備升級(jí)為電網(wǎng)資產(chǎn)。當(dāng)充電站能夠參與電力需求響應(yīng)和電力交易,其商業(yè)價(jià)值將不再局限于服務(wù)費(fèi)。這條路技術(shù)可行,政策落地和商業(yè)模式仍在探索中。
2148萬槍,不是終點(diǎn),是開始。商業(yè)模式?jīng)]走通之前,數(shù)量越多,成本越高。
充電樁這門生意,目前還沒有運(yùn)營商能說「走通了」。但它必須走通——因?yàn)樾履茉窜嚌B透率還在加速,充電焦慮正在成為影響購車決策的隱性障礙。誰先找到可持續(xù)盈利的路,誰就能在這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)里,成為真正的主角。
作 者 | 書言
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信息來源
1. 國家能源局:全國充電樁統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(2026年4月)
2. 36氪:從加油站到充電站,誰在收割新時(shí)代(2025年9月)
3. 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道:千億充電市場(chǎng)掘金難——萬幫數(shù)字能源王迪訪談(2023年11月)
4. 大公國際資信評(píng)估:2026年充電樁行業(yè)展望(2026年2月)
5. 智研咨詢:中國充電樁行業(yè)盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
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