國家出手叫停Manus收購，AI領域外資并購再劃紅線

4月27日，國家發改委下屬外商投資安全審查工作機制辦公室一紙禁令，讓Meta收購Manus這起轟動全球的AI并購案徹底畫上句號。這是2020年《外商投資安全審查辦法》實施以來，首個被公開叫停的AI領域外資收購案，也是審查框架下最嚴的“禁止投資”結論。

從一夜爆紅的國產AI明星，到裁撤國內團隊、遷址新加坡“脫中”，再到20億美元賣身Meta被監管否決，Manus一年多的劇情反轉不斷。這場失敗的收購，從來不是單一商業事件，而是大國博弈下科技行業的分水嶺——關鍵技術領域，再也沒有“中間地帶”，“洗澡出海”的老路徹底走不通了。

一、從北京創業到全球爆紅：Manus的“光速崛起”

Manus的故事，起點是中國本土創業團隊。2022年，創始人肖弘在北京成立蝴蝶效應公司，早期做瀏覽器AI插件Monica，靠扎實的產品能力實現盈利，為后續發展攢下底氣。

真正的爆發在2025年3月。團隊推出全球首款通用AI智能體Manus，這款產品能自主寫代碼、做財報、訂行程，不用人工干預就能完成復雜任務。一段演示視頻刷屏海內外，官網4小時訪問量破千萬，體驗碼被炒至數萬元，Manus直接被冠上“第二個DeepSeek”的名號。

爆紅之后，資本蜂擁而至。2025年4月，硅谷頂級風投Benchmark領投7500萬美元B輪融資，公司估值從8500萬美元飆升至5億美元，成為全球成長最快的AI初創公司之一。此時的Manus，妥妥是國產AI“彎道超車”的代表，光環拉滿。

二、步步“脫中”：遷新加坡、裁國內團隊，只為賣身Meta

高光過后，Manus的走向卻讓所有人意外——一場系統性剝離“中國身份”的操作，悄然開啟。

2025年6月，Manus宣布將總部從北京遷至新加坡，運營主體變更為新加坡公司ButterflyEffectPte。7月，更激進的動作來了：國內120人團隊大規模裁撤，只留40余名核心技術人員跟著去新加坡，國內社交賬號全部清空，官網直接屏蔽中國IP，徹底切斷與中國市場的聯系。

業內把這種操作叫“洗澡出?！保和ㄟ^遷總部、換主體、裁國內團隊，把“中國公司”包裝成“境外企業”，規避技術出口管制和地緣風險，方便拿海外資本、做跨國并購。Manus的算盤很清楚：先洗干凈“中國基因”，再找美國巨頭接盤。

2025年12月30日，謎底揭曉：Meta官宣以約20億美元收購Manus，這是Meta史上第三大并購案，僅次于WhatsApp和ScaleAI。按照計劃，肖弘將出任Meta副總裁，核心團隊全員拿高薪，看似是“完美結局”。

但他們低估了監管的決心——技術根在中國，不是換個殼就能“洗白”的。

三、監管亮劍：最嚴禁令落地，20億交易徹底黃了

其實從Manus開始“脫中”時，業內就預判這筆收購大概率懸了。2026年1月8日，商務部直接表態：將會同相關部門，審查Meta收購Manus是否符合出口管制、技術進出口等法律法規。

這是第一個明確的預警信號。此后，監管層層推進：3月約談雙方高管，指出技術轉移和數據安全風險，要求暫停交易；4月27日，正式下達禁止投資決定，要求撤銷收購，理由很明確——Manus核心技術由中國團隊在境內研發，即便遷到新加坡，技術根源、數據根源仍在中國，收購會導致關鍵AI技術外流，威脅國家安全。

這一決定，創下兩個“首次”：一是《外商投資安全審查辦法》實施以來，首個被公開叫停的AI領域外資收購案；二是首次對AI并購開出最嚴的“禁止投資”罰單。

簡單說：你可以出海創業，可以拿海外投資，但想把在中國研發的核心技術，打包賣給美國巨頭，門都沒有。

四、“洗澡出?！眽羲椋盒袠I規則徹底改寫

Manus的折戟，最核心的信號是：靠“換殼脫中”規避監管的時代，徹底結束了。

過去很多科技公司的路徑是：中國研發、中國成長，做出核心技術后，遷到新加坡、開曼群島，變成“境外公司”，再高價賣給海外巨頭，團隊拿巨款“上岸”。這種“境外主體+境內根基”的模式，曾是科技紅籌的標準打法。

但現在，監管看的從來不是“公司注冊地”，而是技術基因、研發過程、數據來源。對外經貿大學教授崔凡直言：監管要查的，不是新加坡公司向Meta轉移技術，而是中國境內的團隊、法人，什么時候把什么技術轉移到了境外。

Manus的操作，恰恰踩中了所有紅線：核心代碼是北京團隊寫的，訓練數據有大量中國用戶行為數據，屬于重點管制的AI技術范疇。以為遷個總部、裁掉國內員工，就能繞開中國法律，實在太天真。

更關鍵的是，這不是個案，而是大國博弈下的必然選擇。如果Manus的路能走通，會引發示范效應：以后所有國產AI、芯片、半導體等關鍵領域的創業公司，做出成果就“洗澡出?！保u給美國巨頭，中國的科技自立自強從何談起？

就像李嘉誠想把港口賣給貝萊德時，被一句“莫天真，勿糊涂”點醒——關鍵資產、核心技術，從來不是想賣就能賣的。

五、分裂的世界：科技公司必須選邊站

Manus事件的背后，是全球科技格局加速分裂成兩個平行世界，沒有中間路線可走。

一邊是美國主導的科技生態：英偉達芯片、谷歌系統、Meta社交，掌握著全球大部分高端算力和技術標準；另一邊是中國主導的自主生態：華為昇騰芯片、國產大模型、自主算力網絡，目標是實現科技自立自強。

科技公司再也不能“左右逢源”：想拿美國資本、用英偉達算力、進美國市場，就要遠離中國核心技術；想扎根中國市場、用國產算力、拿國內政策支持，就不能把核心技術賣給美國巨頭。

這種分裂，已經滲透到方方面面：去年的iPhone17，國行和海外版差距史上最大，海外版帶滿血AI功能，回國后連電話都打不了，直接變“磚頭”；星巴克、漢堡王出售中國業務股權，也是在主動“分裂”，適應兩個市場的規則。

AI行業更是如此：4月24日，DeepSeekV4正式發布，全面運行在華為昇騰算力平臺，全程不用英偉達芯片，從訓練到推理全棧國產部署。主動擺脫英偉達生態，就是最明確的選邊信號。

六、給中國科創者的警示：出海可以，忘本不行

Manus的結局，給所有準備出海的中國科創企業，上了一堂昂貴的合規課，也留下三條最實在的警示：

1.核心技術是根，永遠“洗不掉”

不管公司遷到哪個國家、換多少層股權架構，在中國境內研發的核心技術、積累的關鍵數據，永遠受中國法律管制。想靠換殼規避技術出口管制，只會碰得頭破血流。

2.出海不是“脫中”，而是“合規前行”

中國從來不反對企業出海，反而支持合規的全球化發展。但出海不是切斷與中國的聯系、掏空核心技術賣給海外，而是帶著合規意識，在不同市場遵守不同規則，既要走出去，也不能忘本。

3.大國博弈下，沒有“中立”的科技公司

在AI、芯片、半導體等關鍵賽道，選邊站不是選擇題，而是必答題。試圖在中美之間搖擺、兩頭獲利，最終只會被兩邊拋棄。堅定扎根中國自主生態，才是長期發展的正道。

Meta收購Manus案的落幕，不是結束，而是一個新時代的開始。

這個時代，科技自立自強是國家核心意志，關鍵技術領域沒有模糊地帶，“洗澡出海”的老路徹底行不通。對中國科創者而言，與其想著“脫中變現”，不如沉下心來深耕核心技術，扎根國產生態——只有把根扎在中國的土地上，才能長出真正能對抗風雨的參天大樹。