北京
2026年一季度，中國運(yùn)動服飾市場呈現(xiàn)顯著分化格局。國產(chǎn)品牌集體爆發(fā)：安踏集團(tuán)全線超預(yù)期，主品牌流水高單位數(shù)增長，F(xiàn)ILA零售額同比增10%-20%低段，迪桑特、可隆等品牌顯著增長40%-45%；361度主品牌與童裝線下增長約10%，電商業(yè)務(wù)中雙位數(shù)增長；李寧銷售點(diǎn)（不含YOUNG）全平臺零售流水中單位數(shù)增長，直營零售渠道實(shí)現(xiàn)10%-20%低段增長。
國產(chǎn)頭部品牌的增長并非偶然。安踏多品牌矩陣優(yōu)勢凸顯，F(xiàn)ILA高基數(shù)下加速增長，高端戶外品牌高增展現(xiàn)抗周期能力；李寧運(yùn)動生活品類扭轉(zhuǎn)頹勢，直營零售渠道兩位數(shù)增長，終端掌控力增強(qiáng)；361度線上線下均衡發(fā)展，庫銷比健康。國牌已告別單一爆款競爭，進(jìn)入拼體系和運(yùn)營質(zhì)量的新階段。
然而，部分國際品牌陷入困境，在華正經(jīng)歷深度調(diào)整。耐克2026財年Q3財報顯示：營收113億美元同期基本持平，凈利潤5.2億美元同比下滑35%。大中華區(qū)連續(xù)六季度下滑，股價創(chuàng)十年新低。其產(chǎn)品迭代周期長達(dá)18至24個月，遠(yuǎn)慢于國牌以周為單位的響應(yīng)速度。為應(yīng)對壓力，據(jù)悉耐克已啟動全球精簡計劃，宣布裁員1400人降本增效。
當(dāng)下，市場競爭邏輯已變，正從“品牌溢價驅(qū)動”轉(zhuǎn)向多維博弈。國牌雖在此輪競爭中贏得市場優(yōu)勢，但真正的考驗(yàn)在于，能否在高速增長中持續(xù)提升產(chǎn)品力與品牌美譽(yù)度，將短期的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長期的競爭壁壘。#運(yùn)動服飾 #國牌崛起 #安踏 #李寧 #耐克 #消費(fèi)趨勢
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