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      從規模到價值 白酒行業步入以消費者為核心的新經典時代

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      作者 林染

      文刊發于4月27日中國經濟時報

      4月下旬,白酒行業進入年度財報密集披露期。縱觀已出爐的經營數據,行業整體處于深度調整周期,多數酒企增長放緩、業績承壓,過去依賴渠道擴張、規模沖刺的舊增長模式已難以為繼。

      是挑戰也是機遇。可以看到,業績承壓之下,中國白酒產業底層邏輯正在完成迭代升級。各家酒企沒有停留在短期數據焦慮中消極觀望,而是聚焦品牌文化年輕化、渠道鏈路重構、消費場景再造等方面,主動求變、積極轉型,讓重心徹底回歸消費者,在變革中重塑屬于這個時代的白酒新經典。

      文化極致表達:以年輕化共創激活傳統經典新生命力

      當下既是酒業調整陣痛、考驗定力的“最壞時代”,也是行業出清洗牌、價值重構、靜心重塑新經典的“最好時代”。在近期舉行的第十五屆白酒T9圓桌會議上,中國酒業協會理事長宋書玉稱當下是“產業政策支持的黃金期、產業鏈價值增長的黃金期、文化極致化表達的黃金期、極致性價比產品增長的黃金期、打造產品個性化品質的黃金期、全景化酒巷子建設的黃金期、飲酒場景和飲酒方式創新的黃金期、專注產業優質貯能增長的黃金期”。

      2025年10月,白酒產業被正式列為“歷史經典產業”,發展定位從“限制性發展行業”轉向以高質量為核心的戰略性支持產業,迎來政策支持下的新發展機遇。

      在業績承壓的表象之下,產業底層邏輯正在升級。白酒正全面告別“渠道為王、規模至上”的舊時代,加速轉向以消費者為核心的價值重塑期。從已公布財報看,報告期內汾酒實現營收387.18億元,同比增長7.52%;凈利潤122.46億元,同比增長0.03%,基本盤保持穩定,是為數不多仍保持上漲的企業。這與汾酒提前布局改革復興不無關系。2025年是汾酒復興第二階段的開局之年,全面推進全國化2.0、年輕化1.0、國際化1.0,成為傳統名酒主動適配消費新趨勢的重要樣本。

      重塑新經典,核心突破點在于與消費者建立新的心智鏈接。汾酒跳出傳統敘事,以潮流、時尚的表達方式,走進年輕化群體的日常。旗下“觀汾”小酒館在太原、上海等重點城市落地,“以汾酒,觀世界”,打造“餐+酒+文創+社交”的復合模式。大家都愛汾酒話題挑戰賽,與用戶共創,用社交化方式與消費者深度鏈接。聚焦“真情共鳴,彼此成就,與消費者共創未來”一條主線,汾酒正重新認識消費者,重新認識市場,重新認識自己。

      渠道鏈路重構:擁抱消費主權構建全景化渠道新生態

      當消費主權時代全面到來,以消費者為中心的變革,最深刻、最直觀的體現,就是整個渠道邏輯的徹底重構。過去依靠大商分銷、層層壓貨、渠道走量的舊模式逐步落幕,扁平化、數字化、可溯源、直連C端的全新渠道體系,正在成為行業新經典標配。

      渠道不再單純服務于貨品周轉,而是服務于用戶,沉淀用戶、經營用戶。目前,行業普遍看好i茅臺數字化平臺的轉型。品牌繞開層層中間商,直面消費者完成預約、購買、服務全鏈路,既穩固了價格體系、凈化市場秩序,更直接沉淀海量用戶數據,讀懂真實消費需求,讓品牌經營告別經驗主義,走向精準化、數字化。

      除頭部高端品牌之外,洋河在終端精細化、渠道扁平化上持續發力,弱化大商大包大攬模式,深耕城市末梢終端,用數字化工具管控庫存、規范價格、賦能終端門店,把渠道能力下沉到離消費者最近的地方,構建健康、可持續的新型渠道生態。

      消費場景再造:立足生活多元拓展飲酒方式新空間

      生活方式多元化,是產業迎來的又一大黃金機遇。白酒行業長期依賴商務宴請、人情禮贈等單一傳統場景,抗風險能力天然薄弱,而重塑新經典的關鍵,就是主動創新飲酒場景、革新飲酒方式,讓白酒跳出固定餐桌應酬,融入現代人多元生活。

      場景不再是被動等待,而是主動創造;需求不再是固有存量,而是持續培育。在場景再造領域,雖然不是上市公司,但郎酒的打法辨識度極高,依托自有莊園資源,深度打造文旅體驗、休閑小聚、沉浸式品鑒等復合場景,將白酒從單一飲用產品,升級為文化體驗、休閑生活、精神享受的綜合體,拉長消費鏈條、拓寬品牌邊界,牢牢抓住當代人體驗式消費需求。

      在白酒消費市場,從獨酌悅己、家庭小聚,到戶外露營、輕食佐餐、低度調飲,越來越多生活化新場景被不斷激活。頭部酒企紛紛跳出固有思維,不再局限于傳統剛需,而是用心貼合現代人生活節奏,用新場景承接新需求,讓白酒真正融入日常、扎根生活,完成傳統經典產業的時代新生。

      所謂“最壞的時代”,其實是淘汰落后模式、出清低效產能、擠壓浮躁泡沫的陣痛期;所謂“最好的時代”,是文化煥新、價值重塑、消費主權回歸、行業靜心沉淀謀長遠的黃金窗口期。回過頭來看,當下白酒行業的業績承壓,只是產業迭代必經的階段性低谷。短期數據或許暗淡,但產業底層邏輯、長期成長邏輯已經全面升級。

      從品牌文化年輕化共創,到渠道數字化直連消費者,再到生活場景持續創新擴容,各大酒企路徑不同,但目標一致:堅守產業本心,擁抱消費變化,以消費者為中心,重塑屬于這個時代的白酒新經典。傳統白酒產業,正在這場深度轉型中,迎來屬于自己的全新黃金時代。


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