兩年人效翻倍？華圖山鼎去年歸母凈利增354%，AI節(jié)省30%申論批改人力耗時(shí)

本文來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 作者：趙鵬

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4月28日晚間，華圖山鼎（300492.SZ）發(fā)布2025年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，華圖山鼎實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.98億元，同比增長(zhǎng)12.89%；歸母凈利潤(rùn)2.41億元，同比大幅增長(zhǎng)354.07%。2026年第一季度，華圖山鼎營(yíng)業(yè)收入8.37億元，同比增長(zhǎng)1.26%；扣非凈利潤(rùn)1.19億元，同比增長(zhǎng)1.7%。

時(shí)代周報(bào)記者注意到，AI在華圖山鼎內(nèi)部被深度應(yīng)用，AI面試、申論批改已經(jīng)可以獨(dú)立創(chuàng)收，而在滲透招生、教研、排課等環(huán)節(jié)AI又降低了華圖山鼎整體運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)估算，公司申論批改月處理超百萬(wàn)篇，節(jié)省約30%人力耗時(shí)。同時(shí)，AI全鏈條應(yīng)用每年可為華圖山鼎節(jié)省數(shù)千萬(wàn)元人力成本，并推動(dòng)公司向“兩年內(nèi)整體人效翻倍”的目標(biāo)邁進(jìn)。

華圖創(chuàng)始人、總裁易定宏表示，置身這一變革圖新的市場(chǎng)格局，公司主動(dòng)求變，提出高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，力推區(qū)域運(yùn)營(yíng)改革，把地市分校定義為經(jīng)營(yíng)主體，多樣化政策激活組織活力，優(yōu)化產(chǎn)品供給、提升用戶(hù)體驗(yàn)。

推出限制性股票激勵(lì)計(jì)劃

2025年，華圖山鼎在營(yíng)收規(guī)模、凈利潤(rùn)、毛利率、凈利率等方面均處于行業(yè)領(lǐng)先位置。中公教育（002607.SZ）、粉筆（02469.HK）2025年?duì)I收分別為22.37億元、26.77億元，凈利潤(rùn)分別為0.48億元、1.98億元。

華圖山鼎的凈利率同樣顯著跑贏行業(yè)平均水平，財(cái)報(bào)顯示，2025年，中公教育、粉筆的凈利率分別為2.18%、7.40%，而2025年華圖山鼎凈利率為8.45%。

時(shí)代周報(bào)記者注意到，2026年第一季度華圖山鼎業(yè)績(jī)?nèi)匀蛔吒撸跔I(yíng)收、凈利雙增長(zhǎng)的同時(shí)，華圖山鼎第一季度研發(fā)投入4377萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.7%。

2025年，華圖山鼎為公司核心技術(shù)人員推出了限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。根據(jù)2025年年度報(bào)告，凈利潤(rùn)未達(dá)到2025年度股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)解鎖標(biāo)準(zhǔn)。

華圖山鼎相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，凈利潤(rùn)未達(dá)到2025年度股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)解鎖標(biāo)準(zhǔn)的原因，主要在于2025年公司為給學(xué)員提供覆蓋考試全周期的培訓(xùn)服務(wù)，推出了“無(wú)限學(xué)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目學(xué)員在報(bào)名初期選定崗位后課程參與較為集中，但受限于考試周期與報(bào)考職位等客觀條件，產(chǎn)品服務(wù)周期較長(zhǎng)。

“按照該產(chǎn)品在服務(wù)期限內(nèi)各月平均攤銷(xiāo)確認(rèn)的原則，公司將1.7億已經(jīng)完成主課程交付的‘無(wú)限學(xué)’項(xiàng)目確認(rèn)時(shí)點(diǎn)從2025年調(diào)整到了2026年，導(dǎo)致公司2025年度股權(quán)激勵(lì)利潤(rùn)目標(biāo)未達(dá)成，預(yù)計(jì)將對(duì)2026年公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面提振。”前述華圖山鼎相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2026年公司將堅(jiān)定戰(zhàn)略方向，聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力爭(zhēng)取達(dá)成相關(guān)激勵(lì)目標(biāo)。

對(duì)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的影響，華圖山鼎解釋稱(chēng)，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不會(huì)對(duì)華圖山鼎的股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，不存在損害中小股東利益的情形，不存在違反法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的情形，也不會(huì)對(duì)華圖山鼎的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃造成影響。

2025年新建70多個(gè)地市基地

華圖山鼎表示，2025年，華圖山鼎跨部門(mén)協(xié)同打通產(chǎn)品、教研、交付、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)五大核心板塊，形成“前端快速洞察、中端高效研發(fā)、后端強(qiáng)力落地”的一體化作戰(zhàn)體系。在河南、吉林、湖北等優(yōu)勢(shì)地區(qū)持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，新推出的“無(wú)限學(xué)”模式提高市場(chǎng)占有率。

據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)，2025年華圖山鼎新建成70多個(gè)地市基地，未來(lái)兩年計(jì)劃建成超320個(gè)提供集食、宿、學(xué)、督于一體的全封閉學(xué)習(xí)社區(qū)。為此，華圖山鼎將大量總部和省級(jí)機(jī)關(guān)員工下沉到地市和班級(jí)，既能提高效率，又能增強(qiáng)省級(jí)組織賦能業(yè)務(wù)的作用。

在產(chǎn)品層面優(yōu)化供給，以“考編直通車(chē)”為核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，采用“一課多考、高效通關(guān)”模式，實(shí)現(xiàn)隨到隨學(xué)、靈活補(bǔ)課，同時(shí)針對(duì)高端市場(chǎng)推出“書(shū)院培優(yōu)”。在交付層面，簡(jiǎn)化招生到交付的流程，提升用戶(hù)體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率。重構(gòu)交付流程：一名學(xué)員對(duì)接一名輔導(dǎo)員，“試聽(tīng)、報(bào)名、學(xué)習(xí)服務(wù)”這三步一站式完成，在保障交付質(zhì)量的同時(shí)有效降低單位成本。

作為較早嘗試AI相關(guān)應(yīng)用的教育公司，華圖山鼎AI相關(guān)應(yīng)用已開(kāi)始從成本優(yōu)化走向收入貢獻(xiàn)。具體來(lái)看，華圖以AI賦能提效率，推動(dòng)AI面試、申論批改等產(chǎn)品成為可獨(dú)立收費(fèi)的增值服務(wù)。AI全面滲透招生、教研、排課等環(huán)節(jié)，顯著降低交付成本。

據(jù)華圖山鼎介紹，公司申論批改月處理超百萬(wàn)篇，節(jié)省約30%人力耗時(shí)。華圖山鼎招生質(zhì)檢單日超10萬(wàn)次，覆蓋率從不足1/3提升至100%。據(jù)估算，AI全鏈條應(yīng)用每年可為華圖山鼎節(jié)省數(shù)千萬(wàn)元人力成本。