國際乒聯(lián)2025財報巨虧1億，2026倫敦世乒賽再擴軍，能賺錢嗎

#乒壇競技場#

北京時間4月30日，2026倫敦·百年世乒賽繼續(xù)進行，在此期間，國際乒聯(lián)公布了2025年度合并財務(wù)報表，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)明顯的增收不增利、由盈轉(zhuǎn)虧格局。全年總收入7108萬美元（約5.06億元人民幣），較2024年6116萬美元（約4.36億元人民幣）上漲17%；總支出大幅攀升至8547萬美元（約6.11億元人民幣），年度凈虧損1438.8萬美元（約1.03億元人民幣）。反觀2024年還實現(xiàn)凈利潤151.4萬美元（約1.08億元人民幣），短短一年財務(wù)形勢急轉(zhuǎn)直下，暴露出乒乓球職業(yè)化擴張背后嚴重的收支失衡問題。

營收能夠?qū)崿F(xiàn)增長，但支出端失控虧損，究竟是短期陣痛？還是長遠戰(zhàn)略失誤？現(xiàn)在定論為時過早！但全年賽事投入、轉(zhuǎn)播制作升級、全球運營體系搭建，這是一以恒之的，而且選手獎金也會增加，上賽季賽事總獎金突破1100萬美元（約7857萬元人民幣），創(chuàng)下歷史新高。這些支出能不能獲得對應(yīng)甚至超出的回報，是大家所關(guān)注的問題！

而澳大利亞人史蒂夫·丹頓（Steve Dainton）的離任，或許可以管中窺豹：作為前WTT首席執(zhí)行官、WTT董事會總監(jiān)，是WTT賽事商業(yè)化運營、獎金體系、大滿貫賽事落地的實際操盤人。2026年4月底官宣辭職，5月1日正式離任。

世乒賽和WTT巡回賽的運營，同屬國際乒聯(lián)整套體系。國際乒聯(lián)負責(zé)制定規(guī)則、統(tǒng)籌行業(yè)格局、掌管世乒賽核心官方IP；而WTT是國際乒聯(lián)全資商業(yè)子公司，全權(quán)接手所有職業(yè)賽事的落地運營、商業(yè)開發(fā)、獎金發(fā)放、信號轉(zhuǎn)播和市場推廣，就連2026倫敦世乒賽具體執(zhí)行，也由WTT操盤，所有賽事收支統(tǒng)一并入國際乒聯(lián)集團財務(wù)報表。

眾所周知，2026倫敦世乒賽被稱作百年世乒賽，核心原因是恰逢雙重百年里程碑。1926年，首屆世界乒乓球錦標賽在倫敦舉辦，同時國際乒聯(lián)也在倫敦正式成立，乒乓球運動自此走向職業(yè)化、全球化。時隔整整一百年，2026年世乒賽重回倫敦舉辦，既是世乒賽創(chuàng)辦百年，也是國際乒聯(lián)成立百年。加之乒乓球本身起源于英國倫敦，此次辦賽相當于運動重回發(fā)源地，形成百年歷史閉環(huán)。

在此時代背景與歷史象征意義之下，2026倫敦世乒賽進行大規(guī)模擴軍，共有64個國家及地區(qū)參賽，參賽規(guī)模大幅擴容，看似彰顯乒乓球全球普及度，實則進一步加大財務(wù)壓力。參賽隊伍增多，直接推高場館租賃、競賽組織、后勤接待、轉(zhuǎn)播制作、人員調(diào)度等各項成本，在本身已經(jīng)巨額虧損的背景下，屬于繼續(xù)加碼投入，完全是賠本賺吆喝的戰(zhàn)略打法。舉一個例子，參賽隊伍里有斐濟代表隊，他們隊中有兩位古稀之年的選手——

盧國金：72 歲同樣是華裔移民，斐濟乒壇元老。

王琦 (Qi Wang)：73 歲（1953年生）中國出身，曾是馬琳的啟蒙教練，2001年移民斐濟。

這些乒壇名宿值得尊敬，功勞不可忽視，但完全可以用另外的方式進行表彰，比如榮譽顧問，突出貢獻獎！而不用親身下場出賽！

如今，規(guī)模這么大，又是在倫敦舉辦，乒乓球市場本就一般，指望它賺錢是不可能的！如今也就中國乃至東亞市場比較火爆。

其實，國際乒聯(lián)大張旗鼓，顯然不是為了賠本賺吆喝，而是依靠世乒賽擴軍、賽事矩陣擴容，做大全球體量、提升項目國際話語權(quán)，吸引更多區(qū)域贊助商和媒體版權(quán)合作，用短期虧損換取長期商業(yè)價值和全球普及度。這無可厚非，但借用《讓子彈飛》中的一句臺詞，還是有必要的！