我們花了4年，為了讓自己“少干點活”

Hi 大家！

4月馬上就要結束啦，在這個天氣格外好的春天，趁早團隊和大家一起讀書、飲食、新課上線，也忙著搬家、休假、運動鍛煉。

以及，趁早的AI團隊更是格外忙碌，不僅完成了3場分別坐標北京和上海的線下AI工作坊，昨天還剛剛完成了一家上海公司的企業培訓。

· 企業培訓現場

· 正在上海辦公的趁早團隊，左一為AI培訓講師“Alex大表哥”

01

如果你還不知道照片中的課程講師“Alex大表哥”是誰，再來為大家簡單介紹一下，他是：

· 趁早團隊內部的“效率天花板”，在「趁早行動」APP上主講一系列職場工具課程

·AI工具創業者，萬有貝果科技公司創始人

· 自媒體創作運營，30w粉絲的AI自媒體博主

· 還曾運營社群、擔任活動執行與團隊管理，策劃與導演「趁早PARTY」與「shapegirl馬甲線大賽」……

就是這樣一個可以說“最懂工作”的人，最快擁抱了AI。

正因為他懂得大家在工作中最切實的需求，才更敏銳地察覺了AI在工作場景中的潛力。

· 文件整理

· 信息收集

· 數據分析和洞察

從獨立開發AI產品（包括AnyIMG、一萬句、LifeQuote、AI工具倉等等），到分享AI學習經驗與教程網站，再到研發AI培訓課程「AI+自媒體實戰21天」「OpenClaw小龍蝦入門課」「AI硬核技能工作坊」。

簡單來說，Alex就是：

一個用AI把自己從“一個人”變成“一支隊伍”的人。

02

在過去四年里，整個趁早團隊都在用AI“進化”。

· 產品設計

以前：需要設計師一筆一筆地去畫，一個產品圖從溝通到完稿，短則一天，長則數周

現在：讓AI生成多個產品圖與產品經理討論，從需求到初稿，僅需要幾分鐘

· 產品營銷

以前：需要模特、產品經理、攝影師共同合作，協調拍攝時間，搭建真實場景，拍攝一組產品圖的成本極高

現在：使用AI生成產品展示圖，幾乎零成本就可以生成高清展示圖

· 提案和匯報

以前：需要花費大量時間整理數據、排版、制作PPT，以及需要設計師進行視覺優化

現在：營銷、運營、教研等同事只需要把文檔內容“倒進去”，AI自動生成可編輯的PPT

· 動畫視頻創作

以前：需要設計師參與插畫設計，這樣復雜的插畫設計需要的工時非常高

現在：AI可以生成你想要的插畫，并更快地生成動畫模式

· 工具和網站

需要購買、接入外部產品，或依靠產品經理評估、ui設計、前后端開發、測試等一整個技術團隊完成工具上線

現在：零代碼基礎等同事也可以接到需求，用Claudecode直接開發測試上線一個可以直接用的好看又實用的工具

“未來的工作方式，一定會被AI重構。”

在2026年，這個“未來”已經是“現在”了。

四年過去，在AI技術的飛速升級換代中，整個趁早團隊的效率、創造力，也完全換了一個量級。

Alex大表哥的線下AI培訓課程也已經在全國巡回30+場，這個最早誕生于“讓趁早同事們都用上AI”的內部培訓課程，積累了來自各行各業學員和團隊的實戰反饋。

· 學員@是貝果麻麻啦 的項目：「兒童視訓小游戲」應用

· 企業培訓學員作品（可右滑查看）

也是在這個過程中，我們觀察到：

很多來參加培訓的學員在掌握AI能力之后，完全可以實現在個人層面“用AI悄悄提效”，寫文案、做PPT、搭建skill，都不在話下。

但回到團隊之后，卻沒有AI的共識和方法，個人和團隊之間形成了落差。

個人在用AI，但是團隊卻還在AI之外。

03

如今，幾乎所有企業都已經感受到一件事：

AI不再只是一個行業熱點，它已經變成了新的工作方式。

有人在用 AI 寫方案，有人在用 AI 整理信息，有人在用 AI 做內容、做分析、做視覺草圖，也有人已經開始把 AI 接進團隊協作、流程管理和業務支持里。

在企業和組織的進化中，可以說，現在的成長型團隊一定會有一個“AI引擎”。

但是對于大量中小型企業和團隊來說，也在面臨著一些接入AI引擎的難題。

1. 單個員工有“AI能力”，企業和團隊沒有“AI共識”

在很多企業里，其實已經有不少將AI產品應用在工作中的同事了。

但是如果想要成為一個以AI為引擎的團隊，不能依靠單個員工的AI能力，而是達成團隊中在認知和行動上的整體共識。

在業務上持續產生結果，形成穩定的AI協作方法。

企業AI培訓不是在教大家“多認識幾個工具”，而是在幫助團隊完成這樣一個過程：

從認知建立，到工具上手，到場景應用，再到工作流自動化。

2. 員工學習和應用AI的門檻和時間成本高

確實，AI產品更新的速度之快和信息之冗雜，還是讓很多人望而卻步。尤其是要在工作中推動手頭業務的同時花費大量時間探索AI的使用，還要在海量且碎片化的信息中，學習和形成穩定的AI工作方法——

真的太太太太難了。

僅僅是“部署環境”這一步，就難住了不少人。

更何況，還要考慮對于企業來說格外重要的安全性。

04

所以，趁早的“AI企業培訓”，不只是一堂講“AI是什么、怎么用”的課，更是用AI做一次組織能力的徹底升級。

◆step1：

專業教練進行業務需求診斷，定制你的團隊AI方案

在回答“要安裝哪些軟件”之前，我們會先幫你一起梳理業務流程：

哪些崗位、哪些環節、哪項業務，最該先用AI提效：文案、設計、數據、工作流……精準找切入點，讓各個業務線知道怎么更好地使用AI，怎么通過AI提升組織效率。

比如：

市場/內容/設計/教研 等內容密集、節奏快的團隊，AI 最直接的價值往往不是“替你做完”，而是幫你更快進入產出狀態，釋放你的“創意腦”。

選題和策劃輔助、文案生成、活動傳播物料、圖文視頻內容輔助生產、用戶評論與反饋整理、多平臺內容改寫、復盤結構化方案、流程梳理……

銷售 / 客服 / 運營團隊 等信息量大、重復勞動多的團隊，AI可以直接接手“低價值重復”的部分，在日常工作效率上立刻感受到變化。

常見問題歸納、話術輔助生成、客戶需求分類、客戶記錄自動錄入、跟進紀要整理、培訓資料提煉、社群運營內容生成、客戶反饋整理成行動項 ……

財務/采購/行政/人事 等數據量大、流程嚴謹的團隊，AI 可以接管海量單據與重復流程性工作，把精力放在風險判斷與策略改進上。

發票OCR、報銷審核、對賬自動化、憑證生成、供應商管理、自動比價、資產管理、JD生成、培訓課程生成、能力模型構建、績效反饋總結、人才盤點……

AI的世界，最怕把所有信息都堆在你的面前。AI培訓更是如此，只有前期精準的“診斷”，才能有培訓只有沉淀到業務的提升。

在開始之前，我們一起先找到：

企業或團隊最值得用 AI 的業務點。

◆step2：

Alex帶領教研團隊進行課程定制與案例設計

教研團隊會根據AI需求定制設計線下課程和案例內容，不同規模的企業和團隊可以選擇不同的線下定制課程模式：

· 半天工作坊：3–4小時，適合部門試點

· 1天實戰課：約6小時，適合市場、運營、內容、教研等團隊

· 2天深度工作坊：適合重點部門、跨部門骨干團隊、需要做成果輸出的團隊

◆step3：

現場培訓與帶練

為了保證培訓當天能真正進入操作，我們會提前協助進行基礎工具準備和環境確認。

課程方式會采用理論講解 +案例示范 + 上手練習 + 實時反饋的方式進行，讓學員可以根據自己的業務需求在課堂上就能跑出成果

也就是：

· 先讓學員了解AI可以應用的業務場景

· 講師詳細示范AI操作過程

· 學員上手應用AI

· 再根據結果進行修正和優化

◆step4：

學習效果追蹤

課程結束之后，我們還會定期答疑和復盤企業內部案例，追蹤和優化培訓效果。

我們希望大家不只是來上一堂課，而是真正地啟動和得到后續的支持。

另外，我們還提供來自趁早的獨家“AI工具箱”，包括行業案例、崗位 Prompt 模板、SOP、匯報模板等等。

如果你的企業或團隊也在面對這些難題：

· 知道 AI 很重要，但不知道從哪開始，更不會系統接入業務

· 員工在零散使用，但方法不統一、效果不穩定、使用不持續

· 想讓 AI 進入內容、運營、教研、銷售支持等崗位真實業務場景，找到可產出的使用方式

· 希望做一次真正能落地的企業培訓，而不是只聽一場概念課

· 希望在培訓之后，留下一套可繼續使用的資源和方法

歡迎和我們聊聊，我們可以結合你的行業、團隊規模和業務目標，一起梳理更適合你的AI培訓與落地方案。

如果你現在還不確定是否適合，也可以先添加顧問咨詢，幫你找到團隊最值得使用AI的業務點：

歡迎長按掃碼添加B端專屬培訓顧問，為你定制企業AI方案

我們相信，AI不會取代團隊，但善于利用AI的團隊，將會比在AI面前停下腳步的團隊走得更遠更快。

當團隊不再單打獨斗地“玩AI”，而是有組織地“用AI”時，那些曾經困擾我們的效率瓶頸、知識孤島、重復勞動，都將被打破。

未來已來，讓我們一起乘AI的風起，去擁抱和塑造它吧！