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“這是價值事務所的第2123篇原創(chuàng)文章”
在此前康龍化成的文章中所長講到(PS:沒讀過的朋友可以在后臺消息對話框輸入“康龍化成”查看研究合集),公司為2026定下了收入同比增長 12%~18%的業(yè)績指引,不過就目前全球生物醫(yī)藥行業(yè),尤其是國內生物醫(yī)藥行業(yè)的改善情況而言,可能業(yè)績增速遠不止于此,尤其利潤端,或許會有較大的釋放空間,今天我們就來講為什么。
首先,所長需要定個調子,萬事萬物皆周期,沒有什么是線性的。
明白了這點,我們就知道康龍定的業(yè)績指引其實沒有那么靠譜,當然不止康龍,絕大多數企業(yè)定的業(yè)績指引都沒有那么靠譜,更多只能表明一種趨勢,究竟能達到怎樣的程度其實存在很大不確定性。
這里我們先不妨回顧一下各大CXO2025年的業(yè)績情況:
端到端一體化CXO龍頭藥明康德實現營收 454.56億,同比增長15.84% ;
端到端一體化CXO龍二康龍化成實現營收 140.95億,同比增長14.82% ;
小分子CDMO龍頭凱萊英實現營收66.7億,同比增長14.91%;
小分子CDMO頭部企業(yè)博騰股份實現營收34.20億,同比增長13.54%;
大分子&CGT CDMO龍二金斯瑞生物科技旗下蓬勃生物,剔除禮新醫(yī)藥相關里程碑收入,內生有同比 21%的增長;
臨床CRO龍頭泰格醫(yī)藥實現營收 68.33億,同比僅增長3.48%。
以國內為主的泰格還差點,營收只是剛剛扭轉,但以海外為主的其他頭部CXO們基本都實現了雙位數的增長,這就很能說明問題了。
畢竟CXO是創(chuàng)新藥產業(yè)鏈的上游,只有下游日子好過了,才會加大研發(fā)、生產投入,才會讓各大CXO有單子可以做。
哪怕是從業(yè)績層面看日子最難過的泰格,人家在訂單層面也有相當明顯的改善。全年凈新增合同金額同比增長20.6%,達101.58億,創(chuàng)歷史新高,累計待執(zhí)行金額同比增長15.4%達182億,也是歷史新高。
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一家企業(yè)不能太說明問題,業(yè)內一堆企業(yè)都實現了業(yè)績、訂單層面的改善就很能說明問題了。
很明顯,2025是CXO的拐點之年,而這種好轉趨勢一旦確立,后續(xù)幾乎必然是越來越好,更何況現如今的拐點是建立在一個大趨勢之上。
這個大趨勢便是全球創(chuàng)新藥研發(fā)周期向上 + 中國創(chuàng)新藥產業(yè)全球地位躍升的雙重共振。過去幾年行業(yè)的低迷,本質是投融資周期、研發(fā)生產周期、行業(yè)競爭格局周期、技術周期等多重壓力疊加的結果,由于生物醫(yī)藥行業(yè)的永續(xù)屬性,當周期觸底、供給出清、技術突破三者同時出現時,行業(yè)的反彈往往不會是溫和線性的,而是斜率陡峭、力度超預期的火速躥升。
首先,我們先來看很不一樣的兩個行業(yè)背景。
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價值事務所
國內創(chuàng)新藥全方位爆發(fā)
2025年國內爆發(fā)了一陣創(chuàng)新藥行情,雖然持續(xù)時間算不得多長,但能讓資本市場嗨起來就很能說明問題了,讓資本市場嗨起來的原因大家應當還有印象,核心就是國內創(chuàng)新藥海外授權。
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據泰格醫(yī)藥年報,2025 年全球創(chuàng)新藥在研管線近 30%來自中國企業(yè)。在 2025 年美國臨床腫瘤學會年會上,有 73 項來自中國的研究入選口頭報告,較 2024 年增長 30%;2024 年 FDA 批準的 IND 分子中超過 50%來自中國,中國在研新藥數量躍居全球第二位。約三分之一的中國創(chuàng)新藥管線屬于新型療法,包括雙特異性抗體、細胞和基因治療、小干擾 RNA、抗體藥物偶聯(lián)物等。
這些數據無不表明了中國創(chuàng)新藥的崛起,已經從關起門自己玩自己的開始走向全球,并得到了全球的認可。根據醫(yī)藥魔方的數據,2025 年國內企業(yè)對外授權交易首付款達 70 億美元,同比增長 70.73%,潛在總金額達 1357 億美元,同比增長 159.96%,交易數量 158 筆,同比增長 61.22%。
70美元首付款、1357億美元潛在總金額是個什么概念呢?個國內2025全年醫(yī)療大健康領域投融資額加起來也才96億美元,這一年收到的來自海外的首付款總額已經逼近全年的投融資額了,潛在的交易總金額更是比近七年的總和還要多。
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國內這幾年是創(chuàng)新藥小年,核心原因之一就在于投融資額不斷下行,2021沖頂后逐年下降,自然企業(yè)的研發(fā)投入會縮水、員工數量會減少,需求少了,自然價格戰(zhàn)停不下來。
可2025年國內投融資情況開始回暖,同時還有來自海外的真金白銀補充,而且金額不比投融資少,甚至還更多,照此趨勢下去,未來這個金額只會越來越可觀。
這里我們不妨再看幾個案例,2026一開年,石藥集團便宣布與阿斯利康達成首付款高達12億美元、潛在交易總額高達185億美元外加年凈銷售額最高雙位數比例銷售提成的研發(fā)合作。
同期,榮昌生物以6.5億美元首付款,最高49.5億美元的開發(fā)、監(jiān)管和商業(yè)化里程碑付款,以及在大中華區(qū)以外地區(qū)凈銷售額的兩位數分級特許權使用與跨國大藥企艾伯維達成合作。
還是同期,恒瑞醫(yī)藥宣布與默沙東達成總價約56億美元授權協(xié)議,行業(yè)預估首付款在8.5億美金左右。
首付款與總金額是不是不斷在創(chuàng)新高?如果說拿到全部的錢還需要點時間,首付款基本上很快就能落進企業(yè)的腰包,那么等企業(yè)有了錢,是不是基本很快就會有動作?
比如近期石藥集團就進行了一次并購。
在國內的創(chuàng)新藥忽然崛起的同時,中國創(chuàng)新藥臨床試驗也實現了里程碑式突破,即臨床試驗數據首次在美國臨床試驗中基本得到復制,這算是徹底打破海外對中國臨床數據的質疑,本來我國的臨床研究行業(yè)有較為顯著的時間和成本效率優(yōu)勢,尤其是在患者招募方面。根據泰格醫(yī)藥年報披露的數據,參考 2020 至 2024 年單區(qū)域臨床試驗,中國患者招募速度約較全球平均水平快 2-5 倍,代謝、腫瘤、免疫等核心治療領域的招募效率均大幅優(yōu)于全球中位數。在腫瘤臨床研究方面,中國 I 到 III 期臨床研究患者招募中位時間顯著短于美國,研發(fā)效率優(yōu)勢突出。
這就意味著未來全球藥企將更多來華開展早期臨床研究,全球的資本、人才都將更多往中國聚集,中國正在成為全球創(chuàng)新藥研發(fā)的核心樞紐。
這是兩個同此前很不一樣的行業(yè)背景,自然意味著不同于此前的全新增量,別的不說,跨國大藥企帶來的美元、通過跨國大藥企參與的更廣闊的全球市場,就同之前卷卷卷不停的國內市場不可同日而語。
國內醫(yī)藥行業(yè)背景出現這樣的變化,涌入如此恐怖的增量,那么相應的供應鏈企業(yè)短期能達到的天花板自然也就同此前不同,尤其是藥明、泰格、康龍這種投資了不少國內企業(yè)的CXO。
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價值事務所
另一些值得關注的因素
此外,站在純粹的周期角度我們也可以看到一些變化,萬事萬物皆周期,其中之一便是供給需求周期。
在2021年新冠這個突發(fā)事件的影響下,全球生物醫(yī)藥投融資額達到一個高峰,那么隨著新冠的影響逐漸變小,業(yè)內的關注和錢自然也就會變少,所以之后幾年都是國內外生物醫(yī)藥投融資小年。
創(chuàng)新藥企,尤其是毛也沒有的Biotech,研發(fā)支出幾乎全靠融資,一旦投融資收緊,這些企業(yè)的日子就難過,能給的訂單自然就變少,所以在國內生物醫(yī)藥行業(yè)經歷投融資小年的同時,CXO的價格戰(zhàn)打得火熱。以價格戰(zhàn)最厲害的臨床CRO領域為例(在一眾CXO中,泰格的毛利、利潤可以說掉得最厲害),泰格的毛利在2020、2021觸頂后斷崖式下跌,到2025已經掉快一半了。
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作為龍頭的泰格日子都如此難過,其余的企業(yè)可想而知。從行業(yè)數據來看,供給收縮趨勢極為明確,2025年活躍的臨床 CRO 企業(yè)數量較 2021 年峰值下降 69%,尾部中小機構持續(xù)退出市場,2025 年僅6 家新臨床 CRO 完成遺傳辦備案,較 2024 年的 18 家大幅減少,行業(yè)新增供給近乎停滯。與之形成鮮明對比的是,需求端持續(xù)擴容,2025 年有120 家申辦方首次備案,較 2024 年的 100 家重回增長趨勢。
供給側已完成極大程度出清、終端投融資開始恢復、海外資金又給予了增量,此外還有技術周期帶來的刺激,比如近期大火的減肥藥、AI制藥、小核酸藥等等。
當然啦,短期的復蘇與拐點只是生物醫(yī)藥行業(yè)長期成長的一個縮影。從底層邏輯來看,生物醫(yī)藥是人類最根本、最底層的需求,具備永續(xù)增長屬性,是穿越周期、跨越時代變遷、永遠朝陽的賽道。
看看古往今來多少帝王權貴對長生不老的追求就知道了,或者都不用看古代,看看當下的一些富豪在事業(yè)、財富達到一定高峰后最感興趣的方向。
硅谷大佬布萊恩?約翰遜每年豪擲數百萬美元組建數十人醫(yī)療團隊,每日吞百粒補劑、精準控食、全身監(jiān)測,更與 17 歲兒子、70 歲父親三代置換血漿。
杰夫?貝索斯累計砸超 30 億美元投資 Altos Labs,招募諾獎團隊專攻細胞重編程,妄想把全身 40 萬億細胞全部回爐重造,重回嬰兒狀態(tài)、再活一世。
彼得?蒂爾砸數億美元布局十余家延壽公司,迷信年輕血液抗衰,每月花數萬美金注射年輕人血漿,更放言寧愿 70 歲時死在醫(yī)院,也不愿老死。
懂了吧,生命科學才是終極方向,無論經濟是繁榮還是衰退,人們對疾病治療、健康保障的需求都不會消失,并且隨著技術進步,未被滿足的臨床需求不斷被挖掘,從治病到防病,從延長生命到提升生命質量,只要人類沒有實現長生不老,那么行業(yè)需求便會不斷擴容。這種基于人類本能的剛需,決定了生物醫(yī)藥行業(yè)只會在技術迭代中不斷成長。
現如今,人類對生命科學的認知其實還相當之膚淺。一個很簡單的例子,對于胃腸脹氣兼便秘都不知道該如何處理,只能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,諸如用開塞露或者瀉藥處理幾次,后面就又不知道怎么辦了,待癥狀加重甚至藥物耐受后更是無能為力……
所以從化學藥到生物藥、從小分子到XDC、從單抗到多抗、從傳統(tǒng)療法到細胞與基因治療(CGT)、siRNA等新型療法,技術不斷在迭代,新靶點、新機理不斷在被發(fā)現,每一次的技術/理論突破都在打開全新的市場空間,創(chuàng)造萬億乃至十萬億級的新增需求,這使得行業(yè)永遠處于 “研發(fā) — 突破 — 商業(yè)化” 的循環(huán)中,空間無限。
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站在全球視角拉長時間看,生物醫(yī)藥絕對是極少數能夠穿越經濟周期、實現長期穩(wěn)健回報的行業(yè)。哪怕是在日本“失去的三十年”、股市長期原地踏步的時期,生物醫(yī)藥依舊可以取得可觀的長期收益。
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所以,我們沒有任何理由不看好醫(yī)藥行業(yè)。
站在當下,從短期看,2026 年必將成為中國生物醫(yī)藥行業(yè)迎來全面修復的一年。一級市場投融資持續(xù)回暖,海外授權交易持續(xù)火爆,產業(yè)鏈現金流充足,創(chuàng)新藥研發(fā)熱度不減,終端低級內卷得到出清,行業(yè)將徹底擺脫過去的低迷狀態(tài)進入景氣度上行通道。
反映到CXO身上,企業(yè)訂單自然會加速轉化,同時業(yè)內價格回升,業(yè)績與利潤自然同步釋放,且看看相關企業(yè)毛利是如何斷崖式掉下來的,難道后面不會加速回升么?
長期看,中國生物醫(yī)藥行業(yè)更是會迎來黃金發(fā)展期,畢竟擁有工程師的研發(fā)生產紅利、龐大患者市場的數據、臨床招募紅利、端到端一體化CXO等配套服務、設施紅利……國內生物醫(yī)藥滿打滿算也就發(fā)展了30、40年,便取得了現如今的成績,那再給10年時間會成長到哪一步呢?
想想都讓人期待!
屆時,國內的頭部CXO又會成長到哪一步呢?端到端一體化 CXO+產業(yè)資本與研發(fā)服務深度綁定+無數經驗積累形成核心技術平臺與行業(yè) know-how造就的 "服務費 + 首付款 + 里程碑付款 + 銷售分成" 的多元盈利模式。
這比一些創(chuàng)新藥企業(yè)還要讓人期待呢!
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