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據(jù)財(cái)聯(lián)社4月20日報(bào)道,因在一起反壟斷案件中未能提交相關(guān)數(shù)據(jù),印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)決定加快推進(jìn)對蘋果罰款的裁決,蘋果在印度或?qū)⒚媾R380億美元的反壟斷處罰。
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毫無疑問,蘋果公司遇到“殺豬盤”了。
先給甜頭,然后再大額收割,這就叫“殺豬盤”。
比如,有人慫恿你去賭博,開始的時候你膽子小,每次下注都很小,但每次莊家都讓你贏了。然后你就變得越來越貪婪,下注也就越來越大,然后你就會不停地輸,最終傾家蕩產(chǎn)。
比如,某公司承諾只要你投入1萬元,一個月后就會給你1.5萬,你心動了,嘗試投入了1萬,一個月后真的拿到了1.5萬;你又投入了2萬,一個月真的拿到了3萬……然后你就將房子抵押了、擼了網(wǎng)貸、借遍親戚好友,一次性投入了200萬,結(jié)果公司就跑路了,你血本無歸。
印度就是一個國家級的“殺豬盤”。
印度是如何將蘋果公司騙到印度的?
2016年特朗普上臺后便開 始準(zhǔn)備對中國發(fā) 動貿(mào)易戰(zhàn),2018年特朗普正式對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn),然后便開始威脅在中國建廠生產(chǎn)的美國公司,要求它們回美國建廠,否則就會對它們征收高額關(guān)稅。
2019年5月,特朗普在公開講話中明確威脅,將對產(chǎn)自中國的蘋果全系列產(chǎn)品(包括iPhone、筆記本電腦、AirPods、蘋果手表及各類配件)加征25%的高額關(guān)稅,且明確表示“不會有例外”。
由于特朗普對中國發(fā)起瘋狂的貿(mào)易戰(zhàn),讓蘋果等企業(yè)感受到巨大的壓力,而且特朗普所謂的“讓制造業(yè)回歸”的政策在美國國內(nèi)成了一種政治正確,即使是民主黨也不敢取消特朗普時期的政策,否則就會失去大量選票。于是,蘋果公司不得不尋求將部分生產(chǎn)線搬出中國。
由于當(dāng)時的特朗普集中火力攻擊中國,對越南、印度等國加征的關(guān)稅比較低,于是蘋果公司就準(zhǔn)備將生產(chǎn)線搬到越南和印度等國。
這讓印度看到了機(jī)會。
于是,為了吸引蘋果公司到印度建廠,印度開始瘋狂的給蘋果公司畫大餅,喊出“來印度建廠,成本最低、稅收最少、政策最穩(wěn)、政府最支持”的口號,承諾如果蘋果公司到印度建廠,那么給予最高6%的銷售額補(bǔ)貼、工人培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼30%、所有進(jìn)口建廠的全套機(jī)器設(shè)備全部免除進(jìn)口關(guān)稅、工業(yè)園區(qū)的工業(yè)用地幾乎免費(fèi)供應(yīng)、工業(yè)電價(jià)補(bǔ)貼、道路廠房等配套設(shè)施幫你建好、前10年免征企業(yè)所得稅、印度政府全程保駕護(hù)航防止地方刁難……
為了把蘋果公司忽悠到印度,莫迪還采取“一對一”的服務(wù),與蘋果CEO庫克直接對話。
就這樣,蘋果公司從2017年首次將核心手機(jī)產(chǎn)能落地印度,然后逐步加碼,到了2025年的時候,蘋果在印度的產(chǎn)能迎來爆發(fā)式增長,全年iPhone產(chǎn)量達(dá)5500萬部,占全球iPhone總產(chǎn)量的四分之一(25%)。
保守估計(jì),目前蘋果公司在印度的總投資已經(jīng)達(dá)到了150億美元,然后富士康等代工廠投資50-60億美元。
廠房建好了、產(chǎn)線搬完了、供應(yīng)鏈扎根了,投入了幾百億重資產(chǎn)……這個時候,豬已經(jīng)肥了,到了該殺的時候了。
于是,印度開始“翻臉”了。
事情的起因是,2021年多家印度開發(fā)者聯(lián)盟 + Match Group(Tinder 母公司)向印度競爭委員會CCI正式投訴蘋果,說iOS 禁止第三方應(yīng)用商店、強(qiáng)制使用蘋果自有支付、收取15%–30%蘋果稅,壟斷移動應(yīng)用分發(fā)市場等。然后,印度競爭委員會就要求蘋果提交印度運(yùn)營數(shù)據(jù)、抽成規(guī)則、生態(tài)限制文件等。
按照印度的法律,如果蘋果公司不搭理印度競爭委員會,那么最多按印度本土營收的10%處罰(在印度生產(chǎn)的手機(jī)大部分賣給全世界了),那只有幾億美元,所以蘋果公司根本就沒把這件事放在心中,便以商業(yè)機(jī)密、跨境數(shù)據(jù)合規(guī)為由,拖延提交、部分材料拒交。
但這難不倒印度,既然原有法律拿你沒有辦法,那我就新制定一項(xiàng)法律不就行了?于是,2024年印度修改了《競爭法》,將由“區(qū)域營收”改成“企業(yè)全球近3年平均營收”……這樣一來,就有了“罰款380億美元”這個天文數(shù)字了。
完美!
事實(shí)上,這已經(jīng)不是印度第一次搞“殺豬盤”了,而是很多次了。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2017年2024年共有2783家外資從印度撤出了,平均每天一家外資從印度撤離,保守估計(jì),總涉罰款金額超1200億美元。其中,中國和美國的企業(yè)被“宰”的次數(shù)最多——中國的小米、vivo、OPPO、比亞迪、長城、華為等,美國的蘋果、沃爾瑪、亞馬遜、谷歌、波音、特斯拉、強(qiáng)生等,還有歐洲和日韓的企業(yè),均被印度無差別的“宰”過。
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比如,2014年小米高調(diào)宣布到印度建廠、投資,然后在2014-2021年期間,印度政府確實(shí)給各種優(yōu)惠、免稅,然后小米在印度的銷售份額很快就沖到第一,最高峰時占印度市場份額的28%。
“收獲”的季節(jié)到了。
于是,2022-2023年印度執(zhí)法局(ED)便開始指控小米 “非法向境外轉(zhuǎn)移資金、偷稅”,對小米開出了6.5億美元的罰單,同時凍結(jié)小米印度子公司全部銀行賬戶(約10億美元資產(chǎn)),且高管被不斷傳喚、限制出境。
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比如,2022–2024印度競爭委員會 CCI認(rèn)定谷歌搜索、安卓、Play Store壟斷,對其罰款累計(jì)超40億美元;還指控谷歌公司 “轉(zhuǎn)移利潤、偷稅”,罰款超60億美元。這兩項(xiàng)罰款就導(dǎo)致谷歌在印度業(yè)務(wù)的利潤幾乎被掏空。
如果說阿富汗是“帝國墳場”,那么印度就是“跨國企業(yè)的墳場”。
那么,問題就來了:印度為什么要這么做?難道就不怕國際企業(yè)再也不敢到印度投資了嗎?
印度當(dāng)然是有自己的算盤的。
我在農(nóng)村,沒有什么工業(yè),然后我就開始忽悠,只要你到我這建廠,土地免費(fèi)、人工便宜……你來了是不是要建設(shè)各種工廠?是不是要培訓(xùn)村民生產(chǎn)的技能?是不是要給村民開工資……
等工廠建好了,村民有了技能,這個時候我再想辦法把你攆走,我能有什么損失呢?村民有了技能了,廠房你也帶不走,得低價(jià)出售……然后我就可以接管這個公司了——雖然核心的技術(shù)我可能拿不到,但是整個生產(chǎn)、管理、產(chǎn)業(yè)鏈、銷售等全過程我都學(xué)會了,我就可以自己干了啊。
比如,前些年,我們這地方到處都是養(yǎng)殖螃蟹的,而且全部都是外地人來這承包的,因?yàn)槲覀冞@以前沒有人養(yǎng)殖過螃蟹,不懂技術(shù),沒人敢嘗試,風(fēng)險(xiǎn)太大了。但是,自從外地人來著承包土地養(yǎng)殖螃蟹后,很多村民給他們打工,慢慢的就把整個流程學(xué)會了,然后逐漸地就都把那些外地人給擠走了……
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采取了哪些手段呢?
我告訴你,那些手段,我看了都觸目驚心。
你承包了100畝的土地養(yǎng)殖螃蟹,承包期10年,投了100萬,我只用3年就學(xué)會了你整個養(yǎng)殖技術(shù),然后我就偷偷給你塘里下藥,螃蟹死光了……然后你開始裝監(jiān)控,我不能再干這事了,那是嚴(yán)重犯罪,怎么辦?有辦法,我讓人半夜到你塘里偷螃蟹啊。偷螃蟹又不是多大的罪,最多抓起來罰點(diǎn)錢。但是,我找的那些偷螃蟹的人都是那些無兒無女的,而且家里還窮的不得了,甚至很多都有病在身的……
你報(bào)警,把他抓到派出所,罰款?他哪有錢啊?而且他身上有各種疾病,在派出所今天頭疼,明天心臟疼……派出所也害怕啊,要是死在派出所,那派出所就倒霉了,所以最后只能又把他放回去了。
你把他抓起來,還要供他吃飯,還得給他看病……誰受得了?
所以,很快那些外地人都受不了了,只能低價(jià)把承包的螃蟹塘給轉(zhuǎn)讓出去,認(rèn)虧跑路。
我覺得印度采取的就是這種方式——自己摸索工業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)太高、成本太大、時間太過漫長,哪有“收割”來得快?先進(jìn)技術(shù)可能學(xué)不來,但一些簡單的技術(shù)還是容易學(xué)來的,然后一點(diǎn)點(diǎn)的把產(chǎn)業(yè)鏈健全。
這時就產(chǎn)生另外一個問題:那么多跨國企業(yè)都被印度給坑了,為什么他們還不停的“飛蛾撲火”呢?
馬克思不是有句名言嗎,“?如果有10%的利潤,資本就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險(xiǎn);為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險(xiǎn)。?”
印度有14億人,你去那建廠,從他們身上每人賺1塊錢,那就是14億啊……這個吸引力得有多大啊?而且你怎么知道印度政府不會突然轉(zhuǎn)性呢?別人都不敢去,我敢去,一旦印度政府不搞“殺豬盤”了,那我豈不是賺大了?
想想當(dāng)初中國改革開放的時候,很多外國企業(yè)都不敢來中國投資,但是來中國投資的外企,后來無一例外都獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
就這樣,跨國資本一輪又一輪的不斷被印度收割,但又一輪又一輪的不要命的進(jìn)入印度。
根據(jù)印度官方 DPIIT 財(cái)年口徑,外國企業(yè)對印度直接投資還在逐年上升,雖然每年撤出的也不少,但總體上還是增加的。
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印度就是一個國家級的“殺豬盤”。
雖然印度的這種做法挺惡心的,但有一點(diǎn)我覺得還是值得表揚(yáng)的,那就是它“一視同仁”,誰也不鳥,美帝也照樣宰!
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