“吳聊”合集：什么是媒體的靈魂？

最近吳老師開了一個小欄目“吳聊”，這些不到1000字的小作文，是吳老師的隨身筆記，有一時興起有感而發(fā)的碎碎念，也有當(dāng)下熱點(diǎn)事件的實(shí)時解讀。今天我們分享其中的三條，希望我們在這個時代欲言又止的話，可以在“吳聊”中有的聊。

5月8日是吳曉波頻道的生日，歡迎你來一起過生日~

什么是“媒體的靈魂”？

第一家“All in AI”的媒體公司，快死了。

2023年，就當(dāng)OpenAI橫空出世的時候，美國媒體公司BuzzFeed宣布All in AI。它裁撤了新聞采寫部門，辭退大部分編輯，把所有的內(nèi)容生產(chǎn)交給AI。消息發(fā)布那天，股價暴漲120%。

三年后的今天，BuzzFeed的股價從17億美元跌到2600萬美元，蒸發(fā)98%，眼見著進(jìn)了ICU。

看到這條消息，我還是挺感慨的。

十年前，剛做自媒體的時候，BuzzFeed是很多中國創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的標(biāo)本，它發(fā)明了“清單體”編輯方式，以新聞聚合及病毒式內(nèi)容傳播為特色，同時，它的記者還奪得過普利策新聞獎。

All in AI后，效率提高了，內(nèi)容增加了，靈魂丟掉了。

什么是“媒體的靈魂”：提出問題，提供見解，體現(xiàn)趣味。

歸根到底，人與AI的區(qū)別就在這三條。做內(nèi)容的人如果牢牢握住它們，AI便是我們的工具，反之，任何媒體都會被AI殺死。

記得吳曉波頻道創(chuàng)辦的時候，我寫了第一篇專欄《騎到新世界的背上》，我說，我要辦的是一個“自己的媒體，自由的媒體，自在的媒體”。

很多年過去了，我做的并不太好，但一直像傻子一樣的堅(jiān)守這個原則。現(xiàn)在，一個新世界又奶奶個熊的來了，它更陌生、更兇險、更豹變。但是無論如何，我還是會站在出發(fā)的原點(diǎn)。

對于今天所有以內(nèi)容為生的人，拒絕AI是等死，All in AI是找死。如果想要活下去，核心的關(guān)鍵是，我們一定要有自己的靈魂。

心經(jīng)即“心靜”

年年初是發(fā)過一個愿的，今年要抄五十份《心經(jīng)》。陸陸續(xù)續(xù)的已經(jīng)抄了十份，今天這個是第十一份。

今天的這幅抄在一張新得的蠟染彩繪宣紙上，角落處的幾枝紅海棠，宛如靜靜聽經(jīng)的小人兒。

我臨過很多人寫的《心經(jīng)》，二王、趙松雪、八大、王寵、弘一及文征明，最動容的是溥心畬，他在母親忌日那天刺血寫了一幅《心經(jīng)》，字字恭謹(jǐn)，處處深情。落款是庚子年，我算了一下，那年溥先生64歲，母親去世二十四年矣。

《心經(jīng)》的漢文譯者是玄奘大師，他25歲西天取經(jīng)，十八年后歸來，在大慈恩寺譯經(jīng)十一載。“心無掛礙。無掛礙故，無有恐怖，遠(yuǎn)離顛倒夢想，究竟涅槃?！贝髱熍c太宗李世民交好，得無上寵幸，太宗去世后，卻無意中卷入廟堂之爭。同時，他所創(chuàng)立的唯識宗，與當(dāng)時長安城里的華嚴(yán)宗及禪宗，在教義上紛爭辯駁，一時風(fēng)塵。晚年時節(jié)，經(jīng)費(fèi)窘迫，弟子離叛，大雁塔下的大師恐怕也是難逃掛礙。

那天清夜抄經(jīng)，突然念及，《心經(jīng)》或許便是心靜。外在萬事，有哪幾件是可以控制的呢？風(fēng)雨會襲來，盛世會終結(jié)，父母會凋零，朋輩會散去，慈恩寺都難逃是非，何況你我所在的紅塵俗世。

270字的《心經(jīng)》便成了一座小小的“化城”，偶來安居，洗心片刻，待到天明，毅然出發(fā)。

下定決心過好每一天。你若心靜，便自然“能除一切苦，真實(shí)不虛”。

抄的這些個《心經(jīng)》，都會贈給有緣的同學(xué)。它要抵達(dá)的那個角落，應(yīng)是一處心靜的所在。

世界果然不是“平的”

4月4日，美國大模型公司Anthropic宣布封殺“龍蝦”O(jiān)penClaw。它旗下的AI 編程工具Claude將不再包含對OpenClaw等第三方工具的使用額度。理由有兩個：OpenClaw占用了太多的資源，以及其創(chuàng)始人宣布加入競爭對手OpenAI。

在此之前，谷歌也對OpenClaw的用戶采取了強(qiáng)硬措施，大規(guī)模封禁賬戶，理由同樣是“濫用算力影響服務(wù)質(zhì)量”。

2005年，托馬斯·弗里德曼出版《世界是平的》，預(yù)言“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推平世界”，技術(shù)進(jìn)步和全球化將使世界進(jìn)入“扁平化”競爭格局。二十年后看來，他講了一個天真的笑話。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間互筑“籬笆墻”，始于2013年11月，先是淘寶封微信，然后是微信封淘寶和微博。從此，自由跳轉(zhuǎn)成為歷史，平臺之間雞犬不相往來。

去年12月初，字節(jié)推出“豆包手機(jī)”，僅僅四十八小時后，幾乎所有的競爭對手都紛紛攔截和封殺了跳轉(zhuǎn)功能。首批售罄的三萬部“豆包手機(jī)”成為這場“閃電狙殺戰(zhàn)”的紀(jì)念品。

在我的書房的一角，有一個小紙盒，里面躺著幾部中國企業(yè)史上“有故事的手機(jī)”，比如第一部iPhone 3GS手機(jī)、嵌寶石的TCL手機(jī)、錘子手機(jī)等等，現(xiàn)在，又添了一部“豆包手機(jī)”。

AI時代到來后，基于大模型開發(fā)的AI助手迅速崛起，搜索習(xí)慣被徹底改變，“提問”成為新的流量入口。這次用戶遷移無疑將決定一切商業(yè)模式的未來。

現(xiàn)在看來，一向以開放自詡的硅谷朋友們也開始學(xué)習(xí)中國同行的做派。

“豆包手機(jī)”和OpenClaw的遭遇意味著，無論中國還是美國，平臺壟斷生態(tài)，控制數(shù)據(jù)，將成為競爭常態(tài)?？缙脚_互通的開源紅利期，似乎已經(jīng)在這個春天消亡了。

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