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俞敏洪這次把姿態放得夠低。
剛拿了180萬股、市值超五千萬港元的股權激勵,他轉頭就在社交平臺剖白:從東方甄選成立到今天,沒領過一分錢工資。還承諾,未來這些股權兌現的現金,完稅后全花在三件事上:獎勵員工、幫扶農村中小學生、資助北大的農村學子。
這番話,講的是奉獻,聽的是格局。但如果你把視線從這份“清高”上移開,就會看到另一幅圖景——就在股權激勵發布前不久,東方甄選剛經歷了一波核心主播離職潮。主播們走得不留情面,有人直言“很難認同管理層”。
這是俞敏洪不得不低頭的原因。
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兩年掉粉超150萬,近7天銷售額僅為“與輝同行”一半。數據很冰冷,現實很骨感。當董宇輝帶著個人IP離開,東方甄選就一直在失血。他們想走一條“去頭部化”的路,從網紅直播轉型成線上山姆。為此,俞敏洪請來了以“人效最大化”著稱的孫進做CEO,計劃把主播從27人擴到60人,開二十多個矩陣號。
這次股權激勵,看似是俞敏洪拿到了一筆大錢,實則是公司到了危急存亡之秋,必須向內部派發的一份“買命錢”。他用“零工資”的自我剖白,試圖撫平內外對管理層薪酬過高的質疑;他用“全捐”的承諾,試圖為動蕩的團隊注入“利他”的凝聚力。
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但這份情懷,能擋住商業的滾滾洪流嗎?
當頭部主播的明星光環散去,當行業紅利見頂、中小主播正蠶食市場時,東方甄選的對手不再是某個人,而是平臺算法、是分散的用戶注意力。俞敏洪想用“董事長獎勵基金”再造一支鐵軍,可人心散了,光靠錢是聚不攏的。
這場“去頭部化”的豪賭,本質是想把脆弱的個人IP,鍛造成堅固的品牌渠道。但尷尬在于,人們愛董宇輝勝過東方甄選。如今俞敏洪親自下場扮演“精神圖騰”,可即便是他,也未必能替代那個消失的直播間神話。
當潮水退去,能讓人留下的,從來不是過去的功勞簿,而是明天的煙火氣。
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