我是河南人。
每逢節(jié)假日回鄉(xiāng),總免不了聽親戚朋友抱怨幾句:“鄭州又把全省的資源吸走了”“你看看,除了鄭州,河南還有啥?”社交媒體上,“鄭在吸”三個字更是成了流量密碼,動輒引發(fā)數(shù)萬條跟帖。
聽起來振聾發(fā)聵,聽起來愛之深責(zé)之切。
但作為一個在長三角工作、生活卻時刻關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的河南人,我越來越覺得:這個說法,該翻篇了。
把河南發(fā)展的所有問題歸結(jié)為“鄭州吸血”,不僅是看偏了,更是看小了。
如果看到下面這組數(shù)據(jù),就會發(fā)現(xiàn),鄭州“吸血”全省的帽子,其實(shí)戴得并不穩(wěn)。
2025年,鄭州GDP突破1.52萬億元,經(jīng)濟(jì)首位度達(dá)到23%以上。這個比例高嗎?橫向一比就知道——成都GDP占四川的比重超過36%,西安占陜西超過35%,武漢占湖北超過34%。鄭州23%的首位度,在主要省會城市中排在后面。
換句話說,如果鄭州是“吸血鬼”,那成都、西安、武漢算什么?這不是替鄭州“叫屈”,而是事實(shí)如此。
再看全省的格局。2025年1至8月,鄭州、洛陽、商丘三市規(guī)上工業(yè)增加值增速均達(dá)到8.8%,信陽以8.7%緊隨其后。洛陽的發(fā)展可圈可點(diǎn),裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn);商丘、信陽也在各自賽道上發(fā)力。
一個“一城獨(dú)大”的省份,不會有這樣的多點(diǎn)開花。說鄭州“吸干”了全省,洛陽第一個不答應(yīng)。
既然鄭州不是“吸血鬼”,為什么還要把那么多資源投向省會?
這就要從河南的“家底”說起。
河南是農(nóng)業(yè)大省、人口大省,這是優(yōu)勢,也是包袱。食品加工、資源開采、傳統(tǒng)裝備制造——這些產(chǎn)業(yè)撐起了河南經(jīng)濟(jì)的底色,但它們有天花板。當(dāng)全國都在爭奪高端制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥的賽道時,河南如果每個城市都“小而全”、各自為戰(zhàn),結(jié)果只會是——誰也打不出去。
這就是為什么河南必須推舉出一個“領(lǐng)頭羊”。
鄭州的使命,不是“吸血”,而是“突圍”——代表河南去參與全國乃至全球的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,去承接國家重大戰(zhàn)略和政策紅利,去打造一個能夠與武漢、西安、成都掰手腕的產(chǎn)業(yè)高地。只有這樣,國家的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園才會落戶鄭州航空港區(qū),比亞迪、上汽、宇通才會在鄭州集聚形成百萬輛級的汽車產(chǎn)能,電子信息產(chǎn)業(yè)才能向9000億規(guī)模沖刺。
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這些,不是鄭州一座城的紅利,而是整個河南參與國內(nèi)大循環(huán)的“入場券”。
有人會問:鄭州發(fā)展起來了,跟普通河南人有什么關(guān)系?跟洛陽、南陽、周口的老百姓有什么關(guān)系?
答案是:大有關(guān)系。只有鄭州吃到肉了,省內(nèi)地市的其他城市才能喝到更多的湯。
現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邏輯,不是“分蛋糕”,而是“做蛋糕——再分蛋糕”。鄭州要做的,是先把蛋糕做大,再把中低端產(chǎn)業(yè)有序地向兄弟城市轉(zhuǎn)移。
這個畫面已經(jīng)出現(xiàn)了。“鄭州總裝,開封配套”——鄭開汽車產(chǎn)業(yè)帶匯聚了10余家知名車企、百余家零部件企業(yè),整車產(chǎn)能突破200萬輛。鄭州把總部、研發(fā)、高端制造留下,把零部件生產(chǎn)、配套服務(wù)疏解到周邊。
同樣的故事還在上演:鄭洛先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)帶、許港精密制造產(chǎn)業(yè)帶、鄭新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、鄭焦智造產(chǎn)業(yè)帶、鄭漯現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)帶……一條條產(chǎn)業(yè)帶像毛細(xì)血管,把鄭州的能量輸送到全省。
這不是“吸血”,這是“造血”之后的“輸血”。
說一千道一萬,河南人最關(guān)心的問題只有一個:什么時候能在家門口找到好工作,不用再背井離鄉(xiāng)去長三角、珠三角?
這個目標(biāo),靠“平均主義”實(shí)現(xiàn)不了。每個城市都搞招商引資,每個城市都建開發(fā)區(qū),結(jié)果就是重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)競爭,誰也做不大。只有先集中力量把一個城市推到全國競爭的前排,它才有能力“反哺”兄弟城市,創(chuàng)造足夠多的就業(yè)崗位,讓河南人回流。
事實(shí)也正在朝這個方向發(fā)展。河南省已出臺專項(xiàng)舉措,支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),開展“春風(fēng)行動”“直播帶崗”等活動每年不少于2000場,每年為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供精準(zhǔn)技能培訓(xùn)不少于15萬人次。同時,河南還在深化與上海、江蘇等地的“1+6省際勞務(wù)協(xié)作聯(lián)盟”——既要讓出得去的人有保障,更要讓留下來的人有奔頭。
“豫商回歸”也被鄭州列為招商引資的重點(diǎn)方向。那些在長三角、大灣區(qū)打拼多年的河南企業(yè)家、技術(shù)骨干、管理人才,正在被“請回來”。
當(dāng)越來越多河南人發(fā)現(xiàn):在鄭州、在洛陽、在漯河,也能拿到有競爭力的薪水,也能找到有前景的崗位——那時候,“鄭在吸”的抱怨,自然會變成“鄭在帶”的認(rèn)同。
“鄭在吸”這個說法,之所以流行,是因?yàn)樗唵巍⒔鈿狻⒉恍枰獎幽X子。把一切問題歸結(jié)為“省會太強(qiáng)勢”,是最省力的歸因方式。
但省力的歸因,往往也是錯誤的歸因。
河南各城市需要的不是互相指責(zé),而是看懂這盤棋。沒有一個強(qiáng)大的鄭州,河南在全國區(qū)域競爭中就會處處被動;有了一個強(qiáng)大的鄭州,河南才有可能實(shí)現(xiàn)從“人口大省”到“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”的跨越。
這不是替鄭州說話,這是替河南的未來說話。
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