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內(nèi)容來源:筆記俠(Notesman)。
責(zé)編| 柒編輯| 賈寧排版| 沐言
第 9586篇深度好文:3695| 17分鐘閱讀
商業(yè)思維
筆記君說:
你還在逼孩子背古詩、刷奧數(shù)、默寫英語單詞?
醒醒吧。
這些東西,AI做得比孩子好一萬倍。
早在2023年3月,GPT-4就以超越90%考生的成績(jī)通過了美國律師資格考試(Bar Exam)。
這不叫碾壓,什么叫碾壓?而且,它順便還把美國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、沃頓商學(xué)院MBA考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試……這些公認(rèn)最難啃的骨頭,全給啃下來了。
這意味著什么?扎心一點(diǎn)說,你花20年讓孩子死記硬背的那點(diǎn)知識(shí),AI一秒鐘就能檢索完畢。
當(dāng)專業(yè)知識(shí)不再是稀缺資源時(shí),我們還在用“知識(shí)囤積”的方式培養(yǎng)下一代,這不是勤奮,這是徹頭徹尾的戰(zhàn)略失誤。
在AI時(shí)代,對(duì)孩子“放養(yǎng)”,可能才是真正高明的打法。
一、知識(shí)壟斷已死:
AI就是那本終極“百科全書”
先別急著反駁,我們來正視一個(gè)事實(shí):在知識(shí)獲取這條賽道上,人類已經(jīng)輸了,而且輸?shù)梅浅氐住?/strong>
加拿大工程院院士、南方科技大學(xué)的孟慶虎教授,在一個(gè)教育大會(huì)上說了句大實(shí)話:“知識(shí)點(diǎn)死記硬背的學(xué)習(xí)方法,已經(jīng)完全過時(shí)。人工智能可以高效完成所有規(guī)律化、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)處理工作。”
他在南科大做了件什么事兒呢?給一年級(jí)學(xué)生開了一門“不用寫代碼的編程課”。為什么?因?yàn)閷懘a這種規(guī)律性的低級(jí)勞動(dòng),AI已經(jīng)能高效完成了。
未來的教育,應(yīng)該聚焦在培養(yǎng)學(xué)生駕馭AI、整合資源為己所用的核心能力上。
這不是未來學(xué)家的預(yù)言,這是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí):
ChatGPT-3.5就已經(jīng)能通過美國醫(yī)學(xué)執(zhí)照考試了;
GPT-4更狠,直接拿下了公認(rèn)最難的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
谷歌三級(jí)軟件工程師面試,年薪18.3萬美元的崗位,它也一樣搞定。
你看,當(dāng)AI都能通過所有專業(yè)考試了,你逼孩子拼命刷題的意義在哪兒?就是為了培養(yǎng)出一個(gè)比AI慢一萬倍、還時(shí)不時(shí)出點(diǎn)小錯(cuò)的“知識(shí)容器”嗎?
二、芬蘭和蒙臺(tái)梭利,
其實(shí)早就告訴了我們答案
有意思的是,在AI還沒爆發(fā)的年代,“放養(yǎng)式教育”就已經(jīng)贏了。我給你講兩個(gè)“反內(nèi)卷”的經(jīng)典案例。
案例一:芬蘭——作業(yè)最少,成績(jī)卻數(shù)一數(shù)二
芬蘭的孩子每天花在作業(yè)上的時(shí)間不到1小時(shí),而在玩耍和興趣上的時(shí)間超過3小時(shí)。
結(jié)果呢?芬蘭學(xué)生在PISA( 國際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目 )的閱讀、數(shù)學(xué)、科學(xué)評(píng)比中,連續(xù)多年名列前茅,創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力更是高居世界榜首。這個(gè)僅500多萬人口的小國,大學(xué)教育普及率極高。
你看,3小時(shí)對(duì)14小時(shí),多出來的那11個(gè)小時(shí),芬蘭孩子用來干嘛?用來“浪費(fèi)時(shí)間”。 而恰恰是這種看似浪費(fèi)的時(shí)間,成了激發(fā)創(chuàng)造力和獨(dú)立思考的土壤。
芬蘭教育部長(zhǎng)的回答簡(jiǎn)潔到令人震撼:秘訣就是沒有家庭作業(yè)。孩子們應(yīng)該有更多時(shí)間去成為孩子,去和朋友玩耍,去陪伴家人,去做運(yùn)動(dòng),去聽聽音樂,讀讀書。
案例二:蒙臺(tái)梭利——自主選擇,自主成長(zhǎng)
蒙臺(tái)梭利教育的核心理念是“以兒童為中心”:不是老師灌輸知識(shí),而是給孩子一個(gè)精心設(shè)計(jì)的環(huán)境,讓他們自主選擇、自主探索。
研究結(jié)果很明確:和接受傳統(tǒng)教育的孩子相比,接受蒙氏教育的孩子,在語言表達(dá)、團(tuán)隊(duì)合作以及后續(xù)學(xué)習(xí)方面,表現(xiàn)都更優(yōu)越。他們?cè)诩腋趧冢诠矆?chǎng)合更禮貌大方。
蒙臺(tái)梭利教育的精髓,不是“不管”,而是提供“有準(zhǔn)備的環(huán)境”: 豐富的教具、自由的節(jié)奏、加上教師的觀察和引導(dǎo)。
孩子拼圖卡住了,老師不是直接告訴他怎么拼,而是用一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,讓他自己再試試。這種“做中學(xué)”,是讓孩子在實(shí)踐中理解知識(shí),而不是單純靠死記硬背。
三、AI時(shí)代,
“放養(yǎng)”為什么從“可選項(xiàng)”變成了“必選項(xiàng)”?
“放養(yǎng)”在工業(yè)時(shí)代,可能只是教育理念的一種浪漫選擇;但到了Agent時(shí)代,它會(huì)是關(guān)乎生存的必須。原因有三。
原因一:AI替代的是“知識(shí)型人”,留下的都是“自主型人”
AI最擅長(zhǎng)什么?回答問題、檢索信息、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程。你花十年讓孩子變成一個(gè)“會(huì)回答問題的人”,但AI一秒鐘能回答一百個(gè)問題。
那AI最不擅長(zhǎng)什么?定義問題、跨界連接、感受情緒、在模糊地帶做判斷。
這些能力的培養(yǎng),恰恰需要“放養(yǎng)”,讓孩子去自由探索、自主試錯(cuò)、自己去發(fā)現(xiàn)問題。
哈佛大學(xué)的李鈞雷教授曾經(jīng)問過ChatGPT一個(gè)問題:“人類學(xué)者能做的,而你永遠(yuǎn)做不到的是什么?”系統(tǒng)的回答是:“我沒有身體,我無法感受……我們需要能感受的人類,因?yàn)槲也荒堋!?/p>
感受力、判斷力、定義問題的能力,這些不是靠刷題刷出來的,是在自由的探索里生長(zhǎng)出來的。
原因二:過度管控培養(yǎng)的是“標(biāo)準(zhǔn)答案思維”,而AI時(shí)代沒有標(biāo)準(zhǔn)答案
傳統(tǒng)教育的底層邏輯是: 所有問題都有標(biāo)準(zhǔn)答案,你背下來就行。考試無非就是驗(yàn)證你背得對(duì)不對(duì)。
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但在AI時(shí)代,所有有標(biāo)準(zhǔn)答案的事,AI全包了。
留給人類的,恰恰是那些沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題:這個(gè)方向值得探索嗎?這個(gè)結(jié)果真的可信嗎?在不確定的情況下,是該做A還是做B?
你看,定義問題的能力,根本上來自好奇心。
好奇心不是被規(guī)劃出來的,是在自由的環(huán)境里自發(fā)產(chǎn)生的。你把孩子的時(shí)間表排得密不透風(fēng),他連發(fā)個(gè)呆、走個(gè)神的機(jī)會(huì)都沒有,好奇心要從哪里長(zhǎng)出來?
原因三:“圈養(yǎng)”出來的孩子,跟AI競(jìng)爭(zhēng)沒有任何差異化優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)基本概念:只有差異化,才能產(chǎn)生溢價(jià)。
如果你的孩子和AI的能力高度重疊,都會(huì)答題、都懂知識(shí)、都能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù),那對(duì)不起,你的孩子在就業(yè)市場(chǎng)上,就是AI的一個(gè)廉價(jià)替代品,而且還是劣勢(shì)替代品,因?yàn)锳I更快、更準(zhǔn)、更便宜。
真正的差異化優(yōu)勢(shì)是什么?
是AI做不了的那些事: 提出一個(gè)新問題、感受他人的情緒、在高度不確定中做決策、跨領(lǐng)域建立連接。
這些能力的培養(yǎng)路徑,恰恰跟傳統(tǒng)的“圈養(yǎng)”式教育反著來。你需要給孩子留白,給他空間去無聊、去走點(diǎn)彎路、去犯點(diǎn)錯(cuò)、去發(fā)現(xiàn)自己真正感興趣的東西。
四、放養(yǎng)不是放任:
給你三個(gè)可以落地的方法論
說到這里,我必須澄清一下:放養(yǎng)絕不等于放任。
放養(yǎng),是給孩子足夠的自主空間;
放任,是丟給他一個(gè)手機(jī)就不管了。差別大了去了。
方法論一:提供有準(zhǔn)備的環(huán)境,而不是規(guī)定必須走的路徑
蒙臺(tái)梭利的核心不是“不管孩子”,而是“精心設(shè)計(jì)環(huán)境,讓孩子在環(huán)境里自主探索”。
谷歌那個(gè)著名的“20%時(shí)間”制度,也是一樣的邏輯。
不是讓員工隨便摸魚,而是提供資源和空間,讓他們?cè)谧约焊信d趣的領(lǐng)域里瞎折騰。
結(jié)果怎么樣?Gmail、Google News、AdSense這些改變公司命運(yùn)的產(chǎn)品,全是“放養(yǎng)”出來的。
你看,Gmail的誕生,源于一個(gè)工程師對(duì)郵件系統(tǒng)的改進(jìn)想法。
他利用20%的業(yè)余時(shí)間,做著做著,最終做出了一個(gè)全球月活超過18億的郵件產(chǎn)品。這能是上級(jí)規(guī)劃出來的嗎?規(guī)劃不出來。這是自主探索的涌現(xiàn)。
孩子的教育也一樣。你規(guī)劃不出一個(gè)有創(chuàng)造力的孩子,但你可以創(chuàng)造出一個(gè)能長(zhǎng)出創(chuàng)造力的環(huán)境。
方法論二:拼命培養(yǎng)提問能力,而不是答題能力
AI時(shí)代,會(huì)答題的人不值錢,會(huì)提問的人才值錢。
孟慶虎院士說得非常清楚:未來教育的核心,是培養(yǎng)學(xué)生“提出問題、拆解問題、梳理邏輯并逼近真相”的能力。
南科大開的“不用寫代碼的編程課”,教的不是編程語法,而是怎么用AI這個(gè)工具去解決問題。
怎么培養(yǎng)提問能力?很簡(jiǎn)單,少給點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案,多問一句“你怎么看?”。
當(dāng)孩子問你“為什么天是藍(lán)的”,別急著當(dāng)一個(gè)行走的百科全書,先反問他:“你覺得呢?”這個(gè)讓孩子自己思考的過程,比那個(gè)正確答案重要一百倍。
方法論三:允許孩子“浪費(fèi)”時(shí)間,保護(hù)好那份“無用”的好奇心
芬蘭教育的核心智慧,我反復(fù)提,就是“允許孩子浪費(fèi)時(shí)間”。那些看起來什么正事兒都沒干的下午,可能恰恰是孩子在腦海里重新組合這個(gè)世界的過程。
據(jù)傳愛因斯坦說過這樣一句話:“我不是特別聰明,我只是比一般人更長(zhǎng)久地停留在問題上。”
這種“長(zhǎng)久停留”的能力,需要大段的、不被打擾的時(shí)間。你把孩子從一個(gè)補(bǔ)習(xí)班趕到另一個(gè)補(bǔ)習(xí)班,他永遠(yuǎn)也沒有機(jī)會(huì),去“長(zhǎng)久停留”在任何一個(gè)問題上。
所以,保護(hù)孩子發(fā)呆的權(quán)利。那不是浪費(fèi)時(shí)間,那是創(chuàng)造力的孵化器。
結(jié)語
Agent時(shí)代對(duì)教育最根本的沖擊,不是AI會(huì)取代什么具體工作,而是它徹底改寫了“究竟什么能力才值錢”這個(gè)底層操作系統(tǒng)。
過去,知識(shí)是稀缺的,誰記得多誰就厲害。
現(xiàn)在,知識(shí)是過剩的,AI一秒就能檢索到海量信息,記得多再也不是優(yōu)勢(shì)。
過去,標(biāo)準(zhǔn)答案是稀缺品,老師是答案的壟斷者。
現(xiàn)在,AI比任何一位老師都懂得多,知識(shí)從“壟斷”變成了“共享”。
在這個(gè)新邏輯下,“圈養(yǎng)”式教育培養(yǎng)出來的人,和AI的能力高度重疊,在競(jìng)爭(zhēng)中毫無差異化優(yōu)勢(shì)可言。
而“放養(yǎng)”式教育培養(yǎng)的人,有好奇心、能定義問題、敢在模糊中做判斷,這些恰恰是AI無法替代的。
芬蘭用3小時(shí)作業(yè)打敗了14小時(shí)作業(yè)。蒙臺(tái)梭利用自主探索打敗了填鴨式灌輸。谷歌用20%的自由時(shí)間,孵化出了Gmail。
它們的底層邏輯是相通的:給足自主空間,讓好東西自己長(zhǎng)出來。
在Agent時(shí)代,真的別再逼你的孩子去跟AI比記憶力、比答題了。
放養(yǎng)他們,讓他們?nèi)ラL(zhǎng)出一個(gè)AI沒有的東西。
那,才是未來的真正競(jìng)爭(zhēng)力。
今天我們深嵌于一個(gè)新的時(shí)代,科技、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、政治都在經(jīng)歷持續(xù)變革和深刻重塑的復(fù)雜社會(huì)與商業(yè)環(huán)境之中,而真正困住絕大多數(shù)人的核心挑戰(zhàn),恰恰是:我們的認(rèn)知框架、組織形態(tài)和行動(dòng)邏輯,還停留在“前全球化時(shí)代”“前AI時(shí)代”。
面向新全球化時(shí)代、AI新時(shí)代,筆記俠PPE(Philosophy哲學(xué)、Politics政治學(xué)、Economic經(jīng)濟(jì)學(xué),三學(xué)科交叉培養(yǎng)體系)課程,正是為理解這樣的復(fù)雜系統(tǒng)而生:
在這里,你能理解以AI為核心的科技經(jīng)濟(jì)和智能商業(yè)、理解AI哲學(xué)、理解文明進(jìn)程與哲學(xué)意義、理解新格局下的國際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)政策、理解國際政治與全球治理模式。
這,正是第五代企業(yè)家應(yīng)有的一套完整的“認(rèn)知操作系統(tǒng)”。
駕馭技術(shù)、洞察世界、扎根中國、修煉心力,在應(yīng)對(duì)時(shí)代重重挑戰(zhàn)中尋找屬于你的決策底牌。穿越變革的舊世界,找到時(shí)代的新大陸,從【PPE:未來3年和AI時(shí)代的決策底牌】開始。
筆記俠PPE課程26級(jí)招生即將截止,5月16日開課,現(xiàn)僅剩最后5個(gè)名額。
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