山東
民營銀行發展浪潮里，三湘銀行作為中部地區先行者，一舉一動都牽動著市場目光。2025年這家銀行交出了一張充滿戲劇性的成績單，核心財務數據趕在正式年報出爐前，就通過二股東漢森制藥的年報提前曝光。
新任行長萬潔強力推動下，三湘銀行下半年完成了驚人的扭虧為盈，可全年整體經營依舊疲軟。凈利潤已經連續四年下滑，降幅還在擴大，營業收入也連續兩年承壓。這不僅是三湘銀行自身發展的縮影，也折射出當下民營銀行在復雜經濟環境中突圍的普遍困境。
截至2025年末，三湘銀行資產總額539.52億元，全年營收13.29億元，凈利潤僅0.16億元，同比分別大降22.14%和87.97%。這組數字背后，是冰火兩重天的全年經營軌跡。
2025年上半年，三湘銀行迎來開業9年來首次巨額虧損，營業利潤負2.38億元，凈虧損超2.14億元。當時市場滿是對這家民營銀行未來的疑慮和擔憂。
沒想到下半年劇情直接逆轉，算下來下半年三湘銀行凈利潤約2.3億元，不僅填平了上半年的虧損窟窿，金額甚至超過2024年全年凈利潤總和。半年就完成的V型反轉，力度和速度都超出了不少市場觀察者的預料。
但表面的扭虧，藏不住深層次的結構性問題。全年0.16億元的凈利潤，對比2024年的1.32億元，縮水幅度接近九成。
下半年的發力更像是應急止虧的戰術勝利，算不上盈利改善的戰略轉折。拉長時間看，三湘銀行盈利能力下滑已經持續多年。
營收已經連續兩年下降，凈利潤更是從2021年4.49億元的峰值一路走低。2022到2024年分別是3.53億元、3.29億元、1.32億元，同比降幅從21.55%一路擴大到59.97%，2025年直接到了87.97%。這種持續擴大的下滑，說明三湘銀行在主業增長、風險控制或是成本管理上，可能遇到了系統性挑戰。
這次力挽狂瀾的關鍵人物，是三湘銀行成立以來首位女行長萬潔。2025年3月，前行長夏博輝因年齡原因卸任，原本做副行長的萬潔臨危受命，任職資格4月就拿到了核準。
萬潔的職業生涯一直扎根在中信銀行體系，從長沙分行一步步成長到總行部門負責人，在資產托管、戰略客戶、公司金融領域積累了很深的經驗。她的上任給陷入困境的三湘銀行注入了新的變革動力，下半年的強力反彈也展現了她扭轉危局的能力。可短期止血之后，怎么搭建長期健康可持續的盈利模式，才是擺在她面前更艱巨的考驗。
除了換行長，2025年末三湘銀行最高層也完成了交接。黃建龍接替唐修國，出任三湘銀行董事長。
黃建龍是三湘銀行主要發起股東三一集團的核心高管，身兼集團董事、高級副總裁，還執掌著三一融資租賃、三一汽車金融、久隆財險等多家關聯金融企業。他上任后，進一步強化了三湘銀行和三一集團的戰略協同。
作為三一集團聯合多家湖南民企發起的中部首家民營銀行，三湘銀行從出生就帶著鮮明的產業金融基因。這些年發展路徑幾經探索，早期靠著股東產業背景做深產業鏈金融，后來也嘗試過拓展個人消費信貸業務。受宏觀周期、行業競爭加劇和自身業務調整多重影響，近年三湘銀行增長逐漸乏力。
目前三湘銀行高管團隊一共四人，行長萬潔、副行長汪濤、行長助理劉汐、董秘榮海軍。這個精簡的班子，現在要帶著銀行穿越周期，重塑競爭力。
下半年扭虧或許靠的是資產處置、風險化解或是快速調整業務策略，可要真走出營收承壓、利潤連降的困局，還得更深層次的變革。要做的事不少，比如怎么用好股東產業生態優勢，打造差異化特色金融產品；怎么在控風險的前提下找到新增長點；怎么優化內部管理提升效率，應對激烈的市場競爭。
三湘銀行2025年的業績走出了一個陡峭的深V，足以證明這家銀行應對短期危機的韌性和執行力。能不能讓V字右側持續向上，畫出一條穩健復蘇的長期增長曲線，才是真正的考驗。對萬潔和黃建龍帶領的新管理層來說，上半年巨虧是警鐘，下半年扭虧是信心，連續多年下滑是必須直面的現實。民營銀行發展已經進入深水區，三湘銀行的未來不光關乎自身和股東利益，也是觀察同類機構轉型的生動樣本。市場都在等著看，完成驚險的應急止虧后，三湘銀行能盡快啟動面向未來的根本改善，真正實現高質量發展。
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