揭秘！《陽(yáng)光傾城》鄧煌訪談王勇：城品人物憑什么叫創(chuàng)業(yè)者村莊？

4月17日清晨，時(shí)針剛剛劃過(guò)6點(diǎn)，江蘇經(jīng)典流行音樂(lè)廣播FM97.5的《陽(yáng)光傾城》準(zhǔn)時(shí)響起——這檔節(jié)目陪伴這座城市已經(jīng)走過(guò)了19年，近7000個(gè)清晨。主持人鄧煌，這位獲得全國(guó)金話筒提名獎(jiǎng)、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)“全國(guó)十佳音樂(lè)DJ”的資深媒體人，以知性智慧的主持風(fēng)格和一檔19年不曾中斷的節(jié)目，在南京聽(tīng)眾心中筑起了一座關(guān)于信任和陪伴的精神地標(biāo)。

而這一次坐在她對(duì)面的嘉賓，是同樣深耕內(nèi)容14年的《城品人物》創(chuàng)始人王勇。

王勇的職業(yè)生涯起點(diǎn)，與很多人想象中的媒體人不太一樣。他大學(xué)讀的是武漢理工大學(xué)法學(xué)系，但文字和人物始終是他繞不開(kāi)的熱愛(ài)——從大學(xué)校報(bào)的學(xué)生記者，到報(bào)社實(shí)習(xí)，再到通靈珠寶負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊，之后進(jìn)入《揚(yáng)子晚報(bào)·揚(yáng)子樓市》做樓盤(pán)策劃和推廣，王勇坦言自己“一直在和紙張、文字以及人物打交道”。

2012年，他決定做一件自己真正想做的事——?jiǎng)?chuàng)辦《城品人物》。從最初的一本高端純?nèi)宋镫s志開(kāi)始，到如今旗下?lián)碛腥宋镫s志、自媒體矩陣、創(chuàng)業(yè)者付費(fèi)社群和AI新聞傳播等完整產(chǎn)品線，王勇用十四年的時(shí)間，將一處個(gè)人愛(ài)好變成了一個(gè)覆蓋南京乃至長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)者群體的內(nèi)容平臺(tái)。

在訪談中鄧煌問(wèn)及從記者到社群主理人的角色轉(zhuǎn)變，王勇給出了一個(gè)直率的回答——變化不是角色之間的切換，而是角色的疊加。“不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn)，但本質(zhì)和內(nèi)核是一致的，都是‘傳播’。”從訪談?dòng)涗浾叩缴缛捍罱ㄕ撸跤聸](méi)有丟掉任何一塊陣地，只是在這條路上越走越遠(yuǎn)的同時(shí)，開(kāi)始為身后的創(chuàng)業(yè)者們筑起一道可以依靠的“城墻”。

王勇把城品人物俱樂(lè)部定位為一座虛擬的“創(chuàng)業(yè)者的村莊”。這座“村莊”的靈感來(lái)自羅振宇跨年演講中的一句話——“創(chuàng)業(yè)不是為了去遠(yuǎn)方，而是為了構(gòu)建一個(gè)村莊。”

經(jīng)過(guò)多年積累，目前城品人物已深度訪談超過(guò)1000位創(chuàng)業(yè)者，2022年正式啟動(dòng)的城品人物俱樂(lè)部付費(fèi)社群，已匯聚南京及全國(guó)各地600多位創(chuàng)業(yè)者。“村莊”里的居民來(lái)自各行各業(yè)，遵循著“樸素、善意、賦能”的共同價(jià)值觀，在認(rèn)知提升、資源對(duì)接和情感支持三個(gè)層面形成了一個(gè)正向循環(huán)的生態(tài)圈。

那么，城品人物究竟是怎樣一座村莊？它的價(jià)值又體現(xiàn)在哪里？答案或許藏在王勇的那句簡(jiǎn)潔而深刻的自述里：“我是一個(gè)記錄者，上千位的人物訪談，不僅是一份個(gè)體見(jiàn)證，也是未來(lái)回首的一種時(shí)間標(biāo)本。我是一個(gè)傳播者，把一個(gè)人的溫暖轉(zhuǎn)移到更多人的胸膛。我是一個(gè)鏈接者。”

聊到社群運(yùn)營(yíng)，鄧煌特意提到了一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)——“勇哥在嗎”這個(gè)梗。

王勇自述他將“勇哥在嗎”注冊(cè)了商標(biāo)，用這個(gè)IP繼續(xù)為更多人鏈接賦能。有人說(shuō)這像極了當(dāng)年春晚小品《有事您說(shuō)話》的現(xiàn)實(shí)版，但在王勇這里，這件事有了更實(shí)在的注腳——當(dāng)社群里的創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要資源對(duì)接時(shí)，“勇哥”成了第一時(shí)間被想起的橋梁。

從最初的1000多位線下訪談對(duì)象逐步累積成如今的600多人付費(fèi)社群，王勇并沒(méi)有刻意采取商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段，而是通過(guò)每次對(duì)話、每場(chǎng)分享，默默將擁有相同價(jià)值觀和跨界需求的創(chuàng)業(yè)者聚合在一起，從孤島變成群島，從個(gè)體變成村莊。

王勇有一個(gè)深刻的觀察：每位品牌創(chuàng)始人都必須清晰地告訴市場(chǎng)和受眾——“我是誰(shuí)？我在做什么？這個(gè)品牌的由來(lái)？我的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解是什么？對(duì)客戶(hù)最大的價(jià)值在哪？未來(lái)要去向哪里？”這七個(gè)問(wèn)題的提出，折射出他通過(guò)1000多場(chǎng)深度采訪后總結(jié)出的邏輯閉環(huán)。

在前不久的一次AI分享沙龍上，王勇透露，他們團(tuán)隊(duì)已于2024年引入AI輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，在采訪速記、內(nèi)容摘要和用戶(hù)畫(huà)像分析上實(shí)現(xiàn)了智能化，整體效率提升了60%。

鄧煌在訪談中問(wèn)及當(dāng)下流行的“OPC”單人團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，王勇建議年輕人要清晰地認(rèn)識(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和短板，在做好專(zhuān)業(yè)深度的前提下，積極擁抱AI，主動(dòng)尋找跨領(lǐng)域的互補(bǔ)合作。

“對(duì)己狠，待人溫，堅(jiān)守本”是他常用的自我勉勵(lì)。他始終強(qiáng)調(diào)，最高級(jí)的資源整合，永遠(yuǎn)是價(jià)值觀的共鳴。

面對(duì)每日繁重的工作，王勇的時(shí)間管理策略非常明確：充分授權(quán)協(xié)作和熟練掌握AI工具，讓自己從日常瑣碎事務(wù)中解放出來(lái)，從而留出更多時(shí)間專(zhuān)注于策劃、見(jiàn)人和思考。

當(dāng)鄧煌詢(xún)問(wèn)王勇接下來(lái)的計(jì)劃時(shí)，王勇說(shuō)自己正在探索更多媒體形態(tài)，其中包括正在籌劃中的播客項(xiàng)目。他仍希望通過(guò)人物訪談做更廣泛的人群鏈接，探索更多線下圈層活動(dòng)，而關(guān)于這場(chǎng)發(fā)生在《陽(yáng)光傾城》里的對(duì)話，王勇則在社群內(nèi)發(fā)文感謝鄧煌，“用她溫暖而有力量的聲音，讓更多人聽(tīng)到了城品人物的故事”。

陽(yáng)光傾城的電波穿透整座城市，而城品人物這座虛擬的“創(chuàng)業(yè)者村莊”，正在低調(diào)而專(zhuān)注地聚合著一群人。那群人心中有理想藍(lán)圖，渴望在創(chuàng)業(yè)的漫漫長(zhǎng)路上不再是孤獨(dú)的個(gè)體，而是彼此堅(jiān)實(shí)的城墻。