最近美以伊沖突爆發后,全世界的目光都鎖在霍爾木茲海峽,畢竟全球五分之一的石油貿易、三分之一的液化天然氣運輸都走這條咽喉。現在這條要道實際上已經陷入癱瘓,油輪只能繞路好望角,多走十天以上航程,運費直接跳漲,LNG價格也上躥下跳,全市場都彌漫著供應緊張的情緒。作為全球最大的天然氣進口國,咱們一半的進口LNG都走海運,本來所有人都捏著一把汗,誰能想到,咱們埋了十幾年的一條管道,這時候突然成了香餑餑。
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4月16號中方高層飛抵土庫曼斯坦,出席加爾金內什氣田第四期開發工程的開工儀式。這個氣田藏在卡拉庫姆沙漠腹地,探明儲量排世界第二,四期工程由中石油承建,設計年新增天然氣處理能力100億立方米。同一天中土雙方還開了雙邊合作委員會第七次會議,這個節點趕在中東戰火、海上能源通道受阻的時候開,怎么看都不只是一次常規外事活動。
很多人都聽過中亞-中國天然氣管道,這條線西起土庫曼斯坦,途經烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦,最終從新疆霍爾果斯進入中國境內。境外段總長差不多1800公里,接上國內的西氣東輸管網后,直接形成了橫貫咱們國家的能源大動脈。2009年一期工程投用,后續陸續擴建,目前A、B、C三條線加起來,年輸氣能力能達到550億立方米。
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當年這條管道從規劃到建設,爭議聲一直沒停過。幾百億美元的投入,要協調多個國家的利益,回本周期長達十幾年,放在當時看怎么都是一筆風險極高的買賣。不少聲音說咱們在能源基建上“過度投入”,也有人一直質疑中亞的氣源能不能穩定供應。
戰略資產的賬,真不能只盯著眼前的一畝三分地算。這次霍爾木茲海峽的危機,剛好給所有人提供了一個重新評估價值的窗口。海運LNG因為戰爭風險要么斷供要么成本飛漲,陸上固定管道的價值,一下子就從長期基建儲備,變成了能立刻用得上的能源安全保障。
現在咱們每年從土庫曼斯坦進口的管道氣大概在300到400億立方米,占咱們全國管道氣進口總量的一半以上。這部分企早早就簽了長期協議,價格完全鎖死,根本不受現貨市場的短期波動影響。現在全球LNG價格因為戰爭溢價翻了倍,管道里輸過來的每一方氣,都在用十幾年前定好的成本,幫咱們對沖當下的市場風險。
往更大的方向看,中亞管道還有一層更深的戰略邏輯。咱們國家在能源安全上一直堅持進口多元化,說白了就是用陸權對沖海權的風險。咱們現在的能源進口格局是多路并進,中東的石油、俄羅斯的天然氣、中亞的管道、澳大利亞和卡塔爾的LNG、緬甸的油氣線,各有各的優勢也各有各的風險,沒有哪一路能單獨扛下全部保供任務。
這次霍爾木茲危機沖擊的,就是中東方向的海上能源通道。要是咱們的能源進口高度集中在這個方向,現在碰到的就不是供應緊張,直接就是斷供風險。有中亞管道托底,整個局面完全不一樣。
土庫曼斯坦是全球第四大天然氣儲量國,可它能穩定出口的方向其實非常有限。北邊是同樣不缺天然氣的俄羅斯,南邊伊朗自給自足還長期被制裁,西邊的跨里海管道到現在還停留在圖紙上,東邊的咱們是唯一規模夠大還穩定的市場。現在土庫曼斯坦超過八成的天然氣出口都流向咱們,這種結構性的互相依賴,本身就是合作穩定的基礎。
管道是固定在地上的基礎設施,不會受海上軍力投射的直接影響。從土庫曼斯坦到中國的整條輸氣走廊都在中亞內陸,全程不經過任何需要海軍護航的海域。美國在阿拉伯海擺再多航母戰斗群,能封死霍爾木茲海峽,卻碰不到幾千公里外管道里往中國流的天然氣。
霍爾木茲的封鎖不會一直持續下去,戰爭總有結束的一天,油輪遲早會回到原來的航道,LNG現貨價格也會慢慢回歸正常水平。可這場危機對全球能源格局的改變,不會跟著海峽重開就消失。
對咱們來說,中亞管道的戰略價值經過這一場危機,已經被徹底重新定價。過去十幾年持續投入的能源基建,在這次危機里完成了從“成本投入”到“核心資產”的認知轉換。這次加爾金內什氣田四期新增的100億立方米年產能,加上土庫曼斯坦后續的開發計劃,意味著這條陸上能源走廊的運力還有上升空間。現在全球能源市場的不確定性越來越高,握在手里的確定性本身就是稀缺資源,值大價錢。
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咱也得說實話,中亞管道不是一點問題都沒有。管線穿越多國帶來的協調成本,氣源國自身的局勢穩定,長期合同到期后的定價談判,這些都是需要長期應對的問題。多元化布局的意義本來就是分散風險,不會把所有希望都壓在一條通道上。戰略上留出來的冗余,經濟好的時候常被說浪費,真到危機來了,才知道它有多值錢。
參考資料:深圳衛視 霍爾木茲危機下中亞天然氣管道價值重估
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